TGViewer
Маргарита Репина: Disrupt & Scale Маргарита Репина: Disrupt & Scale @repinattech · 1.46K subscribers
Post #91 623
Самоувереность и головокружение от успехов у фаундера — самая опасная ловушка для компании.

Я много раз сталкивалась с фразами:

Мы знаем, что делать
У нас все отлично и так
Мы не хотим ничего менять


И обычно это, к сожалению, тупиковый путь. Он приводит к тому, что неизбежно через один-два года то ретеншн снижается, то выручка падает, то непомерно растут операционные затраты. И, увы, классная компания, которая хорошо сначала пошла, буксует. Потому что всегда найдется кто-то движушнее, кто займет ваше место.

Что делать, чтобы не "закостенеть"?

01. Всегда смотреть по сторонам — тренды, конкуренты.

Вместо "мы слишком хороши для этого" важно видеть разные подходы, стратегические возможности, которых всегда много в рынке. Очень четко понимать, что делают конкуренты, постоянно насматриваться у лучших, чтобы стать еще сильнее.


02. Постоянно учиться и обращаться к тем, кто уже решал подобные задачи.

Частое заблуждение фаундеров:
Нам не нужно ничье сопровождение / обучение, мы все знаем, просто надо делать.

При этом стратегические задачки в бэклоге месяцами не берутся в статус "in progress")) Почему? Да потому что намного проще заниматься рутиной, обрабатывать "входящий" поток инфо от клиентов, чем попытаться подумать на 2-3 шага вперед. И так же все хорошо, правда?

Плюс, зачастую у фанудеров есть классное понимание продукта/технологии/клиента, но в большинстве случаем нет практического опыта в построении более сложных систем управления под масштаб, навыков управления командой.

И это абсолютно fine, до тех пор, пока фаундер понимает, что нужно постоянно учиться у тех, что уже прошел твой путь и наделал ошибок, и не боится попросить совета.

Я так делала всегда — и в корпоративной карьере всегда старалась окружить себя более успешными и опытными людьми, ловить каждое их слово и практику, и в бизнесе. Да на самом деле в любой сфере жизни это так. Потому что с поддержкой цели достигаются сильно быстрее, потому что вы экономите время на набивание шишек.

Как и в жизни, самое результативное, когда у вас нормальная самооценка, а не завышенная и не заниженная. И нормальная самооценка — это знать свои сильные стороны, но понимать, где ты можешь развиваться. И круто, когда это сочетается с критическим мышлением и открытостью к информации.

Чтобы в какой-то момент не забуксовать из-за иллюзий "все и так понятно" –
welcome на Буткемп по масштабированию для продуктовых и технологических компаний.
Собираются очень классные ребята 💜.

#Буткемп
#Trendwatch
#Founder_mode
  • ❤ 4
More from @repinattech
  1. Sep 29, 2026Когда я выходила на новую работу в 2016 году, после полутора лет первого декрета, я не гов…
  2. Sep 28, 2026Ревизия жизни раз в полгода. Вопросы, которые я задаю самой себе В бизнесе мы делаем ревиз…
  3. Sep 24, 2026🔁Когда вы совершаете большой переход — меняете карьеру, переезжаете в другую страну, запу…
  4. Sep 23, 2026Можно ли жить без плана Б? 💥Меня однажды спросили: а какой у вас план Б, если бизнес не п…
  5. Sep 22, 2026Кто везёт, на том и едут. А потом удивляются, почему лучшие теряют мотивацию. ↖️Недавно ув…
  6. Sep 21, 2026Цели не работают без отказов 🎬 Мы много говорим о том, как ставить цели. И почти никогда…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →