Приходишь на конференцию — первый вопрос «А сколько у тебя человек в команде?». Робко отвечаешь «двенадцать» — в ответ снисходительные улыбки. У этих сорок восемь, у тех уже сто двадцать.
Я долго в это играл. Пока не начал смотреть на цифры тех, кто надувает щёки. Рентабельность 8–10%, операционный ад, кризисы по умолчанию. А моя небольшая команда при выручке в 25 млн давала 50% чистыми.
Пока я гнался за штатом, забыл про главную цель бизнеса. Про чистую прибыль. Это был только один из пяти мифов, в которые я слепо верил. Каждый из них стоил мне денег и времени.
Снял для вас ролик, где разобрал свои главные заблуждения:
— Почему большой штат чаще означает геморрой, чем успех;
— Почему даже очень хороший продукт не взлетит без маркетинга;
— Почему агентство — хороший старт, но не та модель, на которой ты разбогатеешь;
— Почему 5 лет я вёл проекты руками и всё равно называл себя владельцем студии;
— Почему изоляция от других фаундеров обходится дороже, чем кажется.
Если сталкивались хотя бы с одним из этих заблуждений — скорее смотрите ролик.
📱 Ссылка на YouTube
📱 VK Видео
И пишите в комментариях: в каком из этих мифов узнали себя?