Стратегия — это не план развития компании, написанный в заметках телефона.

Вот так выглядит хорошая стратегия, так она пишется у всех ярдовых компаний.

Такие стратегии я писала, работая в Газпромбанке и Сбере. Например, мы с командой разрабатывали стратегию 2020 и видение 2025 Сбера.

Для небольших бизнесов я упрощаю стратегию.

Но основные механики остаются те же и работаю как у корпораций, так и маленьких бизнесов.

Это именно тот элемент, который может вывести компанию на качественно новый уровень и помогает избежать кучи хаотичных действий и выгорания.

#Business_model_evolution
#Disrupt_стратегия