Ваша самая дорогая ошибка в онбординге — «он сам как-нибудь разберётся».

🟣Когда в команду приходит новый человек, кажется:
вот, всё, нашли, наняли, он классный — дальше впишется, как-нибудь.
Это же часть испытательного срока — «посмотрим, как вольётся».

Но это не «испытание».
Это как если вы позвали кого-то на кухню готовить с вами,
а где лежат ножи, не сказали.
Он и рад бы помочь — да только режет ложкой.

🟣У меня, кстати, есть любимая история про онбординг.
В A.T. Kearney, моя первая работа в консалтинге.
Я в Череповце, в маленькой переговорке на металлургическом заводе,
и мне срочно надо сделать слайд с Waterfall — классика жанра, разбивка затрат по категориям.

А я фиг знает, как это вообще строится.
Сижу, мучаюсь, 4 часа тыкаю в Excel,
всё как-то вручную двигаю, и оно всё равно не получается красиво.

Спустя мучения начинаю вслух жаловаться — и коллега такой:
«Подожди… А ты вот эту кнопку нажимала?»
И показывает мне встроенную функцию, которая делает этот Waterfall за 3 минуты.

И мы реально все вместе потом обсуждали.
✸ Типа: ну блин, Рита, ну как так.
✸ А я: ну вы же мне не сказали!!

🟣И это была моя первая школа онбординга.
Когда ты новичок, и тебе просто никто не объяснил, что в компании уже есть нормальные практики и лайфхаки.

Вот почему онбординг — это не про «будь молодцом».
Это про то, чтобы сэкономить всем время, нервы и ценность для компании.

💡 Что можно сделать по-человечески, без бюрократии:

1️⃣ Назначьте нормального buddy:
Не «ментора на бумаге», а реально человека, у кого можно спросить:
✸ «А у нас тут вообще можно приходить в 10?»
✸ «А если я ошибся — мне лучше сразу сказать или подождать ретро?»

2️⃣ Не экономьте время на погружение в контекст:
Я сама, когда беру в команду кого-то нового,
всегда стараюсь дать как можно больше контекста:
✸ Почему мы делаем эту задачу,
✸ Что было до,
✸ Что планируется дальше.

Потому что контекст — это топливо для принятия решений.

3️⃣ Давайте сразу реальные задачи:
Вместо «100 страниц pdf на почте».
Пусть с первого дня человек делает что-то настоящее.
✸ Пусть в паре,
✸ Пусть с подсказками.
Но не «вакуумное обучение», а работа руками.
Это самый быстрый способ вписаться.

4️⃣ Если у вас есть цели, стратегия, даже кривой notion-пейдж — лучше пусть это будет, чем ничто:
Если есть возможность записать видео, где вы как фаундер рассказываете, зачем всё это — это вообще золото.

5️⃣ И если вы уже middle-size команда — не держите онбординг в голове:
Опишите путь на 2–3 недели вперёд:
✸ С кем поговорить,
✸ Что понять,
✸ В какие задачи включиться.

Всё это — не про микроменеджмент.
Это про то, чтобы не тратить ресурс впустую.
И не превращать адаптацию в квест на выживание.

Всё.
Тогда и человек будет быстрее действовать, и вы — меньше переделывать. Пишите в комментариях, согласны ли со мной 🚀.

#Эмпатичное_лидерство
#Disrupt_команды
#Goal_alignment