.redev | Суть в изменениях

Какие инструменты реально используют digital-команды каждый день?

Собрали сервисы, без которых сегодня сложно представить процессы внутри .redev: от управления задачами и аналитики до AI-инструментов и работы с кодом.

В карточках показываем, как именно используем эти сервисы в ежедневной работе команды и то, какие задачи они помогают решать на практике➡️

Цифровой обзор от .redev: тренды апреля 2026

Собрали топ-5 технологических трендов апреля, которые уже меняют цифровую индустрию:

1. