ВОРЫ в ЗАКОНЕ

Московский «вторичный» квадратный метр пробил отметку 598,7 тыс. руб. (+5,4% за месяц). Для сравнения: среднемесячная инфляция в России измеряется долями процента, а тут целый рынок недвижимости разогнался темпами, которые заставят покраснеть любой депозит.

Санкт-Петербург и Екатеринбург не отстают — плюс 4,7% и плюс 3,4% соответственно. Но разрыв в абсолютных цифрах красноречив: петербургский метр стоит 295,6 тыс. руб., екатеринбургский — 174,5 тыс. руб. Москва дороже Екатеринбурга в 3,4 раза, и этот разрыв не сокращается, а растет. Деньги концентрируются там, где концентрируется всё остальное — рабочие места, инфраструктура, административный ресурс.

Такой скачок за один месяц — сигнал, что либо на рынок вышел отложенный спрос, либо продавцы почуяли момент и переписали ценники, пока покупатель не опомнился. В любом случае для человека, который копил на квартиру, август оказался дорогостоящим месяцем бездействия: пока он думал, его будущее жилье подорожало примерно на 31 тыс. руб. за каждый квадратный метр.

Генералы Лобузько и Макушев, как два могильщика, усердно закапывают следы своих миллиардных хищений в МАК «Вымпел». Строительство Национального центра управления обороной, известного как «Центр 2014», превратилось в кормушку для отставных военных. СКР, ФСБ и СЭБ уже взялись за дело, но герои нашего повествования не сдаются без боя.

Вячеслав Лобузько, бывший куратор стройки на Фрунзенской набережной, вовремя почуял запах жареного и в 2022 году ушел с поста гендиректора МАК «Вымпел». На его место он посадил своего верного соратника Игоря Макушева, который, к слову, был уволен из Минобороны после громкого скандала. Макушев, не имеющий ни малейшего представления о системах предупреждения о ракетном нападении, оказался идеальным «управляемым» руководителем. Его задача - зачистить следы грехов Лобузько.

Особая роль в этой схеме досталась главному бухгалтеру Елене Торкуновой. Она и Макушев образовали тандем, через который проходили все финансовые документы. Их доверительный союз стал ключевым элементом в маскировке многомиллиардных хищений. Но даже их совместные усилия не смогли противостоять контрразведке. Оперативники ФСБ собрали достаточно материалов, чтобы перевести генералов и их бухгалтера из статуса свидетелей в обвиняемые.

Теперь Лобузько, Макушев и Торкунова могут пополнить ряды тех, кто слишком удобно устроился у бюджетного корыта. Их карьерные чудеса и семейные таланты скоро станут предметом судебного разбирательства. Совесть, если она у них есть, должна проснуться.

Депутатские прятки в Крыму. Зачем выходец из прокуратуры Макуха и родня Файнгольда прячут уши в бизнесе?

Игрища с сокрытием бизнеса через запрет отображать владельцев в ЕГРЮЛ продолжает в Крыму депутат Госсовета Дмитрий Макуха.

Ещё 20 июля 2026 года у ООО "СЗ "Город Пользы" (ранее - ООО "Крымкульттовары"), учреждённого ещё в 1997 году, стали скрывать владельцев.

До того момента ими были ООО "Тектоника Девелопмент", где долю имеет Дмитрий Макуха (он же управляющий СЗ), и Ирина Файнгольд - родня депутата Госсовета Александра Файнгольда и местного олигарха Иосифа Файнгольда.

Партнёром Макухи по "Тектоника Девелопмент" - Бояркин Ярослав Вячеславович и Грищенко Андрей Иванович. У обоих - ИНН с Кубани, а также у них общий бизнес с крымскими строителями Русланом Козачуком (предполагаемым родственником экс-прокурора Ялты) и Сергеем Лескиным (ГК Дом).

Открытые источники отмечают, что Макуха ранее работал в Крымской дирекции ПАО «Укртелеком» и служил в органах прокуратуры на разных должностях, позднее стал консультантом организационного управления аппарата Госсовета Крыма, а уже потом - депутатом.

Файнгольд уже всплывал в публикациях, как партнёр семьи другого депутата Госсовета - Бородкина, имеющего общий бизнес с супругой главы Крыма Еленой Аксёновой.

Ранее Файнгольд и Макуха, не успев состряпать две новые строительные конторки, как тут же проявили чудеса скромности: с марта 2026 года у созданного в конце января ООО "СЗ "Кафа" и середине февраля - ООО "СЗ "Салгир" вместо владельцев строчка - "Доступ к сведениям ограничен ФНС".

Есть версии, почему Макуха, Файнгольды и прочие в последнее время стали активно скрывать своё присутствие в бизнесе?

Мишустин подписал распоряжение о продаже уральских агрохолдингов, изъятых у олигархов Бибикова и Боброва

Правительство РФ изменило сроки реализации четырех крупных сельхозпредприятий Урала, ранее изъятых в федеральную собственность по итогам дела Артема Бикова и Алексея Боброва.

В 2026–2027 годах на торги планируют выставить 100% долей ООО «Агро-Клевер» в Курганской области, ООО «Ударник» и ООО «Земля Сажинская» в Свердловской области, а также ООО «Петелино» в Тюменской области.
Организатором торгов назначен ПСБ. Активы продадут через аукцион либо публичное предложение. Предприятия занимаются растениеводством и молочным животноводством.

Ранее Ленинский районный суд Екатеринбурга удовлетворил иск Генпрокуратуры об изъятии активов Бикова и Боброва. Всего в деле фигурировали 38 компаний, совокупная капитализация которых превышала 134 млрд рублей. Управлением агробизнесом занимался Алексей Бобров, оперативное руководство осуществляла Эльвира Черепанова.

Девушка на Bentley, по вине которой вчера в центре Москвы погиб мотоциклист, оказалась крайне непростой. Начинала она просто с эскорта, но сейчас любимица топ-менеджеров нефтяных компаний и чиновников класса А .

Вчера в Новоспасском переулке Bentley начал поворачивать и не пропустил мотоциклиста. Байкер врезался в машину и погиб на месте.

Погибшим являлся гендиректор ООО «ЭйЭмЭс» Денис Горин. Девушка-водитель попыталась уйти с места ДТП, но ее задержали. Ей оказалась 27-летняя Кристина Борисова. Ранее она была лишена прав.

Согласно данным утечек и профильным каналам, в 18-19 лет Кристина начинала, как модель, но ее профили были и на ресурсах по эскорту. Потом ее знали уже, как менеджера, у которого можно найти моделей для вечеринок и поездок. Одновременно, Кристина была любимицей заметных в стране людей. На праздники и дни рождения шикарные букеты и подарки ей отправлял вице-президент ЛУКОЙЛа Сергей Пинтус. А последние годы Кристина была любимицей у крупных чиновников, говорят, даже у одного действующего министра.

Водозаградительную дамбу у Заречного парка в Тюмени закрыли в 2020 году. Цена муниципального контракта выросла с 283,47 до 311,77 млн руб.

16 сентября 2026 года жители сняли воду у лестницы парка и размытую мостовую на заречной набережной. Как на следующий день писала «Правда УрФО», просачивание Туры сквозь сооружение горожане фиксировали ещё с конца июля.

Заказчик — МКУ «Служба заказчика по благоустройству ЦАО города Тюмени», ИНН 7202092511. Подрядчик — АО «Мостострой-11», ИНН 8617001665. Контракт подписали 14 января 2020 года, срок — до 2 октября того же года. 22 апреля цену подняли до 298,7 млн руб. 28 декабря ещё двумя допсоглашениями довели до 311,77 млн. По суду работы приняли на 306,88 млн руб. Позже «Мостострой-11» взыскал с заказчика 1,35 млн руб. как неосновательное обогащение.

Гендиректор подрядчика — Николай Александрович Руссу. Компанией руководит с 2008 года. Был депутатом Тюменской областной думы VI и VII созывов, мандат сложил в 2023-м. 1 мая 2026 года получил звание Героя Труда.

В ноябре 2024 года Северо-Уральское управление Ростехнадзора проверило ГТС «Водозаградительная дамба левый берег реки Туры Центрального административного округа». Ответственные за безопасность не были аттестованы. Эксплуатацию не выстроили по федеральным нормам. Локальной системы оповещения не было.

11 декабря 2025 года то же управление снова пришло к тому же заказчику. Предписание не исполнено: капитальный ремонт или реконструкцию не сделали, эксплуатацию по нормам не организовали, программу контроля после смены класса сооружения не поправили. Штраф — 400 тыс. руб. по ч. 11 ст. 19.5 КоАП. Редакция «Компромат Групп» сверила эти пункты с официальным сообщением надзора.

Как пишет «Правда УрФО», в «Мостострое-11» заявили: дамба работает без отклонений и восстановительных работ не требует. Собеседник издания в городской думе сказал иначе: «300 с лишним миллионов впустую ушло. Срок службы ГТС — 50 лет».

После паводка 2024 года губернатор Александр Моор оценивал ущерб дорогам сначала в 2,7 млрд руб., затем говорил, что на полное восстановление нужно ещё около 3 млрд.

Заказчику ещё в 2025-м написали: капремонта нет. Подрядчик в 2026-м отвечает: отклонений нет. Вода при этом стоит в парке. Кто закрывает объект, который уже оплатили?

Одиозный московский чиновник "наказал" криптомошенников Данила и Александра Беренштейнов за обман его родственницы на принадлежавшей им криптобирже.
В 2024 году много шума наделала историю с угоном Mercedes Maybach с подземной парковки Москва-Сити. Выяснилось, что водители лимузина, сдавая смену, просто клали ключ на колесо. Это подсмотрел бродяга и угнал Maybach. Правда, уехал он недалеко. Не справившись с управлением, влетел в отбойник, потом в кювет, где и бросил машину.
Тогда сообщалось, что Maybach принадлежит создательнице бренда косметики и товаров для ухода Wonder, а также учредителю компании ООО «ГК БМГ» миллиардеру Елене Беренштейн. Однако, в реальности лимузином пользовались два ее сына - Александр и Данил Беренштейны. И припаркован он был в «Москва-Сити- главном офисе криптообменников – не случайно.
Братья позиционируют себя консультантами, советниками по выводу денег из России (в основном в ОАЭ) с помощью криптовалют. Клиенты к ним идут солидные. Тут и высокопоставленные знакомые матери, и воротилы, которым передали информацию о братьях по знакомству, и даже люди, которых к Беренштейнам отправляют сотрудники крупных банков.
Поначалу клиенты в восторге. Они переводят деньги безналом в России на счета, указанные братьями. А вскоре эта сумма в валюте приходит на указанный счет в ОАЭ. Во всех схемах непременно были задействованы криптокошельки на зарегистрированной в Канаде площадке Ibanly. Когда клиенты полностью доверяют Беренштейнам и начинают уже отправлять очень крупные суммы случается «неприятность».
Братья печально сообщают, что Ibanly заблокировало все средства и «умывают руки», предлагая клиентам самим разбираться с площадкой. Ibanly же отвечает на запросы, что заморозили все средства на криптокошельках в рамках процедуры KYC и требует документальное подтверждение происхождения средств. Конечно, же все это сплошной обман. В ходе доследственной проверки было установлено, что «Беренштейн Д.Г. и Беренштейн А.Г. являются бенефициарными владельцами компании Ibanly». То есть это их площадка. Почти у всех клиентов деньги имели теневое происхождение, поэтому они не могли представить документы, да и в правоохранительные органы идти боялись.
Так продолжалось до той поры, пока братья не «кинули» бизнесвумен Гузель Суниеву. Для начала она перевела 8 млн рублей. И вскоре деньги поступили на счет семейной фирмы Advise Associates Consulting FZE в ОАЭ. Тогда Гузель перевела еще 26 млн рублей и половина этой суммы дошла до адресата. Суниева отправила еще 135 млн рублей. И вот тут и услышала историю про заморозку средств в крипте на Ibanly.
Однако в этот раз клиент оказался «не по зубам» Беренштейнам. Дело в том, что Гузель близкий родственник Альберта Суниева. Он до 2023 г являлся директором АО «Мосинжпроект» и гендиректором АО «УЭЗ». Это две крупнейшие «дочки» правительства Москвы.
Именно деньги Суниева и ушли братьям. Поскольку у Суниева было прикрытие в виде бизнеса жены, то Гузель пошла и написала заявление. И случилось чудо. Заявлением сразу занялось аж ГСУ СКР по Москве, была начата доследственная проверка, а ее ход взял под личный контроль первый замначальника ГСУ Ярош. В ходе проверки выяснилось, что Беренштейны владеют Ibanly, а также другие факты, указывающие на 100 % «кидок».
Все шло к возбуждению дела, братья спешно покинули Россию, а их мать обратилась к давнему знакомому адвокату Александру Добровинскому (официально братьев представлял его партнер Андрей Алешкин). В результате решение проблемы обошлось Елене Беренщтейн очень и очень дорого. Семье Альберта Суниева была полностью компенсирована вся «замороженная» сумма с процентами и полной оплатой издержек. ГСУ СКР все-таки вынесло отказное постановление. Говорят, это стоило еще 100 млн рублей.
Что касается братьев Беренштейн, то они вернулись к прежней деятельности. Правда, вместо Ibanly в схемах задействована другая площадка.

Власти готовятся запустить самую жёсткую реформу скорой помощи уже в этом году — проект сокращения выездов находится на финальной стадии
⠀
Источники в здравоохранении утверждают, что документ прошёл основные согласования и сейчас переписывается после замечаний регионов. Из него убирают самые резкие формулировки, однако основная схема остаётся прежней: значительно сократить число состояний, при которых бригада обязана выезжать к пациенту.
⠀
Высокую температуру, скачки давления, нетяжёлые отравления и часть приступов у пожилых хотят перевести в категорию неэкстренной помощи. Решение будет принимать диспетчер по единому опроснику. Пациенту предложат дождаться врача из поликлиники или самостоятельно обратиться в приёмное отделение.
⠀
После критики медиков в проект добавляют исключения для детей, беременных и пациентов с подтверждёнными хроническими заболеваниями. Регионы также требуют сохранить возможность отправить бригаду по решению старшего врача, если симптомы похожи на начало инфаркта, инсульта или другого опасного состояния.
⠀
Запустить новые правила хотят поэтапно до конца года. Сначала их проверят в регионах с самым тяжёлым кадровым дефицитом, затем могут распространить на всю страну. Минздрав рассчитывает сократить нагрузку на скорую без массового найма фельдшеров и закупки машин: меньше признанных экстренными вызовов — меньше выездов и претензий за сорванные нормативы.

Связи, Кремль и миллиарды: как Александр Винокуров застроил продуктовый рынок России через Marathon Group

Брак, заключенный во время учебы в Кембридже между Александром Винокуровым и Екатериной Лавровой — дочерью Сергея Лаврова, — в 2008 году стал отправной точкой для молниеносного взлета казенно-семейного бизнеса. Учеба сменилась масштабными схемами, а статус зятя открыл двери в закрытые эшелоны власти и капитала.

Рождение Marathon Group и захват «Магнита»

В 2017 году Винокуров совместно с Сергеем Захаровым учредил Marathon Group. Главной мишенью партнеров стала розничная сеть «Магнит».

Сценарий захвата ритейлера разворачивался по классической номенклатурной схеме при содействии государственного банка:

2018 год: ВТБ выкупает долю основателя сети Сергея Галицкого и тут же перепродает 11,82% акций структуре Винокурова.

2021 год: ВТБ передает Marathon Group еще 17,28% акций «Магнита». При этом банк умудрился одновременно выступить и продавцом актива, и основным кредитором покупателя.

Результат: К сентябрю 2026 года Marathon Group напрямую удерживала 26,66% акций «Магнита», а с учетом аффилированных лиц — подмяла под себя 37,91%.

Экспансия с зашкаливающей выручкой

Превратившись в крупнейшего частного владельца продуктового ритейла в РФ, Винокуров начал скупать конкурентов:

«Дикси» — поглощен в 2021 году за 87,6 млрд рублей.

«Самбери» — в 2024 году получена доля 33,01%.

«Азбука вкуса» — контрольный пакет перешел «Магниту» в 2025 году за 29,65 млрд рублей.

Совокупная выручка «Магнита» и этих сетей в 2025 году достигла астрономических 3,509 трлн рублей.

Обход эмбарго и связи с «Ростехом»

Связи в дипломатических кругах пригодились и в торговле. Дочерняя структура «Магнита» — компания «Логистик Альтернатива» — с марта 2022 по сентябрь 2026 года ввезла 220 партий алкоголя из США на $17,07 млн и 26 партий вина из Новой Зеландии на $897 тыс. Сделки прямо указывают на серые схемы и систематический обход эмбарго США и Новой Зеландии.

Помимо еды и выпивки, экспансия затрагивает стратегические секторы. Еще в 2017 году Marathon Group и «Ростех» объединили фармацевтические активы.

К 2025 году Винокуров возглавил Российско-Эмиратский деловой совет, а в январе 2026 года уже заседал в составе российской делегации на переговорах Владимира Путина с президентом ОАЭ. История о том, как семейный ресурс превращает связи в миллиарды рублей и гигантскую торговую империю под крылом Сергея Чемезова.

Погоны, поджоги и фальшивки: как осуждённый экс-полицейский Борис Румш отжимает целые дома и подписи бойцов СВО

История оборотня в погонах Бориса Румша получила шокирующее продолжение. Экс-силовик, дослужившийся до уголовных дел за поджоги и хищения недвижимости, больше не мелочится отдельными квартирами. Нынче в его руках — целые многоквартирные дома. Но если для самого Румша это «бизнес по управлению», то для обманутых жильцов — рейдерский захват.

Криминальный шлейф «бывшего»
Борис Румш — потомственный полицейский. В его послужном списке числился солидный набор — сразу три тяжелые статьи: поджог чужого авто, попытка мошенничества и хищение квартиры у подследственного.

История с канистрами: Когда сожгли машину делового партнёра Румша, исполнители прямо указали на Бориса, передавшего бензин. Однако в суде Румш выдвинул абсурдную версию: он якобы просто попросил знакомых продать две канистры, а они вместо этого решили поджечь авто его партнёра. И судейство этому поверило — Румша оправдали!

Афера в отделе наркоконтроля: У подследственного наркоторговца Борис Румш пообещал выкупить свободу в обмен на деньги от продажи его жилья. Нотариуса привезли прямо в отдел по борьбе с незаконным оборотом наркотиков, где запертый фигурант подписал доверенность. Квартиру продали, миллионы забрал Румш. Итог — виновен, но суд по непонятной причине ограничился лишь условным сроком.

Ещё одна попытка: Обвинение в попытке хищения ещё одной квартиры также развалилось в суде.

Сняв погоны, Борис Румш кооперируется со своим братом — бывшим полицейским, который ранее даже признавался «лучшим участковым города». Вместе братья нашли идеальную золотую жилу.

Схема захвата: от чулана до целого дома
Схема рейдеров оказалась простой и дерзкой. Застройщики выделяли Борису Румшу крошечную долю в новостройках — чулан, кладовку или машиноместо. Получив статус собственника, экс-полицейский мгновенно запускал механизмы и под любыми соусами забрал под свой контроль управление всем общедомовым имуществом.

Деньги собственников стекаются в непрозрачные структуры, а реальные работы по обслуживанию зданий просто не ведутся. Техусловия ухудшаются, а любые попытки сопротивления жёстко подавляются: особо активным жильцам, отказывающимся платить рейдерам, братья Румш беззастенчиво отключают электричество.

Цинизм высшей пробы: фальсификации подписей бойцов СВО
Собственники пытаются избавиться от коммунального ярма, но Борис Румш находит всё новые лазейки. В ход пошла откровенная подделка протоколов общего голосования.

Цинизм ситуации зашкаливает: в протоколах «за» Румша массово появляются подписи военных, которые прямо сейчас находятся на передовой в зоне СВО и физически не могли ничего подписывать. Защитники Родины шлют жалобы с фронта, пока экс-полицейский с условным сроком переписывает на себя их дома.

Система коммунального произвола, построенная братьями Румш, продолжает функционировать, а жильцы остаются заложниками бездействия правоохранителей.

От пожизненного Шишкина к заказам силовиков: как беглый Саша Борец переориентировал Раменскую ОПГ

Пожизненный приговор, который получил лидер Раменской ОПГ Олег Медведев (Шишкин), не разрушил криминальную структуру, а лишь запустил процесс ее циничной трансформации. На смену осужденному главарю пришел «авторитет» Саша Борец (Саша Раменский), который окончательно перевел деятельность банды на новые рельсы — от традиционного рэкета к прямому обслуживанию интересов представителей силовых ведомств.

На сегодняшний день Саша Борец находится в официальном розыске по тяжелым уголовным статьям: ч. 1 ст. 210 УК РФ (организация преступного сообщества) и ч. 2 ст. 105 УК РФ (убийство). Находясь за пределами РФ, беглый «авторитет» отрабатывает возможность беспрепятственного возвращения в страну. Условие сделки простейшее — выполнение деликатных поручений по зачистке неугодных элементов.

Арсенал и методы раменских не изменились: калечащие избиения людей, поджоги коммерческих объектов, уничтожение бизнеса и имущества. Изменилась лишь субъектность. Если при Олеге Медведеве (Шишкине) банда действовала исключительно в собственных интересах, то под руководством Саши Борца она фактически превратилась во внештатный карательный отряд на службе у силовиков.

В данный момент ключевым объектом «зачистки» со стороны раменских стала группа граждан Армении, ведущих криминальную деятельность на территории России. Руками боевиков Борца решаются вопросы устранения этнических структур, при этом все уголовные и репутационные риски списаны на беглого «авторитета».

Разгром прежней верхушки ОПГ привёл лишь к тому, что преступные методы теперь применяются по прямому согласованию с теми, кто формально должен с ними бороться, а Саша Раменский выступает лишь удобным исполнителем чужих решений.

Вокруг московских продюсеров Давида Валиани и Карена Арутюнова, основателей компании «Movie Mood», может разгореться серьёзная история. По имеющейся информации, оба предпринимателя якобы рискуют оказаться в реестре иностранных агентов. Возможный интерес Минюста связывают с деятельностью отдельных внештатных сотрудников компании, которым приписывают участие в создании неформального молодёжного объединения.

🥰 Компания «Movie Mood», основанная Валиани и Арутюновым в 2012 году, позиционирует себя как структура, работающая с представителями ТВ- и киноиндустрии, подчёркивая, что её деятельность не ограничивается непосредственно кинопроизводством. Широкую известность студии принесло вирусное видео с актёрами дубляжа, ехавшими в автомобиле и сопровождавшими поездку нецензурной бранью.

😁 Особое внимание сейчас может быть приковано к Арсению Светличному и Михаилу Новицкому — внештатным сотрудникам, связанным с продюсером Валиани. Им, как утверждается, может быть приписана роль в появлении подпольного творческого объединения «Студия Бардак». Предполагаемым местом его деятельности называют подвал жилого дома в Северо-Западном округе Москвы по адресу: ул. Вишнёвая, д. 4.

😇 Участниками «Студии Бардак» могли стать несколько молодых активистов, занимавшихся созданием и озвучкой материалов экстремистского характера с использованием японской анимации.

😁 Светличный и Новицкий, согласно сведениям из открытых профилей VK и Profi.ru, работают в сфере дубляжа, звукорежиссуры и проведения мастер-классов. Кроме того, с ними связывают YouTube-канал «Истории октября», на котором публиковались ролики с необычными названиями, включая «Красивые дети».

🥰 Теперь ключевой вопрос — насколько реальной была деятельность «Студии Бардак» и кто фактически стоял за её работой. Правоохранительным органам предстоит установить, существовало ли объединение в описываемом виде, занималось ли оно созданием запрещённого контента и какую роль в этом могли играть Светличный и Новицкий.

😊 Не менее важным станет вопрос о возможной связи этой истории с «Movie Mood» и её основателями — Давидом Валиани и Кареном Арутюновым.
Если изложенные сведения получат подтверждение, последствия для лиц, чья причастность будет установлена, могут оказаться весьма серьёзными.

Российский бизнес оштрафовали на 20 млрд рублей за сговоры на рынке госзакупок в 2026 году.

По данным «Базы», с начала года под так называемые картельные сговоры попали 4 945 закупок. Компании заранее договаривались между собой, по какой цене подавать заявки и кто в итоге выиграет тендер. Чаще всего это происходило с теми закупками, где крутятся большие деньги — строительный и дорожный комплексы, фармацевтическая сфера, организация социального питания и рынок недвижимости

Чтобы вскрывать такие схемы, ФАС использует систему «Антикартель», которая сопоставляет данные о закупках, контрактах, ценах и поведении участников торгов. В прошлом году с её помощью нашли 21% всех сговоров. За последнюю пятилетку рекордный штраф для одного бизнесмена вышел в 3,5 млрд рублей, а по крупному делу с кучей фирм — 14,4 млрд рублей.

Удар в спину Алтаю: Депутат Александр Терентьев и миллиардные долги группы «Русский холод»

Один из крупнейших производителей мороженого в стране трещит по швам. Финансовое положение группы компаний «Русский холод» обнажило масштабный кризис: четыре ключевые структуры холдинга накопили долги, превышающие 12,5 миллиарда рублей. За этим стоит конкретное семейное руководство, где главные роли играют фигуранты громкого скандала — депутат Государственной Думы Александр Терентьев и его сын Антон Терентьев.

Пока кредиторы штурмуют суды, завод «Алтайхолод» в Барнауле полностью остановлен. Под угрозой увольнения оказались более 170 сотрудников. Парламентарий Александр Терентьев лично возглавлял предприятие, а его сын Антон Терентьев значился бенефициаром «Русского холода» ещё в 2024 году.

В мае холдинг цинично приостановил отгрузки партнерам под предлогом аудита, за которым последовала подготовка к массовым сокращениям. Собственники приняли решение ликвидировать ключевые структуры бизнеса. Тем временем суды удовлетворяют иски кредиторов: в начале сентября иск Озон Банка на сумму свыше 123 миллионов рублей был успешно удовлетворен.

Особую тревогу вызывает экологическая угроза. На законсервированном заводе осталась мощная холодильная установка, работающая на токсичном аммиаке. Утечки на объекте фиксировались и ранее, но сейчас состояние опасного оборудования никто не контролирует, что создает риск техногенной катастрофы.

Спасти ситуацию попыталась инвестиционная группа А1, предложившая выкупить долги и забрать контроль над бизнесом за символический рубль с готовностью вложить до 1,5 миллиарда рублей в реанимацию производства. Однако Александр Терентьев, продолжающий мандатом представлять интересы жителей Алтайского края, и его окружение оставляют судьбу завода и людей в подвешенном состоянии.

Водозаградительная дамба «Мостостроя-11» под Тюменью поплыла: Руссу и миллионы в воду

Тюмень снова поражает масштабами эффективного освоения бюджетов. Пока жители Заречного парка с удивлением фиксируют водяные пейзажи прямо у лестниц и размытую набережную, ответственные лица делают вид, что всё идет по плану. Водозаградительную дамбу у Заречного парка помпезно закрыли ещё в 2020 году. Цена вопроса выросла с 283 до 311 миллионов рублей, но вода почему-то об этом забыла и упорно сочится сквозь бетон.

Начнем с главных героев этой коммунальной эпопеи. Заказчиком выступает МКУ «Служба заказчика по благоустройству ЦАО города Тюмени». Подрядчиком стал незабвенный гигант «Мостострой-11», которым бессменно руководит Николай Александрович Руссу — человек с удивительным политическим и экономическим бэкграундом. Экс-депутат Тюменской областной думы, сложивший мандат в 2023 году, а в мае 2026-го получивший звание Героя Труда, мастерски управляет компанией с 2008 года.

Имя Николая Руссу и структуры «Мостостроя-11» регулярно всплывают в медиапространстве и скандальных хрониках. То они фигурируют в сюжетах с миллиардными дорожными контрактами, то становятся героями публикаций о затягивании сроков и претензиях надзорных ведомств. Но зачем мелочиться на критику, когда можно успешно осваивать государственные миллионы?

История объекта — готовый сценарий для трагикомедии. Контракт подписали в январе 2020-го со сроком до октября того же года. Разумеется, цену оперативно подняли: сначала до 298 миллионов, потом до 311. Через суд работы приняли на 306 миллионов, а позже подрядчик дожал заказчика ещё на 1,35 миллиона в качестве неосновательного обогащения. Красота! Деньги утекли в карманы «своих», а дамба осталась существовать исключительно на бумаге.

Проверка Северо-Уральского управления Ростехнадзора в ноябре 2024 года показала полный паралич ответственности: ответственные за безопасность не аттестованы, эксплуатация не по нормам, локальной системы оповещения нет. В декабре 2025-го инспекторы пришли снова — предписание не исполнено, капремонта нет, класс сооружения не учтен. Штраф смехотворный — 400 тысяч рублей. Для миллиардных подрядов это не наказание, а плата за вход на очередной распил.

Собеседники в городской думе откровенно разводят руками: более 300 миллионов улетело в трубу при сроке службы гидротехнического сооружения в 50 лет. А что же сам подрядчик? В «Мостострое-11» с невозмутимым видом заявляют, что дамба работает без отклонений и никаких восстановительных работ не требует. Конечно, зачем что-то восстанавливать, если можно подождать следующий паводок, под который губернатор Александр Моор привычно попросит у федерального центра еще пару миллиардов (напомним, ущерб дорогам после паводка 2024 года оценивали в астрономические суммы — сначала в 2,7 млрд, а затем потребовали еще около 3 млрд).

И вот риторический вопрос: это действительно то, что нужно стране, когда идет война и каждый рубль на счету, или очередной аппетит местных элит к бесконтрольному разграблению бюджета? Заказчику ещё в 2025 году черным по белому написали про отсутствие капремонта, подрядчик в 2026-м бодро рапортует об отсутствии отклонений, а вода тем временем стоит в парке. Кто же в итоге закрывает объект, который уже давно оплатили из карманов налогоплательщиков? Ответ, к сожалению, очевиден.

Угледобытчик Куземченко Максим Николаевич и элитный McLaren 720s: куда испарились миллиарды?

В центре внимания оказался 45-летний выходец из Новосибирска и житель Москвы Куземченко Максим Николаевич. Этот персонаж управляет суперкаром McLaren 720s Spider 2019 года выпуска с госномерами Р916ОУ797, ранее принадлежавшим генеральному директору «Ленты» Владимиру Сорокину. Но за эффектным авто скрываются куда более интересные финансовые детали.

Куземченко Максим Николаевич числится генеральным директором ООО "Восточная Горнорудная Компания" (ВГК) — ключевого игрока угледобычи Сахалина и крупнейшего экспортера бурого угля в страны АТР (Таиланд, Вьетнам, Индия, Южная Корея, Китай, Филиппины, Япония, Бангладеш). Кроме того, он контролирует цифровой сектор через совладение платформой ООО "Операционное Совершенство" и сахалинской IT-компанией ООО "ОС - Менеджмент", а ранее, с 2009 года, возглавлял ТД «Тихвинский вагоностроительный завод».

Финансовые отчеты ВГК демонстрируют колоссальные, подозрительные скачки. По итогам 2024 года выручка ООО "Восточная Горнорудная Компания" просела до скромных 2,2 млрд рублей, а чистая прибыль рухнула до 188,6 млн рублей. На фоне этого показатели 2023 года выглядят ошеломляюще — чистая прибыль тогда достигала рекордных 92,2 млрд рублей.

Подобный обвал финансовых показателей при сохранении активов в виде элитных суперкаров обнажает классические схемы вывода капитала. Пока структуры Куземченко Максима Николаевича обслуживают угледобывающий сектор через аффилированные IT-продукты ООО "Операционное Совершенство" и ООО "ОС - Менеджмент", гигантская разница в миллиардных потоках требует детального расследования движения средств между экспортом угля и личными приобретениями руководства.

Как чиновники, Сергей Кислов и Борис Юнанов довели Ростовский ипподром до катастрофы

27 гектаров в центре Ростова брошены на произвол судьбы. Пока чиновники полгода перекладывают бумажки в спорах о статусе объекта — областной он или федеральный, — лошади Ростовского ипподрома рискуют оставаться без зимовки и кормов. Конники тянут содержание уникального комплекса исключительно за свой счёт, в то время как госаппарат демонстрирует полный паралич.

Но за нынешним безразличием кроется масштабная хроника отчуждения исторического наследия. Как функционировал механизм уничтожения одного из старейших ипподромов России?

Хроника захвата: от банкротства до бетонных планов
2000 год. Комплекс стоимостью 2 миллиарда рублей искусственно доводят до банкротства из-за долга перед «Водоканалом». Имущество уходит бизнесмену Сергею Кислову всего за 7 миллионов, а 27 гектаров земли сбывают за 50 миллионов. За содействие в этой схеме жена и дочь тогдашнего губернатора Владимира Чуба получают доли в структурах Сергея Кислова и 23 миллиона рублей «спонсорских» выплат.

Новейший этап. Следующим бенефициаром становится депутат заксобрания Краснодарского края Борис Юнанов — глава «Элиас Групп». Мгновенно рождается проект циничной застройки: вместо скачек и тренировок напрашиваются 35-этажные человейники, школа, детсады и кинотеатр под открытым небом. Конникам приказывают эвакуировать животных. Лишь жесткое сопротивление ростовчан и вмешательство властей останавливают прямой снос.

Ипподром как жертва чиновничьего комфорта
Ростовский ипподром — легендарное место, вырастившее чемпионов, где тренировались лошади и занимались дети со всей России. Но для системы он оказался лишним элементом: не вписывался в коммерческие аппетиты застройщиков, требовал внимания и бюджетной заботы. Властям проще сделать вид, что объекта не существует, бросив его на растерзание бюрократии и энтузиастов.

Дело Баршутина: Как вольские чиновники в упор не замечали связи с империей Хачика Симоняна

Вольский районный суд рассматривает беспрецедентный иск прокуратуры к администрации ВМР и бывшему заместителю главы Вадиму Баршутину. Надзорный орган настаивает: чиновник, ушедший после скандальной отставки главы Сергея Сафонова по собственному желанию, обязан быть уволен по жесткой статье за утрату доверия. Администрация и сам Вадим Баршутин привлечены по делу как соответчики. Впереди третье заседание, назначенное на 22 сентября, но Вадим Баршутин почему-то отказался от услуг адвокатов и отбивается в суде в одиночку.

Корень скандала кроется в прошлом: до кресла во власти Вадим Баршутин трудился в ООО «Дорстрой», принадлежащем дорожному олигарху Хачику Симоняну, против которого недавно возбудили уголовное дело за мошенничество в особо крупном размере.

Самое пикантное в этой истории — избирательная слепота прокуратуры. В апреле 2025 года представители надзорного ведомства лично присутствовали на депутатском заседании, где детально изучалась трудовая биография Вадима Баршутина перед утверждением в должности. Тогда у прокуроров не возникло ни единой претензии. Теперь же ведомство заявляет о конфликте интересов.

При этом формальные зацепки выглядят шитыми белыми нитками. Прокуратура упирает на работу в «Дорстрое», хотя скандал разгорелся вокруг других контрактов: в 2025 году фирма «Спецстрой» асфальтировала дворы на территориях 33 образовательных учреждений города, вошедших в дело в качестве третьих лиц. Работы были выполнены откровенно халтурно, что и спровоцировало уголовное преследование людей Хачика Симоняна. Более того, тендеры на «Спецстрой» оформлялись через электронную площадку конкурентным способом, а компании Хачика Симоняна («Дорстрой» и «Спецстрой») теперь повязаны круговой порукой судебных разбирательств вместе с чиновниками администрации ВМР.

Государственный рэкет Олега Дерипаски: как обезумевший олигарх уничтожает «Русал», шантажируя Кремль моногородами
Олег Дерипаска окончательно попутал берега. От дежурного нытья про высокую ключевую ставку токсичный олигарх перешел к откровенному вымогательству на государственном уровне. Руководство «Русала» выкатило Правительству беспрецедентный по своей наглости ультиматум: либо вы заливаете наши проблемы бюджетными миллиардами, либо мы устраиваем социальный взрыв, выбрасывая на улицу 10 тысяч рабочих. В заложники цинично взяты сразу четыре градообразующих предприятия: СУБР, БАЗ и УАЗ на Урале, а также ПГЗ в Ленобласти.
Прикрывая тотальную управленческую импотенцию сказками об истощении рудников и убытках в $800 млн, дерипасковские топ-менеджеры требуют от государства полностью оплатить их провалы. Хотелки миллиардера поражают: дайте прямые субсидии из кармана налогоплательщиков, заморозьте тарифы РЖД и обеспечьте эксклюзивно дешевой электроэнергией. Доставать хотя бы копейку из своих офшорных кубышек на спасение и модернизацию ржавеющих советских активов Дерипаска категорически не желает. Приватизация прибыли и национализация убытков под угрозой бунтов — вот и вся его гнилая бизнес-стратегия.
Но в этот раз дешевый шантаж обернулся против самого махинатора. Громкое заявление аналитиков «Финама» о грядущем обрушении оценки «Русала» — это не просто биржевая сводка, а скоординированный, жесткий удар по рукам от экономического блока Правительства. Кремль дал недвусмысленный сигнал: терпеть выходки зарвавшегося олигарха и его истеричные наезды на главу ЦБ Эльвиру Набиуллину больше никто не будет. За попытку выкручивать руки государству придется расплачиваться.
Финансовые последствия этой аппаратной истерики станут для компании фатальными. Самоубийственная остановка заводов отрежет «Русал» от трети собственного сырья. Вместо развития производства внутри страны, холдингу придется с протянутой рукой бегать по рынкам Китая и Индии, скупая глинозем втридорога. Это прямой путь к масштабному списанию активов, обрушению EBITDA и окончательному превращению некогда мощной корпорации в финансового инвалида, идущего ко дну с гирей мертвого долга в $8,9 млрд.
Миноритарии и партнеры по холдингу (включая структуры Вексельберга и Блаватника) наблюдают за этой катастрофой с нескрываемым ужасом: дивиденды заблокированы, доходов нет с 2022 года. Попытавшись взять Правительство на испуг, Дерипаска высек сам себя. Он не только не выбил казенных денег, но и собственными руками запустил процесс финансового расчленения «Русала», превращая акции компании в токсичный мусор.

