Исследования подтверждают: сотрудники из небогатых семей платят двойной налог в карьере. Они реже инициируют переговоры о зарплате, а когда решаются — сталкиваются с куда более жестким сопротивлением руководства.

Компании обожают рассуждать о равных возможностях ровно до тех пор, пока человек без правильного бэкграунда не начинает требовать свою долю бюджета.

Кого в вашей компании считают уверенным переговорщиком, а кого за те же слова записывают в «токсичные»?

Источник: Harvard Business Review

SHIFT Lab