Недельные улучшения SWIP как инструмент развития производства: опыт «Желдорреммаш»

Программа недельных улучшений SWIP (Single Week Improvement Process) является одним из инструментов, бережливого производства, направленных на оперативное выявление и устранение операций, не создающих ценности в производственном процессе.

Альманах «Управление производством» взял интервью у начальника департамента развития производственной системы и оптимизации бизнес-процессов «Желдорреммаш» Михаила Гомзякова о практике применения SWIP в локомотиворемонтном холдинге и ее эффектах.

«С точки зрения показателей эффективности, программа позволяет быстро получать конкретные результаты – сокращать перемещения, ожидания и потери времени, улучшать эргономику рабочих мест, – говорит Гомзяков. – С точки зрения производственной культуры, SWIP объединяет в одну команду рабочих, инженеров и руководителей, разрушая иерархические барьеры, укрепляя командный дух и формируя общую ответственность за результат».

Редакция ROLLINGSTOCK публикует интервью с минимальными изменениями. Читайте по ссылке: https://rollingstockworld.ru/proizvodstvo/swip-kak-instrument-razvitiya-proizvodstva-opyt-zheldorremasha/

ROLLINGSTOCK в Telegram | MAX | VK | Дзен | LinkedIn