Что делать, если подчинённые вам руководители вместо управления сотрудниками пытаются делать задачи своими руками, не хотят развивать управленческие навыки и вечно воюют с соседними подразделениями?

Как обещал открываю регистрацию:

🎙 Круглый стол: «Как управлять руководителями и создать из них команду соратников: «Учить, заставлять, менять или дальше тащить всё на себе?»

🕒 18.08.26 (вторник) 19:00 Мск
онлайн-встреча в Zoom (тайминг 1,5-2 часа)

Регистрация по ссылке:
👉 "Зарегистрироваться (участие бесплатно)"

👥 Для кого:
собственники бизнеса, директора и топ-менеджеры, HRD (все, у кого есть в подчинении руководители)

⚡️ Главные последствия и ловушки "слабой управленческой команды":

➖Каждый провал подчинённого руководителя прилетает вам лично в виде пожара или операционной задачи, который вы вынуждены тушить своими руками.

➖Если руководитель недостаточно выполняет свою управленческую и организационную функцию - её вынуждены выполнять за него вы!.

➖Вы становитесь узким горлышком к достижению целей бизнеса - вам некогда заниматься стратегическим развитием, т.к. завалены операционкой.

➖Если разные подразделения не хотят или не умеют между собой взаимодействовать и договариваться - вы становитесь главным коммуникатором и умиротворителем

➖Без вас всё останавливается и разваливается. Проблематично взять выходной и уехать в отпуск.

➖Вам приходится преодолевать адское сопротивление при любом нововведении.

➖Из-за этого теряете клиентов и отстаёте от конкурентов - крайне сложно и неповоротливо реагируете на постоянную турбулентность и изменения на рынке.

Как получить ссылку на Zoom на Круглый стол?

Регистрация по ссылке:
👉 "Зарегистрироваться (участие бесплатно)"

(кто уже ранее регистрировался в нашем телеграм-боте, получит всю информацию в 1 клик, без необходимости повторного ввода данных).

🎁 Бонусы за регистрацию:

Каждый, кто зарегистрируется гарантированно получит:
🎥 видео-запись мероприятия + конспект + презентацию.

Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению