Ученые и эксперты HBR предлагают бизнесу подстраивать рабочие процессы под циркадные ритмы команды. Суть в том, чтобы управлять пиками энергии сотрудников, а не часами их присутствия.

Компании гордо называют жесткий график корпоративной дисциплиной. Биология называет это гарантированным убийством продуктивности. Бизнес хантит дорогих талантов за их интеллект, а затем контролирует их расписание с дотошностью начальника фабричного цеха.

Сколько потенциальной прибыли вы теряете прямо сейчас, заставляя свою команду работать по часам, а не на результат?

Источник: Harvard Business Review

SHIFT Lab