Я очень много читаю и хочется делиться с вами самым классным. Поэтому я решила завести новую рубрику #Книга_месяца.
Каждый месяц я буду делиться полезными книгами по управлению. И сегодня первая из них:
NO RULES RULES
Netflix and the Culture of Reinvention by CEO Netflix Reed Hastings
Если коротко: эту книгу нужно читать не ради модного названия. А чтобы понять, как реально работает культура высокой свободы.
No Rules Rules — это история про Netflix изнутри.
Про то, как они построили компанию, где почти нет правил.
✸ Где можно уехать в отпуск хоть на месяц — без согласования.
✸ Где решения принимаются без многоступенчатых апрувалов.
✸ Где сотрудников просят уйти, если на них не «держится» команда.
Звучит как сказка?
Вот в том-то и дело, что не сказка. А система.
НО! Я искренне считаю, что это будет работать не везде, и для такой системы очень важно подготовить «почву»
💡 И самая важная мысль (с которой я согласна как раз из опыта внедрения гибких культур) в книге: такая свобода возможна только при очень чётких пререквизитах.
В центре — воронка культуры (да, у культуры тоже может быть воронка).
Вот она на фото — и это не просто красивая метафора. Это архитектура всей модели.
1️⃣ Сначала — ты нанимаешь топ-перформеров.
Не просто «норм», а лучших. Это прям база, если вы берете в команду среднячков, очень сложно ждать disrupt результатов.
2️⃣ Потом — наращиваешь откровенность в коммуникации.
Причём не в формате «все всё говорят», а в формате взрослого, жёсткого и честного фидбэка.
3️⃣ Только потом — убираешь контроль и строишь культуру, в которой решения принимаются не «по инструкции», а «по смыслу».
Когда мы в Сбере внедряли Agile трансформацию, было сделано много референс визитов в Долину. И реально есть много классных корп культур — и Apple, и Google, но вот Netflix всегда был для меня самым-самым, потому что самый человечный, но при этом результативный.
🧠 Это место, где культура — это не декор, а главный рычаг управления.
И если вы работаете над трансформацией, перестраиваете культуру или просто хотите понять, как можно иначе — прочитайте эту книгу.
❗️Не как вдохновляющую историю. А как инструкцию с условиями применения.
И помните: свобода в управлении — не про лайтовость.
Это про зрелость.
Про выбор работать с теми, кто умеет нести ответственность, а не просто «гореть идеей».
А вы бы смогли работать в компании без правил? И поделитесь, как вам новая рубрика?🚀
#Книга_месяца
#Полезное
#Disrupt_команды
#Business_model_evolution