У любого собственника бизнеса есть одна мечта…

И эта мечта, что однажды он сможет полностью делегировать все процессы по своему ресторану.

И на стадии «Давай-Давай» по модели Адизеса собственник ресторана может начинать приближаться к этой цели.

Мы начинаем делегировать, но хорошая система контроля ещё отсутствует. И многие процессы начинают утекать из поля зрения.

И это главная ошибка, которую можно совершить.

🔴Решить, что все работает без вас и отпустить контроль.

На этой стадии у бизнеса редко есть возможность нанять специалиста топового уровня, который сможет принимать решения и нести ответственность.

Обычно, делегируется то, что раньше делали своими руками.
Карты, соцсети - вы отдаёте специалисту то, на что раньше сами тратили своё время.

Но при этом управление остается на вас: вы даёте задачи, вы проверяете, вы контролируете их выполнение.

И отвественности за все потенциальные исходы лежит только на вас.

Самое важное на этой стадии - это выстроить грамотную систему контроля, которая позволит вам успешно преодолеть этот этап и выйти на новый уровень.

Канал в Макс