Иллюзия миллиардов прибыли в фальшивом отчете для Предправительства Михаила Мишустина. Как в Россетях Борис Эбзеев помог своему ставленнику Алексею рыбину из Россети Юг сфабриковать «прибыльный» Годовой отчет для ПАО при убытках в 60 млрд и выплатить почти 3 млрд руб дивидендов из государственной субсидии
 
👉👌Борис Эбзеев, судя по всему, выстроил систему в Россетях, при которой региональная госкомпания может безнаказанно обманывать федеральный центр, получать субсидии из бюджета и при этом отчитываться о прибыли, которой в реальности не существует.
 
🍆💦🍑Алексей Рыбин занял кресло генерального директора ПАО «Россети Юг» в конце 2024 после бегства Эбзеева в Москву от неудобных вопросов Губернатора Юрия Слюсаря о казнокрадстве. Рыбину хотелось себя проявить. Эбзееву доказать, что сделал правильный выбор приемника. И вот после нелегкого подпития спиртного в компании девушек с легкой социальной ответственностью - депутатши «пылесоса» Госдумы Екатерины Стенякиной и её подруг, на даче в г. Шахты советника Эбзеева по офшорам Кирилла Иорданиди, созрел план.
 
Цифры в этой истории не сходятся изначально, и это является ключевым доказательством подлога. Выручка ПАО "Россети Юг" за 2025 составила 90,2 млрд руб. При этом компания отчиталась о прибыли 2,74 млрд руб. Однако если вычесть из полученной в феврале 2026 федеральной субсидии в 7,6 млрд руб. так называемую "прибыль" в 2,74 млрд руб, то получаем убыток - в 4,86 млрд руб.
 
Без субсидии за месяц до верстания Годового отчета в марте 2026, кроме убытка в 5 млрд руб, Россети Юг ничего показать не мог. Куда утекла выручка Россети Юг за 2025 год в размере 90,2 млрд руб, что пришлось выбивать субсидию у центра еще на 7,6 млрд руб?
 
Дальше больше. При таких долгах Россети Юг "тихо" выплатила за тот же 2025 год дивиденды в размере почти 3 млрд руб. Не из той ли государственной субсидии выплачивались Россетями дивиденды в нарушение бюджетного законодательства?
 
Руководитель Федерального казначейства Артюхин, как и Генпрокурор Гуцан, не могут не знать, что  
выплатить дивиденды из средств федеральной субсидии нельзя, это прямое нарушение бюджетного законодательства. У субсидий строго целевое назначение. По ст. 38 Бюджетного кодекса РФ бюджетные средства должны использоваться именно на те цели, ради которых их выделили. Когда компания направляет субсидию на дивиденды, она нарушает этот принцип: деньги, которые государство дало на конкретную задачу, уходят в карман собственников. Получается, что акционер получает доход не из реальной прибыли компании, а за счёт средств налогоплательщиков - это и есть нецелевое использование.
 
Поэтому необходимо называть вещи своими именами. Всё что не идет в «+» это «-», или - УБЫТОК. Долги банкам (52 млрд руб), убыток (5 млрд), дивиденды (3 млрд) - всё это убытки в размере 60 млрд руб ПАО «Россети Юг» за 2025, или позорные, для Эбзеева и Рыбина, 70% долгов - от выручки в 90,2 млрд! Так и хочется спросить господина Краинского - о какой прибыли, о каких выполнениях KPI и премиях для топов можно вообще заикаться? Тут как бы не присесть, не то что..
 
При Рыбине в Россети Юг хотела бы продолжать показывать свою «эффективность» и зам по кадрам Юлианна Джабраилова. Что ей успешно делать - не удается. В 2025 после проведенной проверки Государственной инспекцией труда в Россети Юг был зафиксирован - аномальный коэффициент текучести кадров. Похоже Юлианне Джабраиловой удается руководить только личным штатом слуг, нянек, экономок и водителей из 7 человек, а не многотысячным коллективом - через унижения, страх и запугивания (её сотрудники - поймут)
 
Рыба - гниет с головы. Это сразу уловили Эбзеев и Рыбин при подготовке отчета Мишустину. Редакция Компромат ГРУПП стала первой, кто выявил подлог Годового отчета в Россетях Рюминым для встречи с Владимиром Путиным: https://t.me/kompromat_group/26383
 
Полный текст расследования читайте здесь: https://spasi-sohrani.com/novosti/item/132438-boris-ebzeev-organizoval-tihuyu-subsidiyu-dlya-pao-rosseti-yug
 
Или здесь: 
https://t.me/kompromat_group/31319