20 января стартует 4-й поток моего курса по Performance Review 🦄

Замечали, часто в компаниях есть и обучение, и корпоративы, и внутриком, но при этом никто толком не отвечает за оценку продуктивности? Процесса просто нет.

Хотя понимать, как реально перформит команда это и есть главный способ влиять на деньги. База для HR и руководителей.

CEO/топы отвечают за стратегию, а HR за систему, которая делает эту стратегию исполнимой через цели, оценку результатов, фидбек и справедливую систему мотивации.

Даже если не гнаться за модной сверхэффективностью, важно понимать базу:

— Кто из ребят на каком уровне? Тут я писала зачем
— Тянет ли сотрудник свои задачи или мы ждем от него невозможного?
— В чем люди суперсильны, а где им критически нужна помощь?
— Хватает ли нам экспертизы и как вообще выглядит карта нашей команды?

После курса вы сможете:

🤩 оценивать эффективность и результаты в привязке к бизнес-целям;
🤩 повышать эффективность команд, основываясь на данных, а не на интуиции;
🤩 проводить ревью так, чтобы оно не считалось бесполезным процессом, отжирающим кучу времени;
🤩 проводить ревью так, чтобы оно не бесило сотрудников и менеджмент;
🤩 давать прозрачные ожидания сотрудникам и объяснять, как расти;
🤩давать конкретный фидбек, а не в виде «ваша коммуникация на уровне 4.4»;
🤩 аргументировать решения о пересмотре зарплат и повышениях.

Изучить программу, посмотреть отзывы и забронировать место.

Если есть вопросы, приходите в личку — с удовольствием отвечу.