Зумеры — это головная боль работодателей.

Они часто выгорают, не хотят работать 24/7, ставят во главу угла не просто деньги, а сочетание: деньги, смысл и благополучие. Если оно не соблюдается, зумеры просто не приходят на работу. А еще «сбивают с пути истинного» остальных сотрудников, например миллиниалов. И вот уже безотказные рабочие лошадки начинают бунтовать и задумываться, зачем им все это.

Я уже рассказывала, что несколько российских компаний выли в голос от своих сотрудников-зумеров и некоторые даже приняли решение совсем не брать зумеров на работу.
Но тут у нас появился клиент, который решил сломать систему. Крупная не российская компания, которая обратилась к нам с предложением выстроить систему работы с поколениями Z и Альфа. Причем, сам результат нашей работы клиент, естественно, забрал себе с полным NDA, но разрешил нам использовать алгоритм и технологию работы, в надежде что кто-то еще захочет построить себе смысловой капитализм — новую форму капитализма.

Раньше было как: основа капитализма — прибыль. И собственник любого бизнеса делал все возможное, чтобы каждая секунда рабочего времени любого его сотрудника существенно увеличивала его доход. Крупнейшие компании (типа Стандарт Ойл Рокфеллера) вообще не заботились о сотрудниках. Потом, конечно, условия труда улучшались и даже появился социально ответственный бизнес: ОМС, декретный отпуск, больничный, полноценное питание и множество других преимуществ. У нас на ютюб-канале есть видео про корпоративную культуру Яндекса, так там просто космические условия созданы для сотрудников, но…

Начиная с 2020 это больше не работает. В том же Яндексе средний срок службы сотрудника составляет 1,5 года. И никакие плюшки и деньги его там не удерживают. И сотрудники все чаще задаются вопросом: почему я должен тратить время своей жизни на то, чтобы кто-то другой очень хорошо жил?

А зумеры — это первые за последние несколько тысяч лет ребята, которые отрыто выразили недовольство таким подходом. При этом, важно понять, они не отрицают деньги и тоже хотят жить хорошо. Но еще они хотят жить осмысленно. Их совсем не устраивает, что поставленный им KPI — это пустые цифры, за которыми они не видят важности своего дня.

Прекрасно понимая это и еще сотни других потребностей, изменений, тенденции и параметров, мы предложили клиенту перейти на новый уровень капитализма — смысловой. На этом уровне реализация смысла, понятной миссии и целей становится на один уровень с получением прибыли. Другими словами, компания работает и на прибыль и на строительство будущего, а каждый сотрудник в конце рабочего дня понимает, как то, что он сегодня сделал, повлияло не просто на всю компанию, но и на будущее, которое эта компания строит. Он может в режиме реального времени отслеживать как его сегодняшние действия в отделе маркетинга, закупок, IT или логистики повлияли на жизнь конкретных людей.

Для этого проекта мы провели огромную работу. Сделали гигантское исследование по потребностям зумеров, альфа, их особенностям и ценностям с учетом культурного кода страны базирования компании. Собрали лучшие практики. Разработали всю концепцию и логику самого смыслового капитализм. Разработали для компании VCG (Value Creation Graph) — карту того, как действия внутри компании превращаются в ценность для людей, общества и будущего и MVI (Meaning Value Index) — показатель, который считает, какой вклад конкретный человек внёс в эту ценность через свои действия (учитывается наравне с KPI). Создали модель расчетов и ее визуальное позиционировании во внутреннем приложении компании. И еще много-много-много всего, что, в конечном итоге, стало для клиента новой реальностью.

Проект мы сдали в конце марта. За месяц работы эффективность сотрудников выросла на 7% (мы прогнозируем рост на 42% за год, нужно время для внедрения). Работники в восторге. Компания в восторге. А я мечтаю, чтобы как можно больше компаний в мире переходили к такой системе работы. Желательно заказывая ее разработку у нас)