А ещё он немножечко шил…

Умер Джорджо Армани – человек, создавший модную империю стоимостью около $10 млрд и правивший ею до последнего вздоха.

Этот итальянец прожил жизнь так, как мечтают многие основатели: до последнего дня оставался единственным хозяином своей компании. Никаких внешних инвесторов и поглощений. В мире, где модные бренды пачками скупают крупные конгломераты, Армани держался особняком.

Главным образом его будут помнить как талантливого модельера, навсегда изменившего каноны современного стиля. Но для нас, предпринимателей, гораздо интереснее бизнес-наследие Армани. А там есть на что посмотреть.

1. Поймал волну раньше других. В 70-х Армани заметил простую вещь: женщины массово пошли работать в офисы. И что им предлагал рынок? Чопорные платья их матерей и унылые юбки. Модельер создал изящные женские деловые костюмы. Классический пример того, как можно вовремя оседлать социальный тренд и превратить его в золотую жилу.

2. Использовал Product placement до того, как это стало мейнстримом. Армани одел Ричарда Гира в “Американском жиголо”. Почти каждая сцена фильма – реклама его костюмов. В результате бренд буквально взорвался на американском рынке.

3. Отказался от лёгких денег. Пока конкуренты жировали на лицензировании, размывая свои бренды, Армани скупал поставщиков и производителей. Он выбрал полную вертикальную интеграцию и контроль качества. Потому что каждое звено в чужих руках – это потерянная маржа, а главное – риск утраты контроля за конечным результатом.

4. Создал экосистему. Армани понял, что клиенты хотят не просто пиджак – они покупают билет в клуб успешных. Поэтому модельер включил в свою империю одежду, отели, рестораны, парфюмерию, очки, часы, мебель и даже шоколад. Чтобы клиент мог прожить всю жизнь, не покидая вселенную Armani. И многие так и делали.

5. Позаботился о наследии. Ещё при жизни Армани сделал всё для того, чтобы после его смерти желающие не растащили компанию по частям. В 2016-м, когда ему было 82, модельер создал фонд Giorgio Armani Foundation, который владеет контрольным пакетом. Семья получает миноритарные доли с запретом продажи, а компания остаётся независимой навечно.

И напоследок – забавная деталь. У себя дома Армани построил бассейн в 45 метров в длину и всего метр в ширину. Только для того, чтобы плавать туда-сюда по прямой.

Такой же подход у него был и к бизнесу: всё ради дела, ставшего делом жизни. Физическая жизнь закончилась, а вот дело будет жить неопределённо долго. По-моему, это красиво.