2 — построение дизайн-департамента. Процесс рапланирован до конца года, в августе мы провели аудит, проанализировали текущую команду, объём задач, поговорили со всеми стейкхолдерами и утвердили план изменений. Скоро будет найм!

Ещё у нас идёт онбординг толкового проджекта для f61, которым мы оптимизировали процессы в июле.

Все это помогает вывозить 2 факта:
1. Настя часть проектов ведёт почти автономно, часть мы вместе ведём.
2. Рита забрала на себя проджект-менеджмент проектов и я теперь не держу в голове, когда/что/кому. это чертовски мне разгрузило не столько время, сколько мозг!

Ах да, еще курс в бэнг. Он хоть и типо мой, но вся команда очень помогает с подготовкой контента лекций, с шаблонами и фреймворками, которые студенты получают после вебинаров и делают в них домашки.

В работе сейчас 6 новых запросов, которые мы обрабатываем уже вторую неделю. мы много времени уделяем брифингу, чтобы на старте убедиться, какой именно запрос у ребят и можем/хотим ли мы помочь. Стараемся на ходу оптимизировать процесс: дорабатываем вопросы из заявки, декомпозируем свои услуг на микродействия, чтобы на составление кп тратить не 3 часа, а 15 минут.

Свой сайт у нас был на паузе, но с сентября мы ввели правило, что среда — день для стратегической работы и без звонков с клиентами. Надеюсь, это поможет, и мы продвинемся в своих задачах.