Саморазвитие самозванца

​​Я не перфекционист. Но трек Пух - 41 буду переделывать.

Это, кстати, впервые в жизни, когда я буду переписывать рэп. 💔

Есть нюанс. В этой песне, много уязвимости, реальных событий и людей.

И даже от интонирования будет слышно, как я отношусь к их памяти.

Трек личный.
Я говорил, что пишу его для себя. И слушать буду сам. Я даже грею к нему интерес в сети, скорее потому, что так принято. 🫡 а не потому, что надо.

При этом, я часто проверяю себя, как я пишу тексты, хоть в свой канал в тг, хоть рэп. Этот принцип помогает мне не сгорать из-за отсутствия лайков, просмотров или комментариев.
Я тут не размышляю, как маркетологи: "Кто ЦА, что у них болит и т.д?"

Я спрашиваю себя перед выкладкой: "Даже если это бы не услышали и не прочитали люди, о которых я думал, когда писал. Я бы все равно это написал и выложил?"

И только когда я честно отвечаю себе - Да.
Выкладываю.

Тогда, для чего я пишу?

Ну, я ж милениал.
И добрые учителя вдолбили мне романтические изречения Льва Толстова:
"Думаю, что писать надо [...] только тогда, когда мысль, которую хочешь выразить, так неотвязчива, что она до тех пор, пока, как умеешь, не выразишь ее, не отстанет от тебя"

Я, кстати, этот текст пишу сидя на берегу Нарышкинского пруда, на котором Лев Толстой тоже бывал.

И тут, под ивами, вынужден признаться, трек Пух - 41, звучит так: "Что мне будет стыдно не только за то, ЧТО я написал. Но и за то КАК я это исполнил"

Поэтому буду переделывать.
Увы и ах. Не успел на свой д.р. Потратил время. Потратил деньги.

Но уж больно очевидно, что надо выразить себя, если не идеально, то хотябы хорошо. А пока получилось, именно, некудышно.

​​Человек несовершенный.

И вот я что-то такое рассказываю о себе ИИ, словно хорошему товарищу, после приговоренного литра.
А он мне и отвечает: "это так потому, что ты живой"

Да, блин, думаю. Ясен пень - живой. Но ведь то были мои косяки! В одном случае трусость. В другом разгильдяйство. В третьем, подлость.

И главное, это все понятные определения.
Их конкретными поступками подтвердить можно. От которых и тошно и стыдно.
А живой тут причем? Все мы живые. И че?

А потом дошло, что он вот эти все противоречия в жизнь и вкладывает. Когда тебе одновременно и стыдно, а поэтому может быть, не все еще с тобой кончено. И одновременно да - поступок дрянь.
И вот этот зазор между тем, что ты сделал и что ты из-за этого чувствуешь и есть жизнь.

Механизм, без зазора, не мучается. Сделал, пошел дальше.

Конечно, быть живым тоже не индульгенция. Это не оправдывает того, что сделалось.
И все же это признание жизни внутри. Маленькой несовершенной человеческой жизни.

"Я учу, но я учу жестко" и "Ты еще не знаешь, куда ты попал"

Так мне обозначили вход в Вести с Крыш.
Я и не верил, и желал этой жесткости. Мне действительно нужно было меняться. И я искал не работу.
Я искал выход из жизненного тупика.

И было жестко.
В предпоследний раз, когда я нарушил правило, и свалил в ночь к другу бухать, мне утром влили струю ледяной воды в ухо со словами:
"Не выспался?
Кстати, твоя очередь убираться в доме. Сейчас."
Хотя очередь была не моя.

Я принимал уроки и понимал зачем мне это нужно.

Но, что я еще понял про:
"Я учу, и учу жестко"?
У всего должно быть место, время и обстоятельство.

Тогда, мне девятнадцатилетнему раззвездяю, такие методы были необходимы. Более того, мы о них договорились на входе, и как бы сильно мне не прилетало, я видел, наставник, не самоутверждается. Она буквально пытается дать мне вторую жизнь.

Но, такие методы неприемлемы для взрослых людей.

Сейчас, когда я вижу, если что-то подобное происходит в среде, где людям 30 - 40+, и их пытаются также воспитывать, я буквально испытываю физическую боль, какую наверное чувствуют люди с идеальным слухом, когда я пытаюсь петь.

К их радости я не пою, а читаю рэп.

При этом, можно быть сколько угодно жесткими с собой.
Можно не жалеть себя. Можно прям рыть успех до потери пульса, изматываясь дисциплиной.

Но к другим с этим лезть не нужно.
У взрослых цели достигаются через ясные задачи, понятные последствия, корректную обратную связь, и уважение к тому, что человек уже прожил.

​​Лучший Коуч в моей жизни не имел сертификата.
У нее была только сушилка для белья.

Представьте, что ваш наставник, с которым вы вместе живете, с утра, снимает ваши вещи с сушилки и выжимает их на пол по середине зала. Лужа. И вы знаете, что вам ее теперь вытирать.

Тааак, пытаетесь вы проснуться. Что я опять натворил?

Можно просто вытереть и пойти. Но скорее всего это выход в одну сторону.
А можно заплатить и узнать причину.
Чем платить? Иногда это 28 р. Иногда это торт. Иногда это коньяк. Иногда еще что-нибудь. И я плачу...

И мне отвечают:

Наставник: "Антон. Ты знаешь, что программа Вести выходит в 20:00. Ни секундой позже. Ни секундой раньше."
Я: "Знаю"

Наставник: "Ну, вот. Ты вчера вещи постирал и пошел спать. Хороший мальчик. А то, что с них набежало за ночь, ты не подумал. И вот ведущий с утра собрался на работу, но перед самым выходом в эту лужу наступил. И ему пришлось возращаться, менять носки. Следовательно, он потерял на это несколько минут.

А мы не можем терять минуты. Программа Вести выйдет в 20:00. И нас никто ждать не будет. Понимаешь?"

И я понимаю. Новости - командная игра. И все здесь подчинено единому божеству, которому мы служим: "Программа Вести в 20:00"

Я вытираю лужу. Отдаю 28 рублей.
Выбегаю на мороз и мчу по сугробам на работу. Денег на автобус не осталось.

Мне 19.

Я думаю, что учусь быть телеоператором. Но на самом деле я учусь работать с людьми.

​​Может ли рэп помочь в трудоустройстве?

В моем случае да. Благодаря победе на SNICKERS URBANиЯ 2004.

Я чет в ус не дул, балду пинал.
И тут мне звонят организаторы: "Антон, привет. К нам Москва фестиваль везет. Приходи поучаствовать. Нужен крутой фристайлер, который нас представит"

После фестиваля Бледный из 25/17 сказал в интервью телеканалу ТВК:"Этот пацанчик, Пух, нормально делает. На столичном уровне"

Конечно, я тоже был обласкан СМИ и быстро познакомился с разными журналистами. Собственно так и залез в Вести с крыш. Позвонил Антону Коробкову: "Возьмите хоть полы мести"
Слава богу подметать не пришлось. Команда еще формировалась и меня взяли телеоператором.

Здесь готовили Олимпийцев. Школа была как у разведчиков.

Но...

Чтобы рэперские привычки не тянули на улицу, мне предложили переехать жить вместе с командой. С условием, что год буду впитывать их образ жизни, оставив разгильдяйство.
Я согласился. Не было вариантов не согласиться. Все в жизни, кроме рэпа, шло под откос.

Помню сидим дома. Залез в грязных штанах на кровать. От самого табаком разит, как от бича. Ребята на меня смотрят, нос морщат. Но терпят. Ждут трансформации.

И вот так парадоксально, благодаря рэпу получив профессию, я заплатил рэпом за школу.

Это был высший пилотаж наставничества. По сути мне сказали: "Мы дадим тебе ремесло. Но ты должен на год перестать быть Пухом рэпером, чтобы стать Антоном Пуховым, телевизионщиком"

Так я не просто получил работу.
Я узнал, что у всего есть цена. И часто это не деньги.

​​Палитесь, токсики.

Первые два комментария под моей статьёй в HR-портале, сарказм.

Я, конечно, тёртый калач. Всю юность лидировал сибирское хип-хоп сообщество.
Были случаи, когда я после переписки на форуме, подвыпивший, в два часа ночи, мог вызвать такси и в одного уехать драться в Берёзовку. Это как Чертаново. Только дальше и страшнее.
После драки мы сидели у обочины и угорали сами над собой: что я не зассал и приехал. А он встретил меня без толпы.

Поэтому ядом в комментариях меня уже не отравить. Я-то поумнел.
Но я искренне был удивлён, что трезвые топ-менеджеры 45+, в душе, как юные деревенские рэперы.
Соревноваться с ними смысла нет. Люди пишут комментарии не для того, чтобы менять своё мнение.
Там игра в уколоть, не в прозреть.
Поэтому я лишь немного перевёл вектор беседы в другую сторону и удалился.
Но здесь, на своём поле, разложу для своих.

В статье я рассказал о том, как вёл тренинги для наставников в медицине.
О высокой цене ошибки.
О том, как важно принять факт, что человек, наученный на ошибках, стоит дороже новичка, у которого все провалы ещё впереди.

Но и набирающихся опыта новичков не нужно газлайтить. Какой смысл?
Даже если цена ошибки слишком высокая. Орать, давить, унижать, стыдить смысла нет.
Думаете, человек без нашего важного напыщенного укора не понимает, что натворил?

Предусмотрено наказание? Наказывайте. Зачем душить?
Ваша реакция лишь подсвечивает отсутствие важного лидерского качества - терпимости.
Задача наставника не разжигать вину, а наоборот тушить её для конструктивного разбора случившегося.
Ищем решение, а не виноватых.
Understand?

И если кто-то думает, что давление и стыд нормальный стиль управления, потому что "меня так вырастили и я чего-то добился", я разочарую.
Да, на злости можно далеко уехать.
Но срывать это на подчинённых....
Так ошибки не исправляются. Люди просто их тщательней прячут в чертогах: "Авось пронесёт! И начальник не испортит мне день".

Поэтому я был искренне удивлён, что топ-менеджеры, отметившиеся в комментариях под "культурой ошибки", увидели "адептов ESG-повестки" и побежали мастерить наказания.
Вместо того, чтобы изучить исследования Эми Эдмондсон, на которые я ссылался.
О том, что в командах, где есть психологическая безопасность, ошибки не боятся признавать, а следовательно исправляют.

Поэтому я и пишу: "палитесь".

Потому что на автомате предлагают наказывать.
А значит, других инструментов не знают.

Может не культуру ошибок надо внедрять, а культуру лишения мед. дипломов ?

Ну, конечно!

Врачи и так обязаны проходить периодическую аккредитацию не реже одного раза в 5 лет. Для допуска к ней нужно набрать не менее 144 академических часов дополнительного профессионального образования (повышение квалификации + мероприятия НМО)

Люди за полрубля ночами стоят у операционного стола в государственной клинике, после ночной смены едут на обучение, чтобы продлить лицензию, потом вздремнуть и на вторую работу.

Ну давайте ещё их накажем? Но автор же говорит о серьезных вещах:

Если ошибся анестезиолог, пациент станет овощем, а ошибется хирург, будет свежая могилка...

"Свежая могилка" удобно, когда сам не оперируешь.

Никто ведь не додумался о статьях УК ст. 109 ч. 2, ст. 118 ч. 2, ст. 124.?

И не стоит врач над операционным столом, с пониманием того, что даже если спасая людей, он позволит дрогнуть руке, то сядет.
Конечно, никто о таком не слышал.

И не сидят ночами медицинские методологи и не пишут СОПы (стандартные операционные процедуры) и не ищут, как минимизировать все возможные риски.
Главное, что Член комитета ТПП РФ по энергетической стратегии, прыснул яда на форуме! ⛑
Теперь выздоровеем.

​​Несколько сотен красивых, человекоцентричных женщин.
И всё равно я думал о жене.
#многобукв #конференции

Все это было на конференции Мосты от Сбера.
Локация "Вау!"
Современный IT кампус в Подмосковье, со всеми классными штуками из Бигтеха: панорамные окна, хайтек, лес, водопадики и т.д.

