🔎 Чем больше сталкиваюсь с реальными бизнес-процессами и их описанием, тем чаще задумываюсь - где тот баланс в обучении, чтобы:
📚  не чисто по книжкам или стандарту - того же BPMN
⚖ с гибкостью, но не допуская искажения нотации

Например, описывается бизнес-процесс смесью BPMN и обычной блок- схемы:
✅ Есть пулы и выделены верно
❌ Стрелки - сплошные, хоть и визуализируют взаимодействие между пулами, что по BPMN-нотации недопустимо
⚠️ Есть ветвления, но не всегда в виде шлюзов

Так может быть принято в компании, всем понятно, все довольны. Плохо это или нет?🤔

Наверное, нормально - это просто описание процесса, не претендующее соответствовать нотации.

Приводить ли такие примеры в курсе с целью протянуть мостик между теорией и практикой? Пока не решила.

А вы как считаете?