Друзья, за последний несколько месяцев к каналу присоединились новые подписчики. Поэтому расскажу кратко о себе.

Я - Евгений Севастьянов, автор канала "Регулярный менеджмент", который вы сейчас читаете. Эксперт по системному управлению. Педагог. Практикующий психолог. Руководитель и предприниматель.

Моя деятельность:
1. Основатель "Школы регулярного менеджмента": обучил с командой 37.000+ руководителей за 14 лет; 24 года управленческий опыт; окончил МГУ.

Обучаем руководителей системе управления на основе авторского подхода (мышление, внутренние опоры, техники), которая позволяет:

— получать качественные результаты руками сотрудников, а не своими;
— построить конструктивную коммуникацию, вместо конфликтов или панибратства;
— создавать из сотрудников сплочённую команду соратников, вместо несамостоятельных и безынициативных;
— получать удовольствие и самореализацию от работы руководителя.

❤️ Идея, которая вдохновляет:
Мы помогаем руководителям-непофигистам менять Россию и мир к лучшему за счёт профессионального управления, а не личного подвига.

2. Разработал авторские программы обучения и подготовки профессиональных руководителей на стыке трёх наук: менеджмент, педагогика, психология.

Основная - Комплексная 3-месячная программа развития управленческих навыков «Системный руководитель» - уникальное пространство на стыке трех наук: менеджмент + педагогика + психология:

✅ Индивидуальное участие: https://regular-management.ru/system-manager

✅ Корпоративный формат для управленческих команд (достижение целей бизнеса, формирование единой управленческой культуры и команды, систематизация, конструктивная коммуникация, слаженность в совместной работе): https://clck.ru/38RV4A

3. Автор книги "Системное управление на практике: 50 историй из опыта руководителей" (Топ-6 в конкурсе «Деловая книга года России в 2021») - сайт книги: https://50stories.ru/

Получаю большое удовольствие от своей работы! Недаром Конфуций говорил: «Найди себе дело по душе и тебе не придётся работать ни дня в своей жизни».

Мой путь руководителя длинною 23 года
1999–2004 — учеба в МГУ, факультет ВМК, заложены основы моего системного мышления;
2002–2004 — руководство филиалом некоммерческой организации;
2004 —2006 — служба офицером в армии (пошёл служить добровольцем, по собственной инициативе).
2006 —2008 — руководитель отдела в строительной компании;
2009 — 2019 — собственник и генеральный директор интернет-агентства;
2012 и по настоящее время — обучение руководителей системному подходу к управлению.

Мой подход к обучению руководителей и управленческих команд и чем я отличаюсь от других:

1. Многие ошибки в управлении совершал лично и, более того, неоднократно их повторял. Ситуация начала исправляться только после осознания, что руководитель – это профессия и целенаправленного формирования системы в своей управленческой работы.

Путь был непростым и болезненным, обошёлся дорого. Лично столкнулся со всеми проблемами, страхами и сомнениями. И поэтому очень хорошо понимаю каждого руководителя, кто проходит через всё это сейчас.

2. Рассказываю простым и человеческим языком о сложном, без короны и пафоса, без декораций (как делился бы опытом со своим товарищем).

3. Всё о чём рассказываю применяю в работе, как руководитель, сам - проверяю вначале "на своей шкуре".

4. Акцент на практическое применение и результаты, а не теорию и заучивание. Авторская технология обучения и внедрения знаний на практике на стыке трех наук: менеджмент, педагогика, психология.

5. Упор в обучении НЕ на заучивание приёмов, а на понимание причинно-следственных связей «как это работает и влияет на действия сотрудников». Сможете самостоятельно разрабатывать управленческие решения в зависимости от человека, ситуации, специфики.

Продолжение дальше 👇