Проблема не в контроле. А где?

Разберём на простом примере — отпусков. Как в отпуск уехала моя партнёр по бизнесу Настя, и как это вышло у меня.

🦀Настя:
– заранее выбрала даты и внесла в календарь
– предупредила клиентов
– распределила задачи в команде
– спокойно уехала на Алтай без чувства вины и паники

🐒Я:
– тянула до лета, так как было много неопределенных вводных
– свободных слотов для отпуска сильно меньше, так как приходится подстраиваться под отпуска коллег, которые раньше «забили» дни
– билеты куда угодно за неделю до вылета дорогие, да и вариантов мало
– к моменту выбора выгорела и сил планировать уже не было
– (мне повезло!) нашёлся домик подруги в Переделкино на нужные даты. А могла бы и просто в Москве куковать.

Итог: у Насти 🦀 — спокойный отдых, у меня 🐒 — нервная импровизация. У Насти 2-недельный поход на Алтае с полной перезагрузкой, у меня неделя бытования на даче.

В проектах всё то же самое. Часто кажется: если сроки горят или задачи забываются, надо усилить контроль — добавить встречи, статусы, спрашивать в чате каждый день. Но поймите! Если есть проблемы с контролем — вы просто не уделили достаточно внимания планированию. А это важнейший этап для исполнения любого дела.

🧩 Хорошая новость: планирование — это навык, которому можно научить команду. Если вы хотите прокачать этот навык в своей команде — пишите в аккаунт агентства @arteryagency.

Ну а если хотите отпуск, то планируйте его заранее)