Искусственный интеллект делает корпоративную безопасность хуже в краткосрочной перспективе, но в долгосрочной — полностью превзойдет возможности человека. И пока этот переходный период ломает привычные процессы, корпоративный сектор совершает классическую ошибку в развитии команд.

Компании массово скупают для сотрудников базовые курсы по кибергигиене и «основам работы с ИИ». Называют это стратегической инвестицией в защиту. На практике — это попытка заклеить пробоину в Титанике пластырем. Менеджеры получают красивые сертификаты о прохождении курса, а на следующий день всё равно отдают доступы через умный фишинг.

Учить людей соревноваться с алгоритмами в поиске уязвимостей уже поздно. Машины всё равно сделают это лучше. Пока рынок продает марафоны по промпт-инжинирингу, реальный дефицит формируется на уровне стратегии.

Выбирая программу развития для себя или C-suite, нужно смотреть дальше прикладных технических навыков. Ищите программы, которые учат управлять системным хаосом, а не просто нажимать на новые кнопки.

Например, модули по технологическим трансформациям в Harvard Business School или executive-программы ведущих институтов сегодня фокусируются на архитектуре процессов и оценке рисков. Если курс обещает сделать из вас ИИ-эксперта за месяц — это маркетинг. Если курс учит перестраивать юнит-экономику с учетом того, что завтра ваши данные неизбежно утекут — это инвестиция.

Посмотрите на бюджет обучения вашей компании. За что вы платите: за иллюзию контроля или за подготовку к реальности, где алгоритмы умнее ваших безопасников? Какие навыки вы считаете критическими для выживания бизнеса прямо сейчас?

Источник: Stratechery

SHIFT Lab