Живой взгляд

На ночь глядя пытаюсь следить за новостной военно-политической повесткой (не советую, кстати).
После поражения Орбана в Венгрии (и на фоне того, что победа Румена Радева в Болгарии даёт России нового союзника внутри ЕС), глаз цепляется за одну строчку:
Параллельно Венгрию штрафуют на €1 млн в день за отказ выполнять решения суда ЕС по миграции — уже набежало ~€900 млн.

Что, простите? А так можно было?

Выяснилось, что можно. И Венгрия не первая. В 2021 году Польшу тоже так штрафовали на €1 млн/день, и тогда набежало €320 млн.

Орбан свои €900 млн платить, разумеется, отказывался. А у ЕС своих «приставов» нет. Никого в Будапешт не отправишь, чтобы силой забрать штраф. У системы другой рычаг — они просто вычитают штрафы из фондов ЕС и замораживают субсидии.

Если попытаться объяснить (очень своими словами), то Еврокомиссия запустила «процедуру зачёта». Они начали просто вычитать суммы штрафов из тех денег, которые Венгрия и так должна была получить из общих фондов ЕС. К середине апреля 2025 года таким образом было «списано» уже €357 миллионов.

Но там всё ещё интереснее! Потому что у Венгрии с 2022 года заморожены €35 млрд (не миллионов, а миллиардов!) субсидий, которые она должна была получить как член союза.
Не говоря уже о том, что сама Венгрия параллельно блокировала займ в €90 млрд для Украины.

Да что, блин, происходит! €35 млрд заморожено тут, €90 млрд заблокировано там, €900 млн штрафов набежало здесь. Они там эти миллиарды вместо фишек для переговоров набрали?

Чтобы стало яснее, давайте на примере:
Допустим, мы скидываемся в общий бюджет подъезда. Вы отказываетесь пускать консьержа, и мы штрафуем вас на 1000 рублей в день. Вы не платите. Тогда мы просто не отдаём вам вашу долю из тех денег, что выделили нашему дому на новые окна (которые мы же вам и заморозили — заморозили деньги, не окна), а вы в ответ блокируете перевод денег на ремонт крыши соседнего дома. При этом живых денег в руках никто ни в какой момент времени не держит от слова совсем.

Чтобы хоть как-то понять объём этих денег, представьте ВВП целой европейской страны — стоимость всех товаров и услуг, что произвели в государстве за год.
ВВП той же Венгрии составляет примерно €220 млрд.
(В миллиарде 9 нулей. Это я на всякий случай.)
А у них €35 млрд замороженных субсидий. Почти 16% всего ВВП. То есть, могли бы не 10 пирогов, а почти 12 испечь за год. Но 1.6 пирога заморожены.

У меня сложилось стойкое ощущение, что есть целый огромный слой денег, которыми нельзя пользоваться. Они просто гоняются между государствами как перекати-поле.
И это, кстати, похоже на правду, если вспомнить про то, сколько денег в мире вообще и какая сумасшедшая цифра приходится на искусственно выдуманные и ничем не подкреплённые деривативы в мире. Про это я писала тут.

Я спать…

Два года я погружалась в историю, философию, литературу — искала опору и вектор. Но сейчас осознаю: чтобы понять, куда идёт страна, нужно не только читать про неё, а слушать её.

Я провела три исследовательские сессии с 30 участниками — от бывших сотрудников гос.аппарата до художников. Метод из Теории U (Social Presencing Theater) позволяет увидеть то, что не ловится опросами: как устроено социальное поле изнутри.

Результаты удивили даже меня. Публикую первую часть.

→ Читать https://teletype.in/@self_unboxing/WshcKVuZyhh

Уже больше 50 часов у меня ушло на анализ и написание итогов исследования нац.идеи.
30 человек приняли участие и отдали по 8-16 часов групповой работе.
Готовлюсь опубликовать результат и понимаю, что это только самое начало чего-то большого и важного.
Радуюсь, что есть силы, желание и время этим заниматься.
Буду рада вашей поддерке в комментариях 😇

Channel name was changed to «Живой взгляд»

Пока пишу статью про новые лозунги страны, которые были объявлены в конце 2025 года, мне прилетел комментарий в личку: «Тань, у тебя канал называется как у инфоцыганки. Ну, переименуй во что-то приличное. И фоточка не тянет на серьёзного эксперта».
Отличный повод для интерактива с аудиторией канала, подумала я. А посему — опрос!

Давно здесь не было постов. Но хватит об очевидном, давайте о важном.

​У меня назрела потребность в площадке, где я могла бы свободно писать о своём исследовании национальной идеи. Мне хочется найти единомышленников, создать поле для дискуссий и получать качественную обратную связь. Поэтому теперь этот канал будет сфокусирован именно на этой теме.

Как ни странно, это логичный этап моей собственной внутренней эволюции. Погружаясь в историю, философию и литературу последние пару лет, я сформировала достаточную опору, чтобы перейти к более сложным материям: социологии, культурологии и политологии.

Главный вопрос, который меня сейчас занимает: каков скрытый потенциал единства и силы русского народа, и что должно быть изжито или, напротив, признано, чтобы этот потенциал проявился?

​Что будет на канале в ближайшее время:

• ​Публикация первой части исследования, проведенного в конце прошлого года. В нём приняли участие более 30 человек: мы провели три сессии социального моделирования с последующими глубинными интервью.

• Анонс дискуссионного книжного клуба для тех, кто хочет читать и обсуждать сложные тексты вместе. Список профильной литературы скоро будет. Те, кто со мной давно, помнят, что этот клуб назывался «Чугунок на прокачку», но, может, пришло время сменить название?

• Методология и планы на следующие этапы исследования.
​
Оставайтесь, если вам тоже интересно мыслить и искать ответы вместе со мной 💫

Всем привет! Открываю слоты на консалтинг в марте. Возьму в работу максимум 2 проекта.

​Если узнали свою ситуацию — я могу помочь. Три сценария, с которыми ко мне приходят:

​🔴 Ситуация 1: Вы уперлись в тупик со сложной задачей. Решения, которые лежат на поверхности, не работают, а цена ошибки при изменениях слишком высока.
✅ Решение: Стратегическое моделирование (Theory U).
Проиграем сценарии, учтём всех стейкхолдеров, найдём неочевидные риски и выработаем безопасный план внедрения изменений.

​🔴 Ситуация 2: Непонятно, почему клиенты не покупают, или нужно проверить гипотезу нового продукта/сервиса до вливания бюджета.
✅ Решение: Глубинные CustDev-исследования.
Проведу интервью, достану истинные (а не социально одобряемые) мотивы аудитории и дам карту потребностей для маркетинга и продукта.

​🔴 Ситуация 3: Команда выгорела, коммуникация между отделами сломана, инновации не рождаются, процессы буксуют.
✅ Решение: Диагностика и аудит командного взаимодействия.
Найду «узкие горлышки» в процессах и людях, подсвечу зоны роста и дам план по оздоровлению системы.

​Коротко обо мне:
Татьяна Смирнова.
Ex-Head of B2B Ясно, ex-B2B Director Deep Mind, куратор ИКРЫ.
Моя специализация — соединять жесткие бизнес-метрики (PnL, процессы) с психологией и групповой динамикой. Строю системы, которые работают и приносят деньги, не ухайдокав людей.

​Call to Action:
Готова обсудить ваш запрос на бесплатной 30-минутной диагностике.
Пишите в личку: @tapua

Если я перестану развиваться, то умру.
А кто сказал, что я могу остановить своё развитие?
Разве я могу остановить в себе этот процесс или хотя бы затормозить его?
А ускоряя рост дерева, разве я не приближаю его тем самым к смерти?
Захотелось побыть в тишине с этими мыслями.
#заметки

На днях провела необычное исследование, посвящённое Национальной Идее.

Сама идея исследования родилась из состояния злости и раздражения от ощущения собственной незначительности в текущей ситуации: кто я? маленькая поэтесса и исследователь… Что я могу сделать?
Соединившись с источником безусловной любви (в том числе благодаря поэзии), я нащупала в себе внутреннюю опору, которая дала движение для проведения такого исследования.

Как мы исследовали?

Без слов, с помощью телесного проживания ролей, связанных с национальной идеей. Сначала делали расстановку текущей ситуации и далее позволяли телам начать говорить, куда же роль хочет переместиться.

Я точно знала, что всё идёт как надо! Посудите сами: 12 человек проинвестировали пять часов своего выходного дня в столь глубокое и неочевидное исследование.

С каждой минутой чувствовалось, как рождается доверие к процессу.

Ещё одним подтверждением, что мы имеем дело с истиной — стал тот факт, что в групповой динамике проявился исторический, политический и метафизический контекст, которого люди не знали на входе.

Это было особенно ярко видно на примере ролей Запада, Востока и Смерти.

*Запад очень боялся Смерти, убегал от неё в другой конец комнаты.

*Восток спокойно, расслабившись, позволял себе выдерживать присутствие Смерти, которая садилась рядом и смотрела в лицо.

Это была интересная феноменологическая особенность, которую участники не могли спроецировать головой. Она чётко указывала на некое коллективное бессознательное поле, в котором проявлялись архетипические реакции.

Сам процесс словами объяснить сложно, это нужно прожить — но я точно знаю, что этот опыт не закончен, а только начался.

Если вас, как и меня, интересует вопрос о национальной идее и вы готовы к глубокой работе: оставляйте заявку по ссылке ниже.

Я планирую продолжение этого исследования. Поэтому приглашаю вас на следующее полевое погружение.

➡️ Ссылка на форму для участия: https://forms.gle/JF6NDXftANkahp7w5

Друзья, провожу уникальное исследование в Москве и ищу участников.

Представьте, что у вас есть шанс заглянуть в коллективное бессознательное и попытаться уловить то, что называют «национальной идеей». Не через слова и споры, а через живой опыт, движение и язык тела.
Приглашаю тех, кто в Москве, стать участником уникального театрально-исследовательского проекта. Это редкая возможность принять участие в глубокой групповой практике Social Presencing Theatre (метод из теории U Отто Шармера), чтобы исследовать, какие невидимые силы и ценности формируют наше общество.

Формат
🤝Групповая телесная практика без слов; по ощущению — сродни расстановкам.
🤲Возможны бережные прикосновения — только по взаимному согласию.
🙏Безопасность, уважение к границам и психике — безусловно.
💪Провела уже более 25 таких практик — всё пройдёт в атмосфере полного уважения к личным границам, бережно и экологично.

Кому подойдёт
Тем, кто умеет прислушиваться к телу и двигаться из отклика. Специальных знаний не требуется.

Зачем
Собираю живой материал исследования. По итогам подготовлю публикацию в заметном издании; участников упомяну в благодарностях (или анонимно — по желанию).

Детали
Когда: 06 декабря, с 11:30 до 16:30.
Где: Москва (точное место будет сообщено участникам).
Участие: Бесплатно, по результатам отбора через анкету.

Если вы чувствуете отклик и готовы к глубокому погружению, заполните, пожалуйста, анкету.

Если вы не можете в эту дату, но очень хотите участвовать, всё равно заполните анкету. Планирую провести ещё 1-2 встречи.

https://forms.gle/sWDbCtR3aUUEGfcJ7

Как я вообще жила без философии… не понятно 😅

Но нет особо времени распоэзиваться (это я на другом канале делаю @tatianapoem ), потому что 17 сентября стартует курс Саши и Димы — Мастерская смыслов: философские методы для современных профессионалов. Я писала уже своё впечатление про этот курс.

От души рекомендую впрыгнуть, пока есть места. Ребята ещё сделали промокод для моих подписчиков на скидку 20%: TATIANA 🥰

➡️ Чтобы записаться оставьте заявку в форме и с вами свяжутся.
➡️ Стоимость, программу и отзывы смотрите на лендинге.
➡️ Вопросы можно писать автору курса Диме Соловьеву в личку - @soloveev

Рекомендую послушать ещё подкаст у Токсичного менеджера с Димой и Сашей. Заодно познакомитесь и поймёте какие ребята открытые, классные и умеют бережно нырять на глубину 😇 https://vkvideo.ru/video-227808228_456239027

Один источник для власти и творчества.
Нашла его у древних греков.

Недавно была на занятии по углубленному чтению классики, разбирали «Теогонию» Гесиода (≈VIII век до н.э.). А там — готовая модель для любого руководителя и визионера.

Гесиод ставит на один стол две ключевые фигуры общества:
* Царь (менеджер): Его инструмент — не меч, а речь. Его главная задача — мудрыми словами разрешать конфликты и устанавливать справедливость.
* Поэт (визионер): Его инструмент — не лира, а смысл. Его задача — хранить память, ценности и душу коллектива через истории и песни.

Сначала удивляет: как можно равнять управленца и творца?
Но вот главный инсайт: источник силы у власти и творчества ОДИН — Музы.
Это не просто красивые девы. Это целая система из элементов, что составляют культуру. Смотрите, какая цепочка получается:
Музы — дочери Зевса (символ Высшего Порядка, структуры) и Мнемосины (богиня Памяти).
Получается формула:
Порядок + Память = Культура
В итоге Культура питает и Власть (управление), и Творчество (созидание).

От этой мысли по спине пробежал холодок ответственности.
Если царь отвечает за благополучие всего народа, то поэт — за его душу и память.
Когда ошибка одного может привести к войне,
то ошибка другого — к забвению или духовной смерти целого поколения.
Ошибка «царя» (CEO) — банкротство и потеря компании.
Ошибка «поэта» (визионера) — потеря души компании, забвение миссии.

И еще один важный нюанс — это служение, а не привилегия. Эта модель не про то, как элита кайфует от своей избранности. Всё наоборот.
Избранность и «божественный дар» оправданы только одним — служением.
Народ здесь — не источник власти, а её конечный получатель и главный судья. Если речи царя не приносят мира, а песни поэта не лечат душу — их дар ставится под сомнение.

Это оставило меня с двумя вопросами, которые теперь крутятся в голове:
* Способна ли сегодня Культура (внутри компании или общества) стать тем самым единым источником?
* Что нужно сделать, чтобы эта целостная модель заработала у нас?

Если хотите попасть на очередные такие чтения (офлайн в Москве), то подпишитесь на этот канал @metapracticaru
Пишите, если хотите в одной группе со мной быть 😉

Вышел новый ChatGPT-5 🤔
Пф….
Всё ещё отдаю предпочтение Gemini 😄

В прошлые выходные читала лекцию на Дизайн-выходных в Смоленске.
Очень была рада вновь побывать на конференции. Хоть и сил моих было немного (умудрилась приболеть), но всё же сердечко моё радовалось встречам и объятиям с душевными людьми 💓

Низкий поклон Максиму Чистову за доверие и такой быстрый онбординг меня в роли спикера! 🤗 И конечно благодарность отцам-основателям: Славе Правдзинскому и Артёму Геллеру, за то что продолжают поддерживать этот дивный феномен Дизайн-выходных 🙌

Также низкий поклон команде Макса (веб-студии Nine Squares), ведь ребята затащили всю орагнизацию и приняли в городе более 700 человек.
Процесс подготовки, как всё чуть не сорвалось и какую титаническую работу проделала команда Макса — обо всём это рекомендую почитать в посте и у ребят на канале.

Очень рада, что удалось приехать и принять участие! Ещё раз большое спасибо всем 🤗🎉