Поддержка — это реакция на чувства собеседника. Она может облегчить состояние другого человека, снять напряжение и дать ему ощущение опоры. О том, какие виды поддержки бывают, расскажем сегодня.
Токсичный коллега манипулирует, перекладывает задачи, сплетничает — в общем, делает все, чтобы отравить рабочую атмосферу и ухудшить продуктивность работы. Часто такое поведение бессознательное. О том, что делать, если оно влияет на вас, расскажем сегодня.
Самое главное правило: решить для себя, что с вами так нельзя. Когда решение принято, дальше нужно выйти на разговор. Во время диалога не нужно намекать, а стоит прямо сказать всё, что делает рабочий процесс не комфортным. Например:
«Слушай, мне не нравится, когда ты при всех критикуешь мою работу, не предлагая дельных правок взамен. Мне это неприятно, пожалуйста, не делай так больше».
Не забудьте подкрепить свою речь примерами: так человеку будет проще понять, где и в какие моменты вас задели его действия. Посмотрите на реакцию: возможно, у коллеги просто такой стиль общения. При хорошем исходе он поймет, что именно вам было некомфортно, и рабочая атмосфера улучшится.
Ждать звонка после собеседования или проявить инициативу и связаться с рекрутёром первым? Вот несколько советов, которые помогут определиться в такой ситуации.
✅ С вниманием отнеситесь к тому, какой срок для обратной связи обозначает интервьюер. Уточните, будет ли удобно, если по истечении этого срока вы напишите или позвоните первым, и спросите, как лучше связаться.
✅ Если время прошло, а весточки так и не было, можно выйти на связь первым. Например, если договорились поддерживать связь в почте, напишите вежливое письмо. Уточните, что у вас нет цели давить на компанию, а вы просто хотите напомнить о себе.
✅ Точно не надо заваливать рекрутёра письмами и звонками. Вместо звания инициативного человека на вас могут повесить ярлык навязчивого, что точно не пойдёт в плюс к вашей кандидатуре.
