К новостям M&A на российском рынке биомедтеха!

Всем кто не верит чужим граблям и опыту коллег достаточно быстро и самим становится очевидно, что b2c модель по многим причинам работает с большим трудом. Очень сложно продавать ЗОЖ, превенцию и профилактику. Очень узкие сегмент рынка, который не словом, а рублем готов голосовать за цифровые решения. Очень высокая стоимость лида. Поэтому зож ради зож остается продуктом бизнес-класс аудитории и удешевить его может разве что только ИИ. Но и там стоимость привлечения b2c лида остается высокой.

CheckMe Анастасии Файзуленовой является тому иллюстрацией. Начиная с буквально помощи спортсменам-любителям в получении справок для участия в марафонах (b2c), постепенно продукт трансформировался в российский страховой соц пакет для сотрудников малого бизнеса (b2b2с) и дорос до рынка LatAm, где и продолжает успешно развиваться под брендом Renova по модели b2b.

Инвестиционная история подробно изложена в канале Русский венчур:
$40 тысяч – 2019 год
$375 тысяч при оценке в $2,23 млн – 2020 год
$380 тысяч – 2021 год
$714 тысяч – 2021 год

Выручка юрлица за 2023 года составила 4,1 млн рублей, прибыль - 36 млн рублей.

M&A стал экзитом как для большой группы бизнес-англелов, так и для основателя стартапа.

Получается примерно х2 для инвесторов в лучшем случае?