На днях читатель канала прислал свою ситуацию (см скрин), на которое мне сложно объективно ответить, поэтому хочется призвать умную аудиторию в помощь:
Мне тут руководитель предлагает взять лидгена, допуская вариант, что он в будущем станет сейлзом.
Ситуация в том, что я пока не вижу, какой мне может быть интерес, когда он станет сейлзом.
Пока человек лидгенит - я получаю лиды, мне это ок.
Но что делать, когда лидген станет сейлзом? Слышал, что некоторые применяют схему, когда у меня был бы процент от его оборота, но я тут тоже не вижу много смысла, тк мне интереснее самому закрыть сделку и получить условно 3% чем отдать ее лидгену и получить 1.
Возможно я чего-то не вижу.
Чтобы вы ответили сейлзу на месте РОПа (какие контр аргументы)?
Насколько риски сейлза (который задает вопрос) оправданы, на ваш взгляд?
Поделитесь в комментах плиз
UPD: кому интересно большая выборка рекомендаций, продублировал пост в LinkedIn у себя, там тоже активно в комментах накидывают варианты: ссыль
@salesnotes