Катастрофа или строчка в биографии? Зависит от горизонта планирования

В прошлую субботу Школа управления «Сколково» отметила двадцатилетие конференцией «Будущее здесь», а я модерировал публичный диалог «В поисках длинной воли» с Максимом Кашириным, основателем и президентом группы Simple и Андреем Шароновым.

Сейчас я готовлюсь к марафону, и подготовка снова напоминает мне о том, как маленькие шаги с незаметным результатам, каждый день приводят к фантастическим достижениям на длинном горизонте. Об этом мы и поговорили.

Сессию построил вокруг пяти вопросов:

1. Когда случайный проект становится делом жизни и горизонт расширяется? Был ли замысел в самом начале, или сначала была только энергия, а горизонт удлинился потом?

Максим больше 30 лет строит одно дело и то, что начиналось как side-проект после череды кризисов, неожиданно стало делом его жизни.

2. Есть ли длинный горизонт в нашей культуре?

Принято считать, что в России мыслят на 3–4 года, тогда как Китай спокойно держит 30-летние стратегии. Андрей, успевший столкнуться с культурой управления в СССР, отмечает, что тогда горизонты и правда были длинными, но, очевидно, это работало не всегда, ведь в итоге наступил крах системы.
В диалоге мы склонились к тому, что частные проекты, ведомые волей одного основателя чаще проносят результат на длинной дистанции.

3. Катастрофа или строчка в биографии?

То, что изнутри выглядит концом света, на длинной дистанции оказывается лишь ярким эпизодом. Для Максима это принцип всего бизнеса: кризисы и давление внешней среды он воспринимает как скрытую возможность усилить компанию и команду. Но чтобы кризис работал как время возможностей, компании нужен запас прочности.

4. Где "выращивают" длинную волю?

Образовательные институции, сообщества, клубы, своё окружение. Так, в мире коротких циклов школа «Сколково» по-прежнему остаётся средой, где люди меняют масштаб своей деятельности, а иногда и траекторию жизни вообще. Многие из нас испытали это на себе. Например, наш Камчатский клуб существует ровно для этого: помогать тем, кто задумал созидательный проект, мыслить длинным горизонтом.

5. Как передать дело и сделать его вечным?

Институт, ученики или семья? Андрей описывает свою длинную волю как тягу к большему, «шаг в направлении бессмертия», то есть попытку создавать то, что переживёт создателя. Его авторские образовательные программы как раз про это: они помогают участникам переосмыслить свою лидерскую роль, понять ценности и внутренние установки. И, в конце концов, попытаться продлить свой замысел дальше одной жизни.

Одним словом, получился довольно искренний разговор, который показал слушателям два разных способа продлить свою волю и подумать о проектах больших, чем жизнь одного человека!