Как думаете, что читает директор завода?
Я прочитал десятки книг о бизнесе. Большинство из них дали мне больше поводов подумать, чем инструментов для работы. Читать интересно, появляются новые мысли. Но возвращаешься на завод - и по-прежнему не знаешь, как решать проблемы и задачи.
Мне кажется, главная ловушка бизнес-литературы - ощущение, что, читая о чужом успехе, способах его достижения и теориях, ты учишься управлять СВОИМ бизнесом.
В начале пути особенно хочется найти книгу, которая раскроет секрет успеха. Кажется, что опытные предприниматели или авторы знают что-то особенное - и, узнав это, станет получаться быстрее, легче, с меньшим количеством ошибок.
В итоге приходим к тому, что:
- читаем про НЛП вместо изучения мотивации людей;
- размышляем о непредсказуемых событиях с «Чёрным лебедем», но не открываем ГОСТ Р ИСО 31000–2019 об управлении рисками;
- ищем новые рынки со «Стратегией голубого океана», пропустив основы маркетинга у Котлера.
Получается, что отдельная идея увлекает, а теоретических знаний по предмету не хватает.
Почему учебники и стандарты?
Для большинства они кажутся скучными и слишком обычными. Но именно там можно найти накопленные знания, методы и порядок действий. Читать их порой тяжелее, зато они помогают разобраться, как устроена работа и что нужно делать.
Небольшая справка о том, какой путь проходит текст до публикации
🔹Учебники, как правило, проходят рецензирование: их пишут и проверяют специалисты по предмету.
🔹Научные статьи в рецензируемых журналах тоже проверяют специалисты: как проведено исследование, достаточно ли данных и следуют ли из них выводы автора.
🔹Стандарты разрабатывают и согласуют эксперты, положения проходят профессиональное обсуждение и доработку по замечаниям.
У бизнес-книги могут быть редактор, научный консультант и проверка фактов. Но сам факт издания не означает, что её выводы прошли независимую научную проверку. Хорошо написанный текст и обоснованный совет - разные вещи.
Допустим, автор рассказывает:
изменил премирование - продажи выросли.
Но причиной мог быть рост рынка или уход конкурента. Прежде чем повторять его решение, надо понять, что именно сработало и подойдёт ли это вашей компании.
Конечно, учебники тоже устаревают, а учёные ошибаются. Ни степень, ни успешный бизнес сами по себе не делают каждый совет верным.
Давайте про книги?
Я предоставлю вам список книг, вы - делаете выбор. Я разбираю идеи, даю свою интерпретацию и объясняю, что можно взять в работу, где стоит усомниться и при каких условиях можно брать советы в работу. По каждой теме буду предлагать учебники, исследования и стандарты, которые помогут разобраться глубже.
Список книг выложу следующим постом - выбирайте! Если уже что-то из этого списка читали, расскажите, что именно, и поделитесь мнением.
P.S. К посту приложил мини-обзор на свою рабочую библиотеку.
#Узнаем_PRO@seodnya #Что_читает_директор_завода@seodnya
СЕОдня в социальных сетях:
VK • YouTube • MAX • Дзен