Специалисты по менеджменту называют «управленческим плато» ситуацию, когда компетенции вроде бы на месте, но специалист перестает расти. Причина тут не в лени и нехватке навыков, а в образе мышления — точнее, в нежелании его расширять: пробовать новое, двигаться вперед самому и тянуть за собой команду.
Человек как биологическое существо вообще не слишком любит меняться: нейронные связи выстраиваются в ряд так, что отказываться от привычного бывает невыносимо. Руководить при этом все равно надо: обеспечивать рост бизнеса в условиях неопределенности и постоянных изменений. Большинство продолжает работать по старинке, хотя понятно, что для выхода на следующий уровень нужны новые методы и новый опыт.
Вместе с программой Школы управления СКОЛКОВО «MBA | Мастер управления» сделали тест, который как раз покажет, какой опыт развивает вас лучше всего и чего не хватает, чтобы стать сильнее.
Семь вопросов — и вы получите персональные рекомендации от экспертов программы: как прокачать вашу суперсилу дальше, чтобы не оказаться на управленческом плато🤝