Метод Рындина

Уже через 2,5 часа в 17:00 стартуем наш «Голубой огонек»!

Каждый из участников расскажет свою агентскую историю через призму любимого новогоднего фильма.

Это будут живые истории про путь, ошибки, смену взглядов, маленькие решения, которые в итоге сильно повлияли на рост студии.

Формат — живая встреча в zoom:
с камерами, разговором, вопросами, мандаринами и новогодней атмосферой.

Если хотите посмотреть всю программу подробнее и попасть на эфир — заходите в закрытый чат встречи. Там уже ждёт вся информация и ссылка на трансляцию:

Ссылка на чат

🎄🌲⛄️🧦🚗⭐️❄️

Подходит к концу наш адвент-календарь, который мы щедро распаковывали всю неделю в канале «Метод Рындина»

За эти дни мы разобрали ключевые зоны жизни студии:

HR, производство и деньги, сайт как инструмент пиара и продаж, стратегию, ABM. Не «поговорили», а дали конкретные артефакты, которые можно брать и применять в работе.

И здесь важная вещь, которую многие упорно игнорируют.

Студия не растёт за счёт одной кнопки. Нельзя «вкачать PR» и забить на команду, процессы или стратегию. Рост — это система и баланс. Выпадает один элемент — всё начинает буксовать.

Всё, чем я делился в адвент-календаре (ладно, кроме медитации на успех 🪐), — это часть моих мастер-майндов.

Там мы собираем студию как конструкцию: от денег и людей до стратегии и привлечения клиентов. Без универсальных советов. С разбором реальных кейсов.

Завтра — финал адвента.
Онлайн «голубой огонёк» для фаундеров студий.

Будут ребята, которые уже проходили мои образовательные программы: Sloy, Юно, Артметрика, Kuznia. И они честно расскажут:

— что у них реально сработало,
— где было больно и сложно,
— какие инструменты дали рост, а какие — нет.

Это не вебинар и не мотивационная лекция. Это живой разговор фаундеров для фаундеров. Если вы думаете про рост студии в 2026 году и хотите идти не на ощупь — приходите, включайте камеры и задавайте вопросы!

Даже один инсайт может перевернуть вашу игру в наступающем 2026 году.

Вступайте в закрытый чат встречи, ссылка на трансляцию и программа будет там! 🧁

Самое время поговорить про HR — без розовых очков

Сегодня записывали подкаст с Родионом Скрябиным (Палиндром) и сошлись в одном: ключевой навык фаундера агентства в 2026 году — уметь экономить, оптимизировать и увольнять, видя возможности там, где раньше их не было.

Самое сложное — оценивать людей, особенно руководителей и топов, которые давно с вами.
Мешают эмоции: «он со мной давно», «лояльный», «неудобно». А вот критериев — часто нет.

Поэтому дарю вам фреймворк, который сам использую. GRAD.

Оцениваете человека по 4 критериям, каждый — по шкале от 1 до 5.

Growth. Человек растёт? Учится новому? Применяет знания в работе?

Results. Он стабильно достигает целей: личных и командных? Закрывает свои вызовы?

Attitude. Инициативен? Видит проблемы и предлагает решения, а не просто ноет? Генерит гипотезы развития?

Development Fit. Совпадает ли он с вами по культуре и идеологии? Помогает ли развивать других? Один ли у вас «вайб»?

Складываете баллы. Меньше 13 — человека нужно увольнять. Мой опыт показывает: это почти всегда верное решение.
Да, больно. Да, неприятно. Но это очищает бизнес.

Отличный момент — сделать это до Нового года и зайти в следующий год с сильной, эффективной командой, которая строит бизнес, а не просто выживает.

Посчитайте своих коллег прямо сейчас. Ну чисто ради интереса…

🕰️ В эту субботу в 17:00 — встречаемся онлайн. Кульминация нашего адвент-календаря и главный «Голубой огонёк» диджитал-рынка.

4 спикера. Реальные истории преодолений и побед в 2025 году.

Формат — по мотивам новогодних фильмов: с бенгальскими огнями, мандаринами и надеждой на нормальный 2026.

Приходи с хорошим настроением и свободным вечером — будет тепло и весело.

Ссылка будет только в закрытом чате для участников: https://t.me/+OJFhP9kYUGcxN2E6

Чат удалим сразу после эвента — без лишнего шума и +100500 уведомлений.

3 золотых правила FixPrice, о которых фаундеры узнают слишком поздно 🕰️

FixPrice принято не любить.
Говорят, что он убыточный, опасный и «для тех, кто не умеет по T&M».

На самом деле проблема не в формате.
А в том, как фаундеры им пользуются.

В этом коротком аудиоподкасте я разобрал:
— почему FixPrice — база для успешного развития студии;
— где фаундеры сами загоняют себя в минус;
— какие 3 правила позволяют работать по фиксе без боли и убытков.

Это не про «выбрать одну правильную модель».
Это про зрелость, ответственность и умение считать риски.

Если дослушаете до конца — поймете, почему убыточной может быть и фикса, и T&M.
Вопросы и мысли — пишите в комментариях. Обсудим.

Жена вернулась с работы и тихо зашла в квартиру. Говорит: «ты че сидишь всех обсираешь».

Я реально начинаю волноваться 😁

Сайт агентства — ваша главная точка коммуникации с клиентами

Можно сколько угодно качать личный бренд, ходить по конференциям и светиться в рейтингах. Но в итоге клиент все равно идет на сайт.

И именно там он решает — писать вам или нет.

Сегодня в рамках адвент-календаря записал короткое видео про то, почему сайт нельзя откладывать «на потом» и что с ним делать в реальности.

Плюс интерактив: если готовы к честной обратной связи — оставляйте ссылку на сайт вашей студии в комментариях.

Разберу и дам фидбек в аудио-формате.

⏱ Актуально только для сайтов, присланных в течение сегодняшних суток.

Сегодня по нашему адвент-календарю особый подарок! ⛄️

Дарю членство на 3 месяца в закрытом клубе «Предел».

Для тех, кто не в курсе:

«Предел» — это клуб для фаундеров агентств и студий, где мы разбираем реально полезные штуки про бизнес, продажи, пиар, управление и рост. Там много общения между участниками и много плотного контента — в духе воркшопа, который был выше.

Если вы давно хотели посмотреть, что внутри — это шанс.

Подарок один! Так что достанется он только мальчикам и девочкам, которые хорошо трудились весь год.

А чтобы доказать это, напишите интересную / необычную / смешную / странную историю привлечения клиента в агентство.

Условия участия:

— пост публикуете у себя в блоге (Telegram, VC, где угодно) или прямо в комментариях к этому посту. Не забывайте тегать или присылать ссылки;

— истории жду до среды, 12:00 по Москве. Вечером выберу победителя;

Участвовать могут:

— те, кто уже в «Пределе» — просто начислю вам +3 месяца,

— и те, кто давно присматривался, но не решался.

Я выберу одну историю, которая больше всего зацепит. Очень жду ваших рассказов 🎅

Вы правда думаете, что крупные клиенты сами придут к вам «когда-нибудь потом»? 🦌

В студийном бизнесе все хотят работать с крупными клиентами, большими чеками, высоким LTV и стабильностью.
Но продолжают жить в логике входящих заявок:
сайт → кейс → надеемся на чудо.

Так не работает.

ABM — один из немногих адекватных способов фаундеру выйти в корпоративный сегмент.
Не рассылки.
Не спам.
А тонкая, кропотливая и долгая работа фаундера по выстраиванию доверия, пониманию задач ЛПР и точного позиционирования.

Недавно я проводил воркшоп по Account-Based Marketing для нашего сообщества «Предел».

На воркшопе мы:
— разобрали, какие услуги вообще подходят под ABM;
— сформировали первые гипотезы точек входа;
— обсудили критерии, по которым стоит отбирать сегменты и ЛПР;
— показали, почему для студий ABM — самый прямой путь к росту среднего чека.

Если вы хотите работать с топами — без ABM вы туда просто не дойдете.

Поэтому подарком сегодняшнего дня будет запись из закрытого сообщества + рабочая тетрадь с конкретными шагами.

