Уважаемые CFO и фаундеры,

Аналитики рапортуют: финансовые директора по всему миру в панике от геополитики и срочно накапливают кэш. Геополитика вообще стала лучшим оправданием для проваленных KPI со времен ковида. Корпорации элегантно называют это «стратегическим буфером ликвидности». На практике — никто не понимает, что будет завтра, поэтому все просто прячут деньги под корпоративный матрас.

Страх понятен. Но просто держать средства на счетах — это тактика выживания. Сильные игроки аккумулируют кэш не для того, чтобы пересидеть бурю. Они собирают war chest.

Когда рынки штормит, активы стремительно дешевеют. Слабые конкуренты начинают задыхаться от кассовых разрывов. В этот момент ваша ликвидность превращается в чистую власть. Используйте накопленный капитал для агрессивного поглощения конкурентов и талантов, пока остальные режут косты.

Хватит копить ради спокойного сна. Посмотрите на свой баланс как на оружие. Кого из конкурентов вы сможете купить со скидкой в следующем квартале? Задайте себе этот вопрос на ближайшем совете директоров. И напишите в комментариях: ваш свободный кэш сейчас — это броня или патроны?

Источник: McKinsey Insights

SHIFT Lab