РСХБ.Цифра

⭐️Эксперты РСХБ.Цифра приняли участие в работе II Молодежной научно-технической Школы AL:ID «Искусственный интеллект: индустриальные решения школы» в Волгоградском государственном техническом университете.

Илья Прохоров, руководитель блока интеграционных решений РСХБ.Цифра

«Мы стали индустриальным партнёром ВолгГТУ по образовательным программам высшего образования для топ- специалистов в сфере искусственного интеллекта. Наша цель — познакомить студентов с фронтирными разработками Россельхозбанка и найти талантливых и мотивированных студентов для участия в наших проектах».

✅Индустриальные партнёры ВолГТУ предоставили 22 кейса для студенческого хакатона. ИТ-команда РСХБ подготовила задание — запрограммировать смарт-контракт на решение о страховой выплате в ситуации наводнения в фермерском хозяйстве. После анализа страхового договора и условий из открытых источников программа должна выдать ответ, платить или не платить, или обозначить, что данных для принятия решения недостаточно.

В хакатоне приняли участие более 40 команд из студентов, обучающихся по направлениям подготовки ТОП-ИИ в ВолГТУ. Одна из команд, решавшая кейс РСХБ, заняла 3 место. 

Антон Боганов, советник заместителя председателя правления Россельхозбанка: 

«Что мы хотели получить? Контракт, который на реальных открытых данных по определённому району правильно проходит четыре сценария о страховом возмещении и ловит хотя бы одну ловушку. Контракт, который отвечает PAY на всё, не засчитывался. Мы были приятно удивлены уровнем проектов, которые показали студенты ВолГТУ. Особенно приятно, что команда, решившая наш кейс, вошла в число лидеров хакатона. Поздравляем победителей!»

#cобытия 

РСХБ.Цифра в Telegram и Max

💚Эксперты РСХБ рассказали, как запускать процессную аналитику при нехватке данных.

🚩Эксперты Россельхозбанка приняли участие в форуме по процессной аналитике и искусственному интеллекту ProcessTech 2026. Команда банка провел воркшоп «Логов нет, но вы держитесь!», посвященный практическим вопросам внедрения аналитики процессов (Process Mining) и операций (Task Mining).

Своим опытом с участниками форум поделились Артем Хван, руководитель центра аналитики процессов Департамента корпоративного развития РСХБ, Никита Казьмин, руководитель ЦК мониторинга и роботизации процессов блока больших данных РСХБ.Цифра, и Кирилл Маненков, управляющий директор центра аналитики процессов Департамента корпоративного развития РСХБ.

🚩На воркшопе эксперты разобрали одну из первых проблем, с которой сталкиваются компании при запуске процессной аналитики, — отсутствие полных и пригодных для исследования данных. Они рассказали, как систематизировать их сбор, восстанавливать фактическую картину процессов и переходить от отдельных исследований к регулярному мониторингу.

«В Россельхозбанке с помощью процессной аналитики оцифровано больше 600 операций и 20 процессов, а эффект по ним превышает 600 млн рублей дополнительных доходов. Сейчас мы знаем, куда идти, но когда-то начинали с самых азов и хорошо помним все трудности и вопросы. Поэтому для нас важно делиться опытом — с теми, кто только в начале пути, и с теми, кто ищет, как двигаться дальше», — комментирует Никита Казьмин, руководитель центра ЦК мониторинга и роботизации процессов блока больших данных РСХБ.Цифра.

#технологии_РСХБ

РСХБ.Цифра в Telegram и Max

🎧Подкаст «РСХБ Цифра: как банк становится IT-брендом»

☺️Слушайте «Цифровую волну» с Натальей Кушнаревой, управляющим директором Центра развития финансовых технологий, руководителем программ развития и продвижения Россельхозбанка как эксперта в IT-сфере.

✈️о том, что такое РСХБ.Цифра,
✈️зачем банку развивать собственный IT-бренд,
✈️как банк создаёт цифровые продукты, развиает команду IT-специалистов, внутренние сообщества, митапы, демо-дни и программу IT-амбассадоров.
🚀как развивать личный бренд, становиться заметнее и прокачивать экспертность в IT.

#медиа

РСХБ.Цифра в Telegram и Max

💚💚💚💚 💚 💚💚💚
Приветствуем Руслана Шамшина, ведущего специалиста отдела круглосуточной поддержки департамента информационных технологий РСХБ, в рубрике Люди и код: #КакМыРаботаем.

1️⃣ Руслан, чем ты занимаешься в ИТ-команде банка?

Моя основная работа — мониторить дашборды, следить за всеми сервисами банка, его инфраструктурой и приложениями. Мы отслеживаем нагрузки, ошибки, которые случаются в банке в ходе работы. Допустим, закончилось место на диске у какого-то ИТ-сервиса или наблюдается рост нагрузки компонентов на сервере, я на это реагирую и оперативно передаю информацию менеджерам сервиса или дежурным смены. В один день предотвращаем два-три массовых инцидента.

2️⃣ Как ты выбрал профессию и что тебя в ней привлекает?

В детстве я смотрел, как старший брат играет в Counter-Strike, это выглядело классно. Когда не играл он, играл я. В жизни каждого парня наступает такой момент, когда становится уже интересно не играть, а изучать, как игра работает: есть движок и на этом движке создана игра. Узнал, что на этом движке много других игр.Начал разбираться в этом движке и настолько в него влюбился, что каждый день запускал проект и просто наблюдал, как камера летает по карте, а движок в реальном времени отрисовывает окружение. Захотелось этим заниматься.

Желание подпиталось историями о гениях, которые сами создали свои компьютеры и основали свои компании. В чём-то мне хотелось повторить их успех, поэтому я начал изучать информационные технологии, а потом пришёл на работу в ИТ-команду Россельхозбанка.
 
Сложным было адаптироваться в первые дни, а потом стало очень легко.   Главное —  учиться. Если ты хорошо разбираешься в своём деле, то никакая работа не будет сложной.

3️⃣ Как ты справляешься со сложными ситуациями во время инцидентов?  

Работа в мониторинге может быть очень непредсказуемая. У тебя может быть долго всё хорошо, а потом резко плохо. Когда у меня случился первый инцидент, минут 15 я не мог связаться с менеджером сервиса. Мне было очень страшно. Но я успел связаться, предупредил, все было хорошо. 

Если у тебя падает несколько бизнес-сервисов, не нужно сходить с ума, бегать, звонить всем подряд. Важно понять, какой компонент затронут, насколько масштабна проблема и действительно ли требуется вмешательство. Если инцидент есть, фиксирую информацию и эскалирую проблему. Команда у меня отзывчивая! Я рад, что именно такие люди меня окружают.

РСХБ.Цифра в Telegram и Max

⭐️Как Россельхозбанк превратил процессную аналитику в систему управления эффективностью

➡️Никита Казьмин, руководитель ЦК мониторинга и роботизации процессов Блока больших данных Россельхозбанка, в интервью «Инфомаксимум» рассказывает, как банк перешел от ручных замеров и разовых аналитических проектов к непрерывному управлению процессами на основе данных.

✔️Более 300 оцифрованных операций, 25 процессов на непрерывном мониторинге, свыше 170 ПШЭ оптимизации и 600 млн рублей дополнительного дохода.

➡️В интервью — о том, почему аналитика без изменений мертва, как перейти от выявления узкого места к внедрению решения и зачем объединять Process Mining, Task Mining и RPA в единый производственный контур.

#медиа

РСХБ.Цифра в Telegram и Max

🤖Проблема упаковки вечна. С маркетологами всё понятно, они хотят, чтобы упаковка в первую очередь продавала. Потребители хотят удобства и экологичности. И тут на авансцену выходит умная, биоразлагаемая и съедобная упаковка. А как насчёт активной упаковки, когда материал взаимодействует с атмосферой внутри, чтобы ускорить созревание продукта?

⭐️В новой статье на Хабре Наталья Чернышева, управляющий директор по технологическому развитию АПК в РСХБ.Цифра, рассказывает о том, как современная упаковка превратилась в технологичный продукт с активными химическими компонентами, сенсорами и «умными» индикаторами. 

#Хабр

РСХБ.Цифра в Telegram и Max

РСХБ.Цифра pinned a photo

🚀РСХБ.Цифра стала партнёром ежегодной ИТ-конференции «Город IT 2026» в Томске. Эксперты РСХБ приняли участие в деловой программе, мероприятие посетили более 2000 человек.

✔️Андрей Шершов, RTE, скрам-мастер стрима «Брокерское обслуживание и Депозитарная деятельность» в РСХБ.Цифре, стал модератором сессий «ИИ в деле: архитектура, продукты, команды» и «Backend / Highload / Архитектура».

☑️Главный архитектор СОФР Денис Рылеев выступил с докладом на тему «ИИ в энтерпрайз-архитектуре: инженерный подход вместо волшебной палочки».

🔼Александр Галимов, руководитель ЦК развития фронтальных решений брокерского обслуживания Блока ИТ-развития инвестиционного бизнеса РСХБ.Цифра, выступил в дискуссии на секции «Backend / Highload / Архитектура».

🔻Эксперты РСХБ.Цифра обсудили на круглых столах, кого — джунов, мидлов или тимлидов — ИИ заменит первыми, за что теперь платят инженеру.

💻С темой «Полезные инструменты и практики гибкой методологии на примере команд “Россельхозбанка”» в сессии «Процессы, люди и AI: как управлять разработкой без выгорания» выступили Максим Соловьёв, руководитель Эджайл-офиса Департамента корпоративного развития Россельхозбанка, и Кирилл Крашенинников, заместитель руководителя Эджайл-офиса Департамента корпоративного развития Россельхозбанка.

#cобытия

РСХБ.Цифра в Telegram и Max