О чем говорили?
Как в мире ИИ, сохранить человечность и человеческие сообщества.
И какую роль такие сообщества играют в развитии бизнеса.

Ну, кроме женщин, там еще был Марк Кукушкин. Только за последний месяц вижусь с ним в третий раз.

И еще я запомнил Гавра.
Да, того самого, из Камеди. Он нынче большой СЕО и ген продюсер онлайн-кинотеатра Оkko.
Тут его все уважительно называют Гавриил. Прикинь.
Я себе записал его рассуждения:

"Мы все страдаем от того, что нам говорят, перед тем как что-то начать спросите:
"Что? Как? И для кого?"

Но на самом деле надо искать ответ на вопрос "Зачем?"

А еще он топил за культуру и духовность. Мол до советского союза при каждом заводе был храм, а в советском союзе дом культуры.
И вот теперь, на каждом крупном предприятии должен появиться КВН.

"В 10-х годах, нам всем не хватало студклуба"

И вот слушал я спикеров из ВК, Вкусвила, Окко, Сбера, Яндекса и т.д. о том, как они развивают сообщества в компаниях и вспоминал.

Так мне самому сообщества не чужды.
Я с 2006 по 2012 вел одно из самых крупных хип-хоп сообществ за Уралом.
17к только зарегистрированных человек! Уникальных посещений кратно больше.
Все самые активные и крутые рэперы Красноярского края.

Далее, к слову о духовности, я тусил с Кришнаитами. Регулярно посещал духовные группы общения Бхакти Врикши ("Ветви любви" с Санскрита)

Рэперы были моей неблагополучной семьей - мы много делали незаконного и неприличного.
Кришнаиты на определенном этапе, помогли пересобраться: обеты, ограничения, дисциплина, глубокая философия.

Но я почему-то не думал о том, на сколько сообщества могут быть разнообразны: собаководы, котоведы, мамочки, бегуны, вайб-кодеры.
И тем более не думал, что корпорации в них заинтересованы.

И правда: "Зачем?"
"Человеку, нужен человек" - много раз звучало со сцены.

Я слушал и переваривал:

Ведь даже у бизнеса, цель - не прибыль. Собственник может так не считать.
Но тем не менее Деньги - это всегда результат востребованности продуктовой линейки. Т.е. конечная цель - человек. Нет пользы, ноу мани.

Даже если продукт не этичный и не полезный с точки зрения здоровья.
Это ведь Человек хочет получать эмоции и удовольствия.
Чисто человеческий запрос на Лакшери Герлс и Серкан Балата.

И даже ИИ "жив", пока человек отправляет запросы.
Кстати, один из спикеров сообщил, что с появлением ИИ в сообществах на 40% снизилось количество сообщений со знаком "?".
Люди больше не спрашивают у людей.
Но спрос на сообщества все равно есть. Например, потому, что там есть чисто человеческий "нытинг"

Нам все еще важна "Встреча"

Поэтому, возможно, ИИ нам нужен, чтобы наконец освободить людей от рутины и дать возможность вернуться в офлайн.
Где мы и будем объединяться, чтобы чувствовать удовольствие от несовершенного контакта. Петь песни у костра, слушать бардов.

Думал я... Глядя на толпы женщин на загородной HR вечеринке...

Когда там уже жена из отпуска вернется. Соскучился

​​"40 лет играю в театре без вывески" говорит Сергей.

Я слушаю и вспоминаю медсестер Московских поликлиник. Как они говорят на знакомстве: "Я Тамара Васильевна, в этой поликлинике работаю медсестрой 45 лет"

И я думаю... 45.... Это дольше, чем я живу. Она, наверное, по запаху может определить с чем пришел пациент.

Но в ее жизни, в отличие от моей, никогда не было переезда в Москву. Страха, что не сможешь. Десятилетия без фундамента, когда ты опираешься только на свою способность идти. Когда ты как летящий между зданий человек-паук, постоянно стреляешь паутиной, то в гос. корпорацию, то в стартап, то в международный ритейл, то в ИП, то снова в гос...
Десять+ лет прыжков веры.
И теперь только из учеников, соприкоснувшихся с продуктами, которые я пилил, можно построить провинциальный город.

Разница между медсестрой и Сергеем в том, что он параллельно был старшим аккаунтом по работе с ВТБ с шестизначным доходом.

Он раскрутил спектакли Вадима Демчог, того самого Купитмана из Интернов, и голоса mr.Freemana. Он запускал и просирал бизнесы. Привозил в Россию из Штатов и придумывал собственные трансформационные игры. Он то знает, какие они - квантовые скачки, внутри крольичих нор.

И я спрашиваю: "Серег, а что заставило тебя работать в этом театре столько лет. Это ведь не тот театр, в который едут работать из регионов и из которого зовут сниматься в топовых сериалах... Ты ведь там столько лет потому, что любишь какой-то процесс? Это ведь не про славу...."

"Да, Антош. Это про момент, когда внутри тебя переключаются роли. Вот эта тишина, которая появляется, когда ты идешь на сцену из-за кулис. 🎭"

Тишина...
Которая рождается, когда ты переключаешь роль.
Тишина, которую мы боимся и намеренно заглушаем скролингом.

Тишина, в которой ты учишься слышать свой путь. Учишься его уважать. И из уважения к своему, уважаешь чужие.

​​Сын выиграл "гонку героев" даже не принимая в ней участия.

Да, мы готовились, и я гонял рядом с ним на электро самокате, засекая время.
На последней тренировке он сделал километр за 5:40. Хотел бежать по-взрослому и ждал детского забега на гонке Героев.

В субботу, он разбудил меня в 6:30.
В 7:00 мы вышли из дома. Почти два часа добирались до места. И вот мы в Химках. На спортивной базе Планерная.

Диджей играет, ведущий шутит, по поляне разбросаны красные пуфики. Атмосфера спорта и праздника.

Сын восторжен и немного волнуется. Это его первый в жизни забег.

Мы подходим к стойке регистрации. Я пишу согласие на забег сына. Подаю документы. Но Волонтёры грозно спрашиваю: "А почему у вас медицинской справки нет?"

Гребанный вопрос: "Почему?".
Он всегда ставит собеседника в позицию оправдывающегося.
Я смущенно мямлю: "не успел сделать"
Волонтер отвечает: "тогда вам нельзя"
Я: "но, Я написал отказ"
Волонтер: "Ну, мы вас не можем допустить до забега. Могу выдать вам мерч. Футболка, носки, рюкзак "
Я: "Мы не за мерчем приехали, а бегать"
Волонтёр просто поживает руками.

Мы разворачиваемся и отходим. Взрослые марафонцы и их дети идут к стойке регистрации. Все с паспортами и справками. А мы уходим...

Сын опускает голову. Я тоже. Злюсь. Очень злюсь. На всех... Но в первую очередь на себя.

Говорю сыну: "Это я виноват. Мой косяк. Прости пожалуйста. Мне очень стыдно перед тобой"

Сын: "Ладно. Ничего страшного. Я видел сколько ты работал в последнее время. Ты просто не успел все сделать."
Я: "Мне правда очень стыдно перед тобой"
Сын: "Да, забей. Ты сам мне говорил, что ошибки это нормально."

Мы уходим с площадки. Берем электросамокат и куда-то едем вдоль дороги и леса. Я газую. Просто хочется уехать подальше... Неважно куда.
Мы в Химках. На трассе. Я не знаю где именно.

Сын в это время продолжает: "А давай во всем искать плюсы. Смотри, я там мыльные пузыри уовал. Мы катаемся на самокате. У меня будет время еще подготовиться и потренироваться. Мы пораньше встали сегодня"

Я говорю: "Надо было мерч с футболкой все-таки взять"
Сын: "Нет, мерч не надо. Если бы я пробежал. Я бы потом носил их футболку, потому что она была бы легендарной. А так мне не надо"

Наконец трасса упирается в торговый центр МЕТРО. Мы заваливаем на футкорт, съедаем по бутеру...
И я вызываю такси до дома.

Я думаю о словах Мирослава.
Про то, как он принял мои извинения, поддержал и вспомнил про нормальность ошибок.

И мне становится легче.
С утра мы ехали на детский забег.
Но в обед, домой, возвращались уже с чем-то более ценным.

​​Я усвоил, что диплом важный, но не единственный путь к карьере, когда окончил школу и устроился работать в театр, хоть в театральный не поступил.
А работать в театре хотел.

Потом я также не обучаясь на журфаке, попал на ТВ.
Просто выиграл Урбанию 2004 и давая интервью местным СМИ, напросился к ним на работу.
Попал в команду Вести с Крыш.  Здесь нас готовили как разведчиков. Я не учился у них снимать репортажи, я учился жить.
Потом меня изгнали. И это тоже часть школы.

Далее я работал на себя. Клипы, промо и свадьбы.
Придумал Шоу про ЗОЖ и сам его продюсировал.
Меня заметили в творческом подразделении Министерства Спорта. Предложили авторскую программу для телеканала Енисей и дали ресурс: команду, технику, господдержку.

И тут босс спрашивает: "Антон, у тебя высшее есть? Нет? Нас проверять будут, без диплома нельзя. Оштрафуют. Иди учиться" 

Так как я уже был профи с реализованными проектами и работой, я выбирал ВУЗ не ради престижа, а с интересной темой для саморазвития.

Я Хотел развивать людей и поэтому пошел учиться управлению человеческими ресурсами. Дистанционно.

Едешь, часов шесть до Шушинского, где Ленин в сылке сидел, в дороге смотришь лекции, читаешь статьи, тесты сдаешь. Так я учился концепции непрерывного обучения и хьютогогике.

Тот ВУЗ лишили лицензии и его купила Синергия. Но я обрадовался! Меня перевели в Московский ВУЗ!

А потом я сам переехал в столицу. 
И там, в темноте мохровых комуналок, глядя в свет жидкокристаллического, сдавал зачеты и тесты.

Устроился в Courson.
Вырос до продюсера.

За пару лет сделали сотню курсов.
Онлайн и офлайн проекты с Игорем Манном, Ильей Балахниным, Максимом Ильяховым, Дамиром Халиловым.
Курсы с топ-менеджерами Яндекса, Сбера, и т.д.
Считай, учился в первом ряду у ТОПов, пока готовил с ними программы.

Например, я привел в courson Владимира Якубу.  На основе наших бесед об удержании ценных сотрудников, написал дипломную.

В тот же год (2017) рождается сын.
Зарплаты в courson не хватает.  
Обновил резюме на HH.Ru.
И, оп, меня пригласили в Синергию!

Знаете, что такое Синергия в 2017 году? Это ежемесячные форумы в Олимпийском!

Я побывал на выступлениях мировых звёзд: от Тайсона, до Познера.
Один из форумов Сергей Собянин открывал.

Я снял интервью Оливера Стоуна.
Не эксклюзив, но я подвинул десяток операторов с федеральных каналов, воткнул свой Марк ll, отдал микрофон корреспондентке с первого, и принес в наш блог интервью трёхкратного Оскароносца. Без аккредитации! 

Я делал курсы с клипмейкером Ириной Мироновой. Она снимала всей эстраде: от Децла, до Киркорова.

Наш стартап Synergy Skills не взлетел.
Но люди, которые, проходят через провалы стартапов, на рынке стоят дороже. Вы знали?

Гвоздь в крышку гроба репутации Синерги забил Тони Роббинс.

VIP билеты стоили от 500к. Но из-за орг. ошибок, миллионеры стояли в очереди в  Олимпийский, как пассажиры третьего класса на Титаник.

Тони выступал всего 4 часа.
Что можно дать за это время 23 тысячам участников? Не знаю. Мой нетворкинг позволил мне оказаться бесплатно в партере, на самом скандальном бизнес-событии 2018, где билеты стоили по 500к. И я впитывал максимум.

Я видел, как тонет репутация Синергии и понимал причины:
они хотят быть гибкими, как малый бизнес, но забюракротизированы, как крупный гос.
Внутри ад.  Про такие компании говорят: "Выжил тут, везде выживешь"

В 2022 году, я был ИП и делал проекты для РОЗ и Авангарда.
Но в т.ч. из-за СВО мне нужно было быстро зайти в стабильную компанию, чтобы кормить семью.

Я сделал десяток откликов на ХХ.
Из Синергии набрали через 15 минут: "Антон, снова к нам?"
В этот раз проработал всего полгода. 
Но даже этот опыт, позже применил в Газпроммедиа и увеличил COR курсов для продюсеров блогеров.

"Да ты просто скрой Синергию из своего портфолио"
Можно скрыть диплом, нельзя отказаться от своего пути.

​​Прошлое не обрезать. Будущее не упустить. Настоящее заметить.

Школьная подруга прислала фотку, где мы стоим вместе: "я с камерой, она рядом".

Фото оборвано с левого краю. Спрашиваю:
Я: "это кого отрезали?".
Она: "Н. своего бывшего отрезала"
Я: "Ну, главное мы на месте. Ведь между нами ничего не было"
Она: "Между нами ничего и не могло быть"
Я: "Ой фсе.. "
Она: "И вообще я была влюблена в Антона Коробкова"
Я: "Он бы тебе ответил: в Антона Коробкова-Землянского"

И я погружаюсь в 2005 год.
Операторство считалось чисто мужской профессией. Во-первых, камера тяжелая. Во-вторых, в новостях, оператор всегда находится в самой уязвимой позиции: на него нападают, когда не хотят сниматься, он лезет в огонь, в воду, в горы, в пещеры, в морг...

С тех пор, когда я работал в молодежной редакции "Вести с Крыш" и гордился тем, что я представитель редкой и интересной профессии, прошло больше 21 года.

Технологии изменили мир. Половина мира, которая тогда казалась вечной, уже исчезла.
Теперь телевизионный оператор не становится автоматически знаменитым, работая на главном канале страны.

Благодаря технологиям рядом с журналистам встали блогеры.

Раньше право на пропаганду было только у крупных телеканалов.
Теперь любая развивающаяся компания имеет в своем штате сммщика.
Один сммщик объединяет в себе четыре телевизионные профессии: продюссер, корреспондент, оператор, режиссер-монтажа.
А крупные блогеры, как Влад А4, например, превосходят классический телеканал и по аудитории и по штатному расписанию.

Журналисты отошли на второй план.
Но сам формат, хоть и трансформировался, не умер.
Я свидетель этой трансформации. Я ее хорошо прочувствовал. Так как работал и на классическом тв и с тысячами блогеров-контрактников Газпроммедиа.

Поэтому, я, например, не боюсь ИИ и с удовольствием изучаю его.
Да он сотрет миллионы профессий, обесценит труд миллиардов.
Но обязательно родит новые. И их будет еще больше.

И мы их тоже освоим.
Как всегда осваивали

​​Фильм - "Майкл" - почему меня не трогают такие истории.

Я, конечно, часто смотрю на фильмы сквозь призму: "Что я могу взять из этого в тренинг" и на этот фильм, шел специально, набрать фактуры.

Как правило в картинах про великих, много мотивации, конфликтов, перепетий с которыми сталкиваются герои.

И я думаю, сейчас узнаю про нигерские перестрелки, про грязный шоу биз, подставы, политику, предательства и скандалы про детей.

И, конечно, про то, как великие оттачивают мастерство.

Но в фильме, сам Майкл, про сложную жизнь в гетто, узнает только из телевизора.
И один раз отец, за вечерним ужином, в доме с квадратурой больше, чем у 80% Россиян, говорит: "Если не хотите работать на заводе и бедствовать, репетируйте. Вам придется бороться за свой успех".

И вот они выступают в барах, женщины умиляются голосом и улыбкой маленького негритенка и поэтому дела Джексонов идут в гору.

Единственный управленческий кейс, который я когда-нибудь возьму в работу, выглядит так:

Вечером, после успешного выступления, ребятишки собираются спать.

Но отец негодует, не смотря на то, что с утра всем в школу, говорит: "репетируйте, или вы думаете, что все было хорошо?"
И маленький Джексон отвечает: "да, все было хорошо. Всем понравилось. Мы круто выступили"

Тогда отец снимает ремень и начинает хлестать им ребенка: "ты что, думаешь, твое мнение важнее моего?!"

Т.е. люлей мальчик отхватил просто за мнение.
Вот и все.
Одна сцена для тренингов по лидерству и обратной связи.
С ключевым вопросом: "можно ли считать сильным управленца, который пользуясь положением, морально третирует подчиненных, просто боясь потерять контроль?"

После этого эпизода, мальчик больше никогда не перечил папе в лицо. Даже уволил, через наемного менеджера.

А ведь, как не крути, это папа пробивал им первые знакомства и связи, благодаря которым Джексоны стали популярными.
По ощущениям выходит странная вещь... либо ремень отца, либо божий дар сделали Джексона королем. Места для собственного труда Майкла я почти не увидел.

Поэтому в момент, когда отец положил перед Майклом факс с приказом: "ты уволен", и попросил сына прочитать ему это в глаза, сын глаза опустил.
И даже от тура с семьей, Майкл отказался непорядочно, не поговорив с отцом. Просто поставил всех перед фактом, объявив решение со сцены на стадионе.
Страх прямого столкновения с фигурой власти.
Конечно, управленец сам себе воспитал такого преемника. Но... мне как зрителю фильма от этого не легче.

Поэтому, конечно, в этом фильме есть повестка про абьюзивных мужчин. Про матерей, которые вот наконец осознали, что у них есть голос.
Про светлого одинокого мальчика, который стал заложником ранней славы и поэтому из друзей у него были только лошадь и обезьяна, но он все-равно жертвовал миллионы долларов в детские фонды.

Но я так и не увидел за всем этим, сильную закаленную многогранную личность, чтобы согласиться: "о, песни этого человека слушал весь мир потому, что ему действительно было, что сказать."

А, может, это и было главной идеей фильма: "королями не становятся, ими рождаются" и это нормально.

При этом я благодарен Майклу Джексону за альбом "History", который я слушал каждое утро, учась в 5 классе.
Трек Don't care About Us я заслушал тогда до дыр.

​​"Антон классно снимает!" "В команде блогер!"
Так меня знакомят с друзьями и коллегами: "Антон может дать совет, как вести блог"

Мне неловко, но по фактам, я и правда блогер: снимаю сторис, пишу посты с 20 лет. Просто без охватов и монетизации.

При этом я, кроме съёмок, сейчас "тречу" собственника маркетингового бутика для топовых артистов и инфлюенсеров. Работаем над его личным брендом.

И первое видео, которое он прислал для разбора начиналось со слов: "Я сапожник без сапог!"

Человек запускает релизы на миллионы прослушиваний артистам уровня Басты. Он знает, как выстроить производство контента под любую задачу.

Но, прикиньте, своего блога у него нет!

Блин, а я ведь тоже "сапожник без сапог".
Это матрешка: я помогаю вести блог человеку, который помогает вести блог другим. И блога нет ни у него, ни у меня.

Нас даже можно было бы обвинить в инфоцыганстве.
Если убрать из уравнения результаты клиентов.

​​Первый тренинг - первые конфликты.

Мой первый тренинг по управлению конфликтами начался с того, что к нам в аудиторию, одна женщина в белом халате 50+ заталкивала другую женщину в белом халате 50+ с криком: "Ты че опаздываешь! Иди учись!"

Я до этого продюсировал дистанционное обучение и даже не представлял, насколько живыми могут быть люди в офлайн.

"Вот Антон, они и тренера однажды до слез довели" - призналась наставница, передающая мне программу.

Мы только что закончили первую часть и сидели на лавочке в парке напротив поликлиники. Обедали. Я смотрел на красивый, обновленный фасад здания, на стильные треугольные лампы внутри, и дожевывая овощную шаурму, успокаивал сам себя: "я справлюсь"

После перерыва выгоревшая участница, с ломкими вьющимися волосами на голове и пассивной агрессией в голосе, спросила на непонятном, как медицинский почерк языке: "Вот вы Антон из департамента, вот и скажите нам... А что нам отвечать, когда мы им должны...., но нам нельзя и у нас нет... А за это нас ....."

Я сделал глубокий вдох. Но не для ответа, просто адреналину в крови требовался кислород. Я кивал и угукал. Виски пульсировали. Что отвечать я не знал.

В диалог вступила наставница. И через пару уточняющих вопросов, расслабила группу. Я перелистнул слайд со схемой Стратегии Управления Конфликтами Томаса-Килмана.

"Вот вам и наглядный пример стратегии Избегания" подумал я: "если не знаете, что сказать, не мешайте рулить более опытному коллеге"

Но уже через пару месяцев, я и сам щелкал подобные вопросы на тренингах, как семечки. Врачей и медсестер полюбил как родных.
Да, они часто относились ко мне со скепсисом. Первые минуты почти всегда, это настороженные взгляды, типа: "я 40 лет общаюсь с пациентами, чему ты меня можешь научить..."

Но финал это всегда: "спасибо! Было интересно. Да, мне есть что еще взять в работу после тренинга."

Всегда есть. Конфликт, это всегда зона действия с высокой долей неопределенности. Управлять конфликтом - навык требующий регулярной тренировки и корректной обратной связи.

Поэтому, когда я иду вести тренинг. Я знаю, что мы все проведём время с пользой. А иначе никак

​​Как мы учимся жить в мире, где одновременно возможны война, бизнес-развитие и вкусный ужин? 🌍🍲

В Москву на конференцию производителей асфальта приезжал мой клиент.
Я веду его, как бизнес-трекер.
Обычно онлайн, но грех не пересечься!

Рванул в пятницу вечером на Белорусский вокзал, помочь с аэроэкспрессом.

🍜
Сидим в Джаганате на Белке, сибирский товарищ впервые пробует Том Ям и вегетарианский крем-суп с Кари.
Я ем пельмени с соевым фаршем, острый соевый шницель, и cалат с нори под шубой. 😋

На табло обменника волют по соседству: доллар 83 р., евро 96 р.
Вспоминаю, что в 2014-м при долларе 40 руб. я ничего здесь не мог себе позволить. А сегодня почти пируем.

Обсуждаем нефть (взрывы портов в РФ), возможную войну с Европой, и то как Москвичи не замечают дронов, но чувствуют замедление тг.
А еще нарядных людей, психологию и самореализацию.

Последние 45 мин провожу сессию.
Задаю коучинговые вопросы. Подсвечиваю узкие горлышки.
Находим где есть ментальные затыки, а где чисто методологические.

Например.
На моего клиента давит собственник. Кризис. Нужны быстрые деньги.
Из-за этого клиент концентрируется на продажах, а ему нужно на продукте.
Однако! Он ведь продакт, а не продавец. Что делать?
При этом напряжение растет и мешает творчеству.
Парадокс - концентрируясь только на деньгах, их же и теряешь!

Поэтому смещаем фокус на усиление ценностей продукта.
Для начала нужен castdev.
А еще, чтобы собственник меньше давил, с него нужно снять неопределенность.
А значит мы не просто должны проводить castdevы в свое удовольствием, мы должны собрать дорожную карту,
с реальными сроками, где у нас появятся весомые предложения по усилению ценности продукта для рынка.

Заканчиваем.
👏

Мужик за соседним столиком показывает большой палец 👍:
"Круто! Простите, подслушал! В Минск еду, у нас там только умереть. А у вас тут движ, вышка!"
Бьем ему по рукам, со словами благодарности братьям белорусам. 🤝

Еду домой и вспоминаю прощальные слова клиента:
"Если бы мы не встретились, я бы уезжал из Москвы совсем в другом состоянии. Как же все вовремя"

Мир трещит.
А мы все равно сидим, едим Кари и пытаемся что-то собрать.🔥

А вы?

​​Ходил вчера в бассейн и оказался перед экзистенциальным выбором.

Казалось бы, еще пятнадцать минут назад, на крыше Акватории ЗИЛ, я показывал жителям соседних высоток,
как умею рассекать брасом пар над теплой водой.
Холодное мартовское небо улыбалось мне тонкой полоской месяца.

Однако, закончив тренировку, при попытке купить стакан свежевыжатого апельсинового сока в автомате,
в холле, я понял, что жизнь полна неприятных сюрпризов.
Автомат не работал.

Так мне пришлось пойти на компромисс с жаждой и купить банку аллое веры в соседнем.
Ох как не приятно опускать планку.
Я давно усвоил от популярных психологов:
"Каждый раз соглашаясь на меньшее, ты получаешь еще меньше!"

Ладно.
Я компенсировал дискомфорт в массажном кресле Yamaguchi.
И пока устройство мяло мои бока, я рассуждал о кризисе среднего:
"Мне 40...
Я лежу в массажном кресле в Акватории ЗИЛ. Это красивый район Москвы.
Могу себе позволить.
Но по меркам столицы, я все равно, как те бичи из рилса, которые мечтают курить коричневые и носить кроссовки с баскетболистом!
Я ведь не могу себе купить красивую квартиру в этом районе.
Хотя я однозначно заслуживаю большего! Но как добраться до этого большего!?"

Но самый главный вопрос, я задал себе когда пошел выбрасывать банку:
Там был контейнер с раздельным мусором.
Три отверстия: круг, квадрат и треугольник.

Я понял, это Игра в Кальмара!

Каждый лоток подписан: Тетрапак, Бумага и Пластик. А лотка под смешанные отходы, или под жесть нет.
"Жееесть" - сказал бы блогер Алеша Игазарян.

Ну, и как поступить?
Искать обычную урну? Рядом нет.
Что делать?

Я вегетарианец. Мне в целом близка зелёная повестка
И, кстати, у меня даже есть диплом за второе место в номинации "Социально ответственный бизнес",
который я выиграл 15 лет назад на конкурсе предпринимателей.

Но, что изменилось за эти 15 лет?

Нас учили быть хорошими, правильными и честными: сортировать мусор, не ругаться матом, уступать...
Но мы видим, что наверх поднимаются не самые правильные.
А самые жесткие, решительные и рисковые.

Так, что ты сделаешь со своей жестяной банкой из-под аллое вера,
пока ракеты падают на города, а в контейнерах по раздельному мусору, даже не предусмотрен правильный выбор.

Я выбросил банку в круглое отверстие с надписью тетрапак.
Потому, что решил, что банка это и круг, и упаковка одновременно.
Два совпадения.
И это уже, согласись, не мало для мира в котором мы живем

До сих пор стесняюсь, открыто использовать чат gpt в работе.
#кейсы
#многобукв

Сейчас пилю методологию мотивационного выступления на конференцию для предпринимателя и парюсь... что прям целые блоки текста отдаю чату gpt.

В этот момент аж йокает, что я как будто обманываю своего клиента.

При этом, если вспомнить, как выстроен стандартный бизнес-процесс создания обучения, то мы увидим, что методолог часто работает в паре с копирайтером и дизайнером.

Например, когда мы делали проекты для Газпроммедиа, то я из роли продюсера, исследовал проблемы целевой аудитории, находил экспертов, которые понимали, как эти проблемы решать.

Потом я из роли методолога, распаковывал экспертов, превращая их экспертизу в пошаговый план достижения целей обучения.

И вот потом, когда мы после нескольких часов обсуждений темы имели на руках готовый план и транскрибации наших бесед, я передавал материалы копирайтеру, который докручивал формулировки текста для суфлера.

И я реально еще в 2023 году обращался к помощи, не только копирайтеров, но и живых транскрибаторов.
За свой счет, экономил время работодателя и свои нервы за 2000 рублей.
(Ничего не могу с собой сделать... считаю что собственные нервы и время дороже денег)

Но сегодня, кто из вас стесняется автоматической траскрибации в CapCut с текстом из видео? Может, вы еще стесняетесь, что вам там шрифты не дизайнер напилил?

Но когда отправляешь отшлифованный через gpt текст заказчику c — тире и «кавычками», чувствуешь, как внутренний самозванец ждет какого-то разоблочения: "Если это все gpt написал, то ты зачем нужен?"

И тут вспоминается старый анекдот,
где мастер один раз ударив палкой по мотору попросил с хозяев 100 рублей.
- 100 рублей?! За один удар?! - возмутились хозяева.
- За удар рубль. Еще 99р. за то, что я знаю, куда бить!

Gpt ускоряет часть ремесла. Он хорошо пишет формулировки, но пока за нас не может достать нужную экспертизу и строить смысл: исследования, распаковка, драматургия, структура.
Кто-то с мозгами, опытом и душой должен обкатать с ИИ все гипотезы, и взять ответственность за решение.

Я продолжаю самостоятельно писать тексты для этого блога.
Потому, что я люблю писать. И потому, что надеюсь, что ритм и стиль моего письма, помогают вам почувствовать мое присутствие.

Но зачем тратить время на написание формулировок обучающих материалов, которые давно пишутся по лекалам из книг "Пиши Сокращай" цель которых быть максимально простыми, емкими и понятными?
Этим давно занимаются не люди, а специально обученные Ильяховым копирайтеры. Забавно смотреть, как сам Ильяхов выстравивает свою контент-стратегию против текстов ИИ, которые сокращают лучше него.

Просто цена 20$ по подписке на месяц, дешевле его тренингов за 300к. Увы и ах. 🌛
При этом ключевым навыком методолога теперь становится, умение формулировать вопросы, чтобы собрать достаточно материла для хороших промтов.

Поэтому, я думаю, не нужно стесняться, нужно видеть, как изменяется профессия.

"Чтобы работать с искусственным интеллектом, нужен интеллект"

Цитата из книги Дамира Халилова.
"Чат GPT на каждый день. 333 промта для бизнеса и маркетинга"
Дамир Халилов, кстати, пилил smm стратегии для Голивудских компаний.

