Давай разберёмся по порядку.
🧠 Что вообще такое стратегия?
Это долгосрочный план развития бизнес-модели компании.
Ключевое здесь – не просто “развитие”, а именно бизнес-модель.
Если ты просто оптимизируешь процессы, улучшаешь KPI, наращиваешь продажи – это не стратегия, это операционка.
Настоящая стратегия – это про то, как трансформировать саму бизнес-модель, чтобы расти быстрее рынка.
💡 Как стратегия вообще встроена в управление?
Она не существует в вакууме.
Чтобы бизнес рос, стратегия должна пронизывать все уровни управления.
Вот классическая пирамида стратегического управления:
✸ Миссия – зачем существует компания?
✸ Видение – как она изменит рынок через 5-10 лет?
✸ Стратегия – какие направления роста и изменения бизнес-модели нужны?
✸ Бизнес-архитектура – какие технологии, каналы, продукты, команда?
✸ Внедрение – как это превращается в конкретные шаги?
И главная фишка — в том, что все слои связаны сверху внизу - миссия определяет видение, видение - стратегию, стратегия - бизнес-архитектуру и отсюда уже именно execution.
Проблема всех провальных бизнесов в том что они смотрят ровно наоборот - снизу вверх 💔
Если нет стратегии – бизнес просто дрейфует.
Если стратегия не спускается до конкретных решений – это “пустые слова”.
Я искренне считаю, что если хочется строить успешный бизнес, просто НЕЛЬЗЯ делать это без стратегии в 21 века. Все слишком динамично, а ваш бизнес — это часть всей среды.
Часто именно
стратегические ошибки
приводят к тому, что когда-то очень успешный бизнес полностью проваливается.
1️⃣ Наверняка вы знаете, что Kodak создал первую цифровую фотокамеру ещё в 1975 году – раньше всех!
Но знаете, что они с ней сделали? Положили в стол.
“Мы – лидеры на рынке пленки, зачем нам что-то менять?” – думали они.
А потом пришёл Canon, пришёл Sony, пришли смартфоны – и погребли Kodak под обломками старой бизнес-модели.
2️⃣ WeWork – другой пример.
Они масштабировались так быстро, что забыли проверить, есть ли у них вообще устойчивая бизнес-модель.
Когда инвесторы перестали сжигать деньги – пузырь лопнул.
Во всех этих случаях либо не было стратегии, либо она была ошибочной.
Завтра продолжу тему и подробно разберу, можно ли строить стратегию без Disrupt 🚀.
#Business_model_evolution
#Disrupt_стратегия