​Научиться управлять нельзя выгореть! - где поставить запятую?

В понедельник провёл экспресс-диагностическую сессию с руководителем маркетингового агентства - девушкой Анной (имя изменено), 22 года.

Анну назначили 9 месяцев назад руководителем, т.к. "предыдущий ушёл с позором".

Ключевой запрос: "Научиться быть руководителем. Я понятия не имею что я делаю, у меня нет плана и цели, всё что я делаю чистая интуиция. Удивительно, что на чистой интуиции я смогла не только не разрушить, но и отстроить. Это как играть в дженгу. Поэтому моя интуиция больше не вывозит, пришлось подойти системно".

Анна очень активна, энергия так и плещет через край. Решает одновременно множество задач и у неё получается. Успевает выполнять большую часть работы за сотрудников.

И в какой-то момент разговора мне кажется: Да нафига развивать управленческие навыки?! И так же всё успевается и получается личным подвигом Анны!

Беседа проходит бодро, пока я не задаю вопрос: "Сколько вы ещё выдержите работы в таком темпе?"

Анна задумывается на несколько секунд и отвечает: "Уже начинаю не выдерживать...".

Ребята, будьте осторожными и берегите себя! Быть амбразурщиком, затыкая все проблемы своим энтузиазмом, энергией и руками - верный путь к жёсткому выгоранию.

Научиться управлять, нельзя выгореть! Поэтому предложил Анне пройти мою 3-х месячную программу развития управленческих навыков "Системный руководитель" (презентация, отзывы), седьмой поток которой стартует 26 мая.

Сейчас для Анны ещё есть "окно возможностей", чтобы сместить фокус на организацию и профессиональное управление, вместо "подвига трудоголика" с последующим выгоранием.

Кстати, Анна вызывает восхищение и даже немного завидую. Такая мощная энергия + системность в управлении даст ошеломительный результат и перспективы!

Лично побеседую с каждым, кто отправит заявку на обучение из этой формы. И, да, я прекрасно понимаю руководителей в ловушке "подвиг трудоголика", потому что сам прожил этот болезненный опыт.

Поделитесь, как вам удавалось выйти из ловушки "подвига трудоголика"? Затягивает ведь, и кажется, что сил и энергии хватит на доделывание и переделывание всех задач!

Евгений Севастьянов,
педагог, эксперт по системному управлению