Вчера приняла участие в панельной дискуссии «Цифровая экосистема корпоративного спорта» на E-Retail Forum.

На этой площадке встречаемся уже не первый раз. И особенно интересно наблюдать, как за последние лет пять изменилась сама повестка.
Раньше мы много говорили о том, как вообще построить систему корпоративного спорта. Сейчас перешли на следующий уровень — как эту систему оцифровать и за счёт цифровых инструментов сделать её эффективнее 📱

И здесь очень откликнулся тезис Наиля Якубалиева из ПСБ:
💡 Прежде чем строить цифровую экосистему, нужно построить систему управления. Сначала процессы — потом цифра.

Полностью согласна👍🏻

Потому что разработать приложение — недостаточно. Его нужно поддерживать, обновлять, наполнять контентом, развивать механики, отвечать на вопросы участников, анализировать данные.

И я вижу сейчас две большие задачи для цифровых продуктов в корпоративном спорте и wellbeing:

1️⃣ Растить сам рынок. Объяснять, зачем компаниям системные программы физического благополучия и какую пользу в них дают цифровые инструменты.

2️⃣ Показывать, как цифра усиливает уже существующие программы. Не просто заменить Excel приложением 😅, а получить совершенно другие возможности для охвата и вовлечения.

Я убеждена, что именно здесь у многих компаний может случиться тот самый вау-эффект.

Потому что цифровая среда позволяет работать не только с теми, кто и так бегает, тренируется и участвует во всех соревнованиях 🏃‍♀️

Она помогает дотянуться до тех самых «сложно вовлекаемых» сотрудников. И предложить каждому свою точку входа — с учётом интересов и уровня физической подготовки.

🎯 В этом для меня и есть главный смысл цифровизации: не перенести существующую систему в приложение, а сделать её более массовой, персонализированной и управляемой.