TGViewer
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) @regularmanagement · 22.9K subscribers
Post #2409 1.32K
🔥 Мои принципиальные взгляды и идеи, которые вдохновляют меня и нашу команду просыпаться утром и с энергией приниматься за работу:

1. Всё что происходит в подразделении (сотрудники, результаты, коммуникации) - отражение системы, профессионализма и личности руководителя.

2. С вами «всё нормально». Каждый руководитель сталкивается со сложными ситуациями и совершает ошибки. И эти ситуации типовые.

3. Не бывает плохих руководителей, бывает недостаточно управленческих навыков для решения задач в текущих обстоятельствах (ситуации).

3. Руководитель - это не дополнительная обязанность, а профессия и ей необходимо серьёзно обучаться. Суть профессии руководителя - профессиональный организатор.

4. Фундамент каждой профессии - система. Система в менеджменте - это единая логика и технология управления задачами, функциями, сотрудниками, подразделением и компанией. Система - это предсказуемый результат, а не героизм руководителя.

5. Система в управлении структурируют работу сотрудников, позволяя получать предсказуемые и качественные результаты руками команды.

6. Системное управление должно быть с человеческим подходом. Когда важны, работают вместе и усиливают друг друга - процессы и люди. Тогда подчинённые становятся вашей командой и соратниками - инициативными, нацеленными на результат, с огоньком в глазах!

7. Собрать свою систему, подвергать регулярной «пересборке» и ревизии - только так можно стать и оставаться профессиональным руководителем.

8. Профессиональный руководитель работает с драйвом и удовольствием. Несчастливых профессионалов не бывает.

9. Руководитель - это тот, кто значимо влияет на мир (качество сервиса, товаров и услуг), где живём мы, наши дети и родители. Профессиональный руководитель меняет мир к лучшему, при этом работая с драйвом и удовольствием.

10. Каждый руководитель достоин, чтобы получать удовольствие от работы, а не "нести управленческий крест".

11. Даже руководитель отдела из 5 сотрудников влияет как минимум на 100 человек напрямую - свои близкие и их окружение; а также сотрудники, их семьи и друзья.

12. С профессиональным руководителем-организатором хотят работать мотивированные и лояльные специалисты-сотрудники.

13. Каждый руководитель (и управленческая команда) делает выбор. Становиться профессионалом - получать удовольствие от работы и менять мир к лучшему. Или оставаться в рутине и стрессе, с посредственными результатами и недостатком времени на себя и семью. Не делать выбор - это тоже выбор.

13. Каждый, кто выбрал путь руководителя может стать профессионалом в управлении. Мы помогаем руководителям-непофигистам менять Россию и мир к лучшему, при этом получать удовольствие, драйв и самореализацию.

14. Профессиональный руководитель добивается большего в жизни, потому что умеет организовать и сплотить вокруг себя других людей.

❤️ Ваш Евгений Севастьянов,
команда Школы регулярного менеджмента
  • ❤ 14
  • 🔥 9
  • 👍 3
More from @regularmanagement
  1. Sep 29, 2026👆 Рассказал про формат мероприятия "Разборы кейсов". Что будет и какую пользу получат уча…
  2. Sep 29, 2026На полных парусах мчимся навстречу открытому разбору кейсов руководителей! Это будет мой у…
  3. Sep 28, 2026"Хочу делегировать, а получается как всегда" Слово "делегирование" стало сверх-популярным.…
  4. Sep 27, 2026«У меня было 40+ сотрудников и годы опыта. Но системы управления всё ещё не было» Я руково…
  5. Sep 26, 2026Я - фанат своего дела. Важное про программу "Системный руководитель" Ответил на вопросы, к…
  6. Sep 25, 2026Второй раз проведу открытые разборы кейсов руководителей! Во-первых, много хороших отзывов…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →