Главные мысли, которые я унесла с форума про партнерство (часть 1)

Дмитрий Кибкало
Серийный предприниматель
1. Шкура на кону — каждый партнер должен вложиться деньгами. (А то мериться, чей час дороже — сложно.)
2. Важно определить периметр партнерства. (А то идей вы обсуждаете масса. )
3. Не все вопросы надо решать выделением доли (важно понять, какие потребности с второй стороны)
4. Ты хочешь быть главным? Или богатым? (Главный должен быть один.).

Гор Нахапетян
Танденократия (книга и курс)
1. Не накапливайте контрамарки. Обсуждайте и убеждайтесь, что вопрос решен.
2. Правило 10%: если есть разногласия, всегда допускайте 10%, что ваш партнер прав.
3. Делайте анализ не только конткурентов, а еще и тех, с кем можно сделать сотрудничество. (Тинькоф не один. Оливер Хьюс рядом)

Барно Турсунова
(Вилгуд, Барно Estate и др)
Барно меня вообще покорила.
Рассказала, как у них поделены роли в бизнесе с мужем:
Барно — стартер, любит бег на короткие дистанции, а муж — стратег, наставник. Она — звезда, он — продюсер.

[В этот момент я поняла, что мне тоже нужен такой наставник. И муж. Можно тоже в одном лице )]

1. Все сотрудники на безокладной системе. Все как партнеры. Развиваем предпринимательство у всех.
2. Дети с 10 лет на хозрасчете и с 14 подрабатывали летом. Сейчас у каждого к 18 годам есть свой бизнес. И получилась семейная империя.

Михаил Воронин
(Атланты)
1. Когда у тебя есть партнер, удобно играть в хороший/плохой полицейский для внешних людей и сотрудников
2. Людям важнее участие в принятии решений, чем размер доли
3. Партнерское соглашение для защиты бизнеса от себя

Сергей Краснов
(Нескучные финансы)
1. Не дели зоны между партнерами, а реализуй свой сильные стороны. «Мы придумали и взяли управляющего партнера. Мы не сильны в операционке».
2. Не загружай, а разгружай (своего партнера). Корень продуктивности — в счастье.
3. Учиться с партнером вместе позволяет нам общаться в процессе и синхронизироваться на уровне идеи, а не на уровне действий.