TGViewer
Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов) @regularmanagement · 22.8K subscribers
Post #1553 4.85K
​(продолжение истории "бросок гранаты")

Итак, я задал вопрос: "А в чём смысл метать гранату без выдёргивания чеки?!"

Друг размеренно ответил: "Во время моих действий инструктор очень внимательно за мной наблюдал. Он смотрел как я замахиваюсь и бросаю. Это было обычно.

Необычно было то, что он также оценивал мой "иррациональный страх" при обращение с боевой гранатой и насколько этот страх на меня влияет".


Иррациональный страх — это сильный страх перед определённым объектом или явлением, который не соответствует действительной опасности.

По-логике понятно, что граната хоть и боевая, но вместе со вставленной чекой опасности не представляет. Однако, у многих возникает мандраж и стресс с непривычки, когда в руки впервые попадает граната.

А некоторых и вовсе начинает трясти. Стресс превращается в панику, может парализовать или возбудить хаотичные действия.

Поэтому инструктор "броском гранаты с чекой" решил выяснить заранее реакцию на стресс до броска боевой гранаты с выдернутой чекой.

Выводы для руководителя:

1. Оценка траектории гранаты и правильности броска. Прежде, чем делегировать задачу, важно убедится, что сотрудник выполняет верно стартовые действия. Большинство отклонений случились уже на старте. А мы их уже ловим на финише в виде сгоревших сроков и "разгоревшихся пожаров".

2. Проверять "иррациональный страх". Когда сотрудник выполняет новый тип задачи впервые - найдите вариант увидеть проявления иррационального страха "без выдёргивания чеки".

P.S.: Доводилось ли вам проверять у себя или сотрудников "иррациональный страх"? Как это было?

Евгений Севастьянов,
автор программы обучения
«Системный руководитель»
  • 👍 28
  • 🔥 9
  • 💯 4
More from @regularmanagement
  1. Oct 14, 2026Соизмеримость управленческой реакции Внутренние опоры руководителя - понимание и способнос…
  2. Oct 13, 2026Друзья, хочу порекомендовать интересное и полезное мероприятие. 27-29 октября пройдёт 3-дн…
  3. Oct 13, 2026Управленческий приём “Автор — за произведением”. В двором футболе есть “суровое” правило,…
  4. Oct 12, 2026«Без меня всё разваливается». И непонятно, с чего начать Вы знаете, что управлять надо как…
  5. Oct 11, 2026В субботу принял участие 6-ти часовых соревнованиях по велоориентированию. Проводятся осен…
  6. Oct 10, 2026А вы давно были в отпуске без телефона и интенсивной работы? Насколько удаётся отдыхать на…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →