Всем привет! Открываю слоты на консалтинг в марте. Возьму в работу максимум 2 проекта.

​Если узнали свою ситуацию — я могу помочь. Три сценария, с которыми ко мне приходят:

​🔴 Ситуация 1: Вы уперлись в тупик со сложной задачей. Решения, которые лежат на поверхности, не работают, а цена ошибки при изменениях слишком высока.
✅ Решение: Стратегическое моделирование (Theory U).
Проиграем сценарии, учтём всех стейкхолдеров, найдём неочевидные риски и выработаем безопасный план внедрения изменений.

​🔴 Ситуация 2: Непонятно, почему клиенты не покупают, или нужно проверить гипотезу нового продукта/сервиса до вливания бюджета.
✅ Решение: Глубинные CustDev-исследования.
Проведу интервью, достану истинные (а не социально одобряемые) мотивы аудитории и дам карту потребностей для маркетинга и продукта.

​🔴 Ситуация 3: Команда выгорела, коммуникация между отделами сломана, инновации не рождаются, процессы буксуют.
✅ Решение: Диагностика и аудит командного взаимодействия.
Найду «узкие горлышки» в процессах и людях, подсвечу зоны роста и дам план по оздоровлению системы.

​Коротко обо мне:
Татьяна Смирнова.
Ex-Head of B2B Ясно, ex-B2B Director Deep Mind, куратор ИКРЫ.
Моя специализация — соединять жесткие бизнес-метрики (PnL, процессы) с психологией и групповой динамикой. Строю системы, которые работают и приносят деньги, не ухайдокав людей.

​Call to Action:
Готова обсудить ваш запрос на бесплатной 30-минутной диагностике.
Пишите в личку: @tapua