Клод головного мозга

У меня амбициозная мечта сделать прям ai-ai-компанию. Звучит хорошо, но слету идея "дам технологии, вдохновлю, все заработает" не прокатило.

Сначала... разговоры. Воркшопы, коллы, челленджи, бесконечное объяснение, что железка не отбирает работу, она отбирает рутину. Что с этой иишкой сюда не надо а надо туда. Что бесплатная версия не катит. Освободившееся время идет на то, чтобы вообще-то сделать работу: найти клиенту вариант получше или вспомнить, кому из старой базы вообще есть что предложить.

В итоге, скажу что спустя год, скорее сработало, чем нет.

Сильные сотрудники стали продуктивнее и эффективнее в разы. Увидели слепые зоны, наполучали инсайтов, стали быстрее и умнее.

А вторая часть команды просто отключила мозг. Несмотря на обучения и инструкции.

Задачи иишке ставятся без уточнений, без алгоритма, без вопроса зачем. Клод честно анализирует то, о чем попросили. В детали не заходит, потому что ему их не предлагали. Ответ приходит красивым, уверенным, наглым слогом. Как будто Клод с похмелья в понедельник, не вчитавшись накатал отчет и зайдя в кабинет в очках-авиаторах, дыша перегаром, кинул его заказчику на стол.

А сотрудники эти красивые речевые обороты несут как истину, не перепроверив ни одной цифры.

А когда я начинаю вчитываться, разводят, млять, руками ну это же вы сказали нам использовать иишку!

Сейчас я в мыслях некоторым вообще запрещать использовать ии первое время.

Сначала живой человек должен детально разобраться в работе, понять, что к чему, а потом, постепеееенно начинать внедрять инструменты.

А то выходит не оптимизация, а корпоративный самогипноз.

🔥 - у нас то же самое
😎 - у нас ИИ пока никто не трогает