2026 — год, который CEO Lyft официально назвал «трансформационным». На языке C-suite это обычно означает одно из двух: либо мы наконец-то пересобираем бизнес-модель и взлетаем, либо пишем красивый питч для продажи конкурентам.

1 — статус обычного приложения для такси, от которого компания отчаянно пытается откреститься. Теперь Lyft строит «глобальную гибридную транспортную платформу». Звучит масштабно. Менять слова в позиционировании всегда дешевле, чем чинить реальную unit-экономику.

0 — ровно столько водителей требует автономный транспорт, на который делается главная ставка. Убрать самый непредсказуемый кост из P&L — базовая мечта любого управленца. Осталось только, чтобы реальные технологии на дорогах успели за амбициями из пресс-релизов.

Когда ваша компания в последний раз объявляла год «трансформационным» — это был реальный сдвиг бизнес-модели или просто попытка выиграть время у stakeholders? Загляните в свои стратегии.

Источник: Harvard Business Review

SHIFT Lab