Вчера «Визионеры» получил первую награду — вошел в топ-300 сильнейших идей России. Секция — «экономическое развитие России» (хотя я бы добавила и мира). Получается, эксперты признали, что наша работа оказывает положительное влияние на всю экономику страны. Приятно. Мы обошли почти 35 000 других идей, но…

«Визионеры» — это не единственный проект, который мы подавали на конкурс. Три других — проиграли. А один из трех «Культурный код» вообще обвинили в плагиате, потому что… «описанный вами эффект от реализации проекта повторяет эффект от проекта с таким же названием поданным НИИ таким-то».

Блин, серьезно? Как странно, что люди, которые занимаются одним вопросом понимают, что его решение даст определенный вполне конкретный эффект и пишут от этом. Ну да ладно.

То, что наш проект не плагиат, мы кстати, доказали. Занимаемся «Культурным кодом» России с 2018 года. Общей методологией культурных кодов других стран — с 2020. И все данные об этом есть. Но от этого не менее грустно, потому что проект мог бы быть ещё более сильным, чем «Визионеры». А реализовать его пока не получается. Просто нет финансирования.

Я пишу этот пост не для того, чтобы ещё раз похвастаться тем, какие мы классные, а «Визионеры» — полезные. И не для того, чтобы пожаловаться и попросить денег на «Культурный код». Я пишу это для того, чтобы сказать — на одну победу приходится как минимум 3 поражения. И это не страшно. Просто это стоит учитывать)

Мы например сейчас для большого международного проекта разработали сразу 6 разных бизнес-моделей. И тестировать будем параллельно сразу 6. Так во всем. Главное не сдаваться и не ставить все на одно. Тогда 100% все получиться и будет победа)