Помню, он пришел на съемочную площадку, когда мы снимали курс для Courson.ru и сказал: "Антон, круто пишешь. Читаю тебя"

Вот я тогда выдал кипятком. Тогда я еще не пользовался нейросетями. Но сейчас понимаю, что умение писать, уже не главное. 😉

А вы, уже приспособились к новой реальности? Или так и насилуете себя лишними часами работы, только чтобы поддерживать иллюзию ее необходимости?

Почему я в своих песнях не мотивирую идти в атаку?

Те, кто послушал треки: Гражданин Постмодерна, Пока работает Енисей, и Студент, говорили мне, что это тяжелые песни. Иногда до слез. Но в них особо нет вдохновения и героизации, которые возможно сейчас нам тоже очень важны.

Друзья, во-первых, я не имею права ни кого призывать идти в атаку. Я мирный житель, который ничем не рискует.

Из этого следует, во-вторых: реальные песни о подвигах, лучше слушать от тех кто там был.
Я вот, например, читал Книгу "Штурм Бахмута", написанную реальным бойцом ЧВК, который ушел на фронт сам и руководил там отрядами зеков.
Вот это реальность из первых уст. Прочтите.

В третьих, я ставлю перед собой другую задачу:
В треках про Енисея и Студента, я дал голос самим бойцам и их родственникам.
Я только создал поле, в котором это стало возможно.

И такие песни, как у меня, не ставят, для того чтобы накачаться дофамином, упиваясь от собственной правоты.

Их ставят, чтобы замедлиться. И прожить.
Мир сейчас сложный, быстрый, непонятный. Мы бежим, хуй знает куда, в формате фоновой тревожности. А нам бы прожить этот страх. Нам бы увидеть, как все не просто... Не прятаться от этого в суете. А вот прям остановиться.... Прожить.

И тогда, через десять лет, когда мы научимся, когда даст бог все стабилизируется, на уроках истории, когда ребенок спросит, как это было?

Им возможно поставят такую песню.
Вот так это было. Давайте не будем повторять.

​​Статусные красивые руководительницы - когда-то были моей слабостью.

На мониторе напарница по ДЗ.
Красивая, статусная женщина, с большой экспертизой в маркетинге.
Топ-менеджер.
Опыт работы в международных компаниях.

Наша задача, диагностировать друг друга, определить и продумать план внедрения внутренних управленческих навыков.

Имеется в виду, дисциплина, креативность, лидерство, умение слушать, коучинг, критическое мышление, гибкость, адаптивность и вот это все...

И вот она устало перечисляет регалии, говоря, что на этом курсе для нее нет ничего нового.
Да, она прямо сейчас, внедряет изменения в своей компании, и сопротивление у коллег конечно же есть...
И, да, она легко может назвать алгоритм диалога с сотрудником, при внедрении новшеств.

И, конечно, она понимает, что ей при этом не помешало бы стать эмпатичнее.
Где-то больше слушать и больше задавать вопросов. Где-то меньше директивного
Ведь это бизнес-этика, и надо быть человечнее.
Но, когда коллеги тратят время совещаний, растекаясь мыслью по древу, так хочется просто вернуться к делу и прямо указать на ошибки.

Но из-за этого ее уже и так считают слишком жёсткой, а хочется быть просто женщиной.

Я слушаю ее и вспоминаю...
Всех своих статусных....
И красивых...
Руководительниц....

Я слушаю ее и думаю...
Что изменилось во мне самом за последние несколько лет?

Раньше, я мог бы начать что-нить доказывать, возможно разозлился за обесценивание того, что мне самому кажется ценным.
А может быть сжался. Древний мужской страх быть не выбранным т.к. слаб, не дотягиваешь, не тянешь, не достаточно личного веса.

Но сейчас я просто слушаю и думаю:
- Ей нужна техника вежливого перебивания, с последующей комбинацией закрытого и открытого вопросов, чтобы аккуратно возвращать коллег к теме.
- Она перечисляет социально одобряемые версии, зачем нужна эмпатия, но сама не верит, что это как-то может помочь.
Реально потребность не сформирована. Нужно показать преимущества для решения ее личных задач.
- Она думает, что эмпатия и женственность, это не то, что нужно демонстрировать на переговорах в мире топ-менеджмента. Возможно, ей стоит рассказать о том, как устанавливается Рапорт.

Я аккуратно подсвечиваю, где есть возможные зоны роста.
И сопротивление исчезает.
Напарница вовлечено отвечает на вопросы, берет ручку и все записывает.

Потом мы меняемся ролями, и я также вовлечено беру рекомендации, как мне усилить свой бренд и выйти на новый уровень клиентов.

Снова подтверждение одной вещи...
Люди со статусом, не хотят быть машинами давления. Но часто ими становятся.

Статус требует жесткости.
Человечность - силы.
Команда всегда считывает, где сила, а где давление.

​​"Мы никогда не сможем подавать информацию, также ярко как вы!"
Сказали участники тренинга по наставничеству.

Да, мою подачу часто отмечают.
Я кстати ее редко демонстрирую в сети.
Здесь глубина, тексты, экспертиза.
Но на тренингах есть еще жизнь, энергия и огонь.

Пришел новый тренер в команду, смотрел как я веду и спросил в конце: "Я такое не часто видел даже у внешних провайдеров. Ты же как-то восстанавливаешься потом?", намекая на то что я слишком много отдаю.
Мне приятно.

При этом, конечно, я не отдаю сверх того, чего у меня в избытке.
Я делаю шоу всю жизнь:
Когда организовывал хип-хоп Ивенты в Красноярске и сам читал рэп, когда вел проект о здоровом образе жизни на телевидении, и сейчас, когда обучаю людей.

Но при этом....
Есть приемы, которые я использую сознательно.

Делюсь:

Первое - я говорю только о том, что проживаю и использую сам.
Второе - Станиславский мне бы поверил, но не потому, что я классно вживаюсь в роль, а потому что я играю самого себя.
И третье - в своей речи, я постоянно меняю громкость, скорость и интонацию. И такой подход удерживает внимание зрителей, не давая им заскучать.

Да у меня есть энергия, но она только ресурс, который ничего не решает без подготовки.