TGViewer
Product Management & AI Product Management & AI @ruspm · 25.2K subscribers
Post #975 11.2K
Намди Азодо (Nnamdi Azodo), продакт-менеджер из Нигерии, делится 3 главными советами, которые он дал бы самому себе в начале своей карьеры:

Совет № 1. Изучите управление заинтересованными сторонами (Stakeholder management)

В начале своей карьеры в области управления продуктами я думал, что если я поговорю с клиентами, изучу конкуренцию и плотно поработаю с командой инженеров, то всё будет в порядке. Оказалось, что это не так.

Управление продуктом это влияние на окружающих с... нулевыми полномочиями (у продакта).

Необходимо научиться влиять на нужных людей, во всех аспектах продукта и бизнеса, чтобы добиться своих целей: от соблюдения требований к пользовательскому функционалу, его дизайну, до маркетинга, монетизации, рисков и всего остального.

Как влиять на людей? Поймите корпоративное устройство и иерархию в компании, говорите на её языке, помогайте сторонам лучше понимать ваши (и общие) цели, задачи, риски и переживания.

– Планирование коммуникаций с заинтересованными сторонами (en).
– Управление заинтересованными сторонами (en)

Совет № 2. Учитесь коммуницировать и общаться с людьми

В общении всегда есть место для совершенствования. Общайтесь с заказчиком, общайтесь с командой инженеров, дизайнеров, маркетинга, сапорт-менеджерами и руководителями. Лучше переборщить с общением, чем допустить его нехватку.

– Как ставить задачи по продукту, чтобы получать хороший результат
– Как излагать свои мысли в e-mail переписках более эффективно
– Советы по взаимодействию со стейкхолдерами

Совет №3. Систематически делитесь важной информацией

Я говорю не о ежемесячных отчетах, а о регулярных саммари о внутренней жизни продукта вашему руководителю (и другим заинтересованным сторонам: команде, инвесторам и т.п.).

Чем делиться? Промежуточные KPI, интересные кейсы, "что мешает" и т. д. Не ждите, пока ситуация станет настолько "интересной", что они спросят сами. Делитесь через регулярные промежутки времени, идеально – ежемесячно.

– Как продакт-менеджеру завоевать и удержать доверие своей команды?
– Про доверие в команде от @FreshProductGo
More from @ruspm
  1. Sep 30, 2026ИИ получает всё больше власти и свободы, готовы ли мы к этому? Во втором выпуске «ПРОДАКТо…
  2. Sep 30, 2026Рынок – ложь Продукт начнётся где закончится его контроль Роадмэп нужно писать карандашом…
  3. Sep 29, 2026Понравилось как строят продукт и маркетинг ребята из Поехали (сервис для генерации сайтов…
  4. Sep 29, 2026Сотрудники Anthropic едут домой после IPO Anthropic pre-IPO valuation: $2T Anthropic Net L…
  5. Sep 29, 2026Jev – ИИ, которая решает, а не пишет многобукв (ей вам это не надо) На прошлой неделе гром…
  6. Sep 25, 2026Как проектировать продукты для мышления Самая частая причина провала продуктов для запомин…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →