Мой авторский аудио-разбор кейса "Капризный и Незаменимый" от подписчика, в котором я рассказал про техники

✅ Координаты: Коммуникация, управляемость, результат.

✅ Две коммуникации: С происходящим в подразделении + С руководителем.

✅ Обязанность руководителя: "задать траекторию движения подразделения" (цели, стратегия, смыслы), вовлечь в её разработку сотрудников.

✅ Техника "Что ты хочешь?"

✅ Техника "Плюсы и минусы".

✅ Суперсилы и их влияние на поведение человека.

Полная схема стратегии действий в формате майнд-карты по ссылке: https://disk.yandex.ru/i/_woVhIyJueevHg

Напишите в комментариях, какие мысли возникли и что взяли по итогам?

Аудио-разбор ниже, слушайте и развивайте управленческую мышцу! 👇