— Какие инструменты помогают команде развиваться и удерживать мотивацию?
— Какие сотрудники и на какие позиции нужны в разных процессах компании? Run, change, disrupt.
— Что делать, чтобы сотрудники годами оставались в компании?
— Как ставить амбициозные цели и сделать их реальными для команды?
— Как создать культуру доверия в компании и почему это важно для роста?

Об этом и многом другом про команду поговорили во второй части подкаста «Бизнес спидометр» Михаила Щеголева, куда меня позвали гостем.

Вижу по вашим откликам, что тема команды — самая актуальная. 🤙🏻

Получилось очень интересно. Здесь полная версия.

Длительность этой части подкаста: 16 минут.

Слушайте и делитесь своими инсайтами. ❤️⬇️

#Disrupt_команды
#Эмпатичное_лидерство
#Goal_alignment