➡️ Чтобы получить доступ к записи и тетради — пишите кодовое слово «ВЖУХ» Виталию в TG: @ryndinsupport

Но имейте в виду, что 20 декабря карета превратится в тыкву и доступ к записи будет закрыт🍭

Делись — в каких пунктах ты узнал себя?

На самом деле таких ошибок можно разобрать в разы больше, просто формат поста в телеге ограничен. Поэтому заранее зову вас на финал нашего роскошного адвент-календаря — онлайн-стрим 20 декабря в 17:00.

Я пригласил фаундеров разных агентств (все — из моих мастер-майндов), и мы сделаем такой «голубой огонёк», только вместо тостов — честный бизнес-разбор:

— какие ошибки они реально совершили в 2025 году,
— сколько денег это им стоило,
— какие выводы они сделали,
— и какие новые возможности в итоге из этого выросли.

Без героизации, без инфоцыганства, без «успешного успеха».
Живой разговор фаундеров для фаундеров.

Забронируй время в календаре уже сейчас!
2️⃣0️⃣🪩1️⃣2️⃣
1️⃣7️⃣🎀0️⃣0️⃣

Я ещё напомню анонсами, но лучше сразу поставить отметку — будет мощно, полезно и по-новогоднему тепло.

И напоследок — напиши в комментариях, какая ошибка у тебя сейчас самая болезненная. Я соберу их и отдельно разберу прямо на стриме.

Где фаундеры студии теряют деньги? ТОП-5 популярных ошибок

Фаундеры студий чаще всего теряют деньги не потому, что «рынок плохой», «клиенты мудаки» или «кризис». Теряют деньги из-за системных ошибок в роли, в сметах и в том, как устроен бизнес.

Ниже — пять самых частых. Если узнал себя хотя бы в двух — у тебя не «период такой», просто нужно над кое-чем поработать. Погнали:

1. Фаундер = главный PM (самая распространённая история у начинающих)

Типовая картина: ты ведёшь проект лично. Ты держишь качество, видишь риски, лучше всех знаешь клиента. И главное — ты боишься отпустить это все.

Потому что внутри сидит страх: всё развалится без меня.

Но в итоге ты работаешь 24/7, прибыль не растёт и разваливаешься ты. Почему? Потому что ты не строишь бизнес. Ты становишься просто высокооплачиваемым проектным менеджером.

Что теряется в деньгах: ты не успеваешь продавать и развивать студию, не систематизируешь производство, выгораешь и студия не масштабируется, потому что всё держится на тебе.

Фаундер, который не отпускает проекты, платит за контроль своей жизнью и маржой.

2. Часы PM не продаются и не видны в смете

Вторая классика: PM как будто «бесплатный». Его часы размазываются внутри часов дизайнеров/разработчиков. Коммуникации много, но они уже входят в стоимость. И получается, что лимитов для клиента нет, рамок нет.

А дальше клиент быстро приходит к логичному выводу:
«Раз это бесплатно — давайте созваниваться каждый день по 2 часа».

И ты не можешь нормально управлять коммуникацией. Потому что у клиента в голове нет связи: сервис = ресурс = деньги. Прозрачный PM в смете — это не «жадность». Это управление рамками и ожиданиями.

А кто из клиентов на опыте, посмотрит на такую смету без PMа, покрутит пальцем у виска и ответит отказом.

3. Ставки и экономика не учитывает косвенных расходов и простоев (самая дорогая финансовая ошибка)

Как считают новички:

«Есть дизайнер. Он стоит мне 1000/час. Я хочу ещё 1000 сверху — значит продаём за 2000». И это вся глубина понимания вопроса.

А в реальной студии есть экономика:

— бухгалтерия и юристы,
— пиар, контент, сайт,
— операционка, руководители и их зарплаты,
— аренда, софт, налоги,
— простой специалистов и потери на заменах.

Это всё косвенные расходы, и они должны ложиться в экономику проектов. Иначе ты их никогда не соберёшь — будешь работать «в ноль» и удивляться, почему денег нет. И также денег на пиар у тебя не появится, если ты их не планируешь получить от будущих клиентов, учитывая в ставке.

Я часто слышу: «Как вы в Wemakefab продаёте сайт за 4 млн?».

Ответ простой: если посчитать по нормальной модели, то всё, что дешевле — часто продаётся в убыток. И когда у фаундера открываются глаза на эту «простую истину», он начинает спокойно ставить честный ценник — обычно в 2–3 раза выше, чем раньше.

4. Клиентский сервис в ущерб рентабельности

«Клиент просит ещё одну концепцию» — и ты делаешь.
«Клиент наглеет» — и ты терпишь.
«Надо взять ради кейса» — и ты демпингуешь.

Это выглядит как забота о качестве. А по факту — стеснение обозначать правила и новые условия, страх потерять клиента и желание «быть хорошим».

Проблема в том, что есть клиенты, которые специально эксплуатируют такие студии:
— давят на «ну вы же профессионалы»
— манипулируют сроками и «срочностью»
— добирают объём без доплат

Альтруизм в агентском бизнесе — это не доброта, это дыра в бошке и в P&L.

Введи простое правило: есть новые требования — есть новая стоимость.

5. Попытка делать всё только на T&M вместо фиксы

Многие слышали: «продавайте часы — это правильно». Иногда — да. Но во многих услугах фикс может дать сверхрентабельность, которую ты никогда не увидишь на T&M.

Почему?
— ты продаёшь не время, а ценность и результат,
— ты зарабатываешь на эффективности,
— ты можешь кратно поднять маржу, если процесс сильный.

T&M почти всегда ограничен потолком прозрачности: 20–30% маржи и вечные споры про часы. Фикса — это возможность построить экономику, где ты выигрываешь, когда делаешь круто и быстро.

Не надо слушать «веяния рынка» на 100%. Иногда нужно просто понимать свой тип услуг и свою силу.

Вижу, что мой вчерашний пост про стратегию кое-кто благополучно проскроллил...

Ну что ж... тогда держите второй подарок — инструмент, который работает всегда!

Дарю медитацию успешного успеха 🌀
Ставьте на повтор, слушайте два раза в день, представляйте выручку, клиентов и светлое будущее.
И вжух! — агентство растет само!
(Нет)

Ставь🎄, если в 2026 году планируешь не просто надеяться на Вселенную, а продуктивно работать!

🌲 Трезвый взгляд на свою стратегию — самый правильный подарок на старте нового года!

Оглянитесь на прошлый год и честно признайтесь: где вы росли, где буксовали, и куда вообще идете дальше.

Первый подарок адвента — воркшоп по стратегии в формате 5 простых шагов 🎁

Через него уже прошли участники «Предела», и многие фаундеры перепрошили свое позиционирование, нашли новые точки роста и избавились от всего лишнего.

Сейчас это особенно важно, ведь рынок меняется: старые модели перестают работать, а выигрывают те, кто опирается на свой уникальный способ решать задачи клиента. Стратегия дает эту опору: ясность, фокус, новые смыслы и энергию на развитие.

Декабрь — идеальное время, чтобы сделать стратегическую ревизию года, увидеть закономерности и выстроить план на 2026.

Забирайте воркшоп по ссылке и, пожалуйста, возьмите его не просто как пост, а как прямое руководство к действию.

Выделите 2 часа, чтобы поработать и пусть в новом году ваша стратегия станет более ясной 🐱

Представляем Новогодний адвент-календарь для владельцев агентств!

🌲 Каждый день — новая ячейка, новый сюрприз, новая идея или инструмент, который сделает следующий год чуточку спокойнее, чуточку прибыльнее и чуточку счастливее.

Внутри нашего календаря я спрятал 11 ячеек с подарками!

Например:
— пост про важность позиционирования для повышения чека и LTV;
— запись воркшопа на тему Account Based Marketing;
— мини-подкаст про T&M и Fix Price.

И многие другие секретные материалы для улучшения продаж, маркетинга, HR, финансов и производства вашего агентства. Какие именно — увидите сами 😽

А в конце…
Мы соберёмся с приглашенными гостями в онлайне на «Голубой огонёк», пообщаемся о насущных проблемах прошлого года, подведем итоги и поставим намерение на новый 2026 год.

Пиши в комменты, как тебе уходящий год? Был ли он сложнее предыдущего? 😑

Четыре шага антикризисного пиара, которые может делать любая студия, даже без бюджета. Листай карусель👉🏻