У меня июль выдался месяцом найма 😳
Было проведено, наверное 10-15 собесов на открытые позиции у меня в команде
И есть одна вещь, которую на собесах очень часто упускают или недооценивают. Вот у вас есть опыт, у вас есть харды, вы делали исследования, A/B-тесты и дашборды — но сможете ли вы правильно этот опыт донести? 🤔
Очень часто, когда я задаю вопрос: "Расскажи о проекте, который считаешь самым крутым и значимым?" или "Какая самая челленджовая задача у тебя была за последнее время?" — то кандидаты сразу встают в ступор.
Я понимаю, когда долго работаешь, многие задачи сливаются и сложно выделить (сам с таким сталкиваюсь когда подаюсь на повышение), поэтому важно имено ЗаГоТоВоЧкИ 👊
Просто подготовьте перед собесом несколько проработанных историй, которые раскроют ваш опыт в лучшем виде.
Формат для этого часто используют STAR (situation, task, action, result), можете прочитать про него, это прям база по подготовке к собесам ✏️
В чем плюс подготовить историю заранее:
🔘 Вы сможете дать контекст за 1 минуту, не размазывая на 10 минут
🔘 Можно сразу подчеркнуть всю техническую сложность, методы, как подходили к задаче
🔘Подчеркнуть умение работать со стейкхолдерами. В идеале, если там даже был какой-то конфликт, который вы разрешили
И все! С вас пару часов подготовки, а шансы хорошо пройти собес с нанимающим менеджером уже сильно выше.
Вот список самый частотных вопросов, для которых можно истории подготовить:
1) Расскажи про проект, которым больше всего гордишься / который считаешь самым значимым
2) Самая сложная или челленджовая задача за последнее время
3) Проведи меня по A/B-тесту, который ты вёл от гипотезы до раскатки
4) Случай, когда данные показали неожиданный результат — противоречащий интуиции или ожиданиям стейкхолдеров
5) Как ты через анализ повлиял на конкретное продуктовое решение?
6) Ситуация, когда ты не согласился с PM или руководителем — как отстоял позицию и чем закончилось
7) Проект, который не выстрелил или дал нулевой результат — что ты из этого вынес?
8) Расскажи про самую большую свою ошибку?
9) Как приоритизировал задачи, когда их оказалось больше, чем позволяет ресурс?
С вас реакция и тогда у вас в поисках все будет как у кота в галстуке 💼