Долгий уикенд про длинные горизонты и причем тут личная стратегия на 40 лет

Три дня минувших выходных прошли вокруг празднования двадцатилетия школы «Сколково». Круглая дата знаменует успех дерзкого замысла, разработанного группой предпринимателей и общественных деятелей в начале нулевых. Поняв, что в России нет собственной школы предпринимательства, они решили создать ее в стране, в которой сосуществовали духи бандитских девяностых, позднего СССР, а еще – значительные надежды и энтузиазм.

С тех пор школа прошла испытание несколькими кризисами и глобальными сменами внешних контактов. Поэтому все мероприятия последних дней для меня оказались не столько про юбилей, сколько про идею создания проектов с многолетними горизонтами.

Тем более, что Камчатский и Энергетический клубы Сколково, которыми я занимаюсь, объединяют людей вокруг многолетних амбиций, да и я сам с моими товарищами строю личные стратегии на 40 лет вперед.

В пятницу, в Noodome, ещё одном месте, близком по духу к школе Сколково, мы подводили итоги поездки нашего Энергетического клуба в Китай. Писал об этом вот тут. Одна из особенностей китайской системы управления - способность делать стратегические ставки и за одну-две пятилетки создавать целые новые индустрии. Под впечатлением от поездки мы и сами задумали четыре больших проекта в энергетике России.

Эта дискуссия перетекла в утренний субботний разговор с Минэнерго, отраслевыми экспертами и потребителями про ограничения энергетики для развития бизнеса и завершилась размышлением о том, что заделы, созданные предыдущими большими проектами — советской индустриализацией и реформой энергетики 2000-х, — постепенно исчерпываются. Обеспечивать новые потребности экономики придётся уже в какой-то новой модели организации: за счёт скрытого потенциала оптимизации, распределённой энергетики и гибкости.

Днём в субботу я модерировал уже встречу, которую проводил Камчатский Клуб, мы обсудили минувший учебный модуль на Камчатке и уникальности деятельностной философии, которую он прививает, подталкивая участников к переосмыслению своей жизни и ее целей. Этот модуль авторский и имею честь быть в команде организаторов с Андреем Волковым, ректором-основателем Сколково. Не так давно я писал о том, как Камчатка стала важной частью моей жизни.

А в воскресенье у нас была сессия Камчатского клуба на тему «Наука. Как ей управлять». Выступления технологических предпринимателей, тех, кто пытается их взращивать, учёных и практиков, снова складывали одну и ту же картину.

Прорывные идеи и большие замыслы не рождаются из расчёта эффективности или заказа на создание чуть лучшего продукта, чем до этого, а из импульса переосмыслить то, что из себя представляет компания/отрасль/сфера знание/общность людей.

Ведь мы живем преимущественно в мире, где рассудок победил разум. Проще говоря, мы всё лучше умеем воспроизводить более эффективную версию бесконечного настоящего, но всё реже решаемся создавать будущее. Именно поэтому длинная воля сегодня выглядит почти экзотикой, но хочется верить, что по-прежнему остается доступной для нашего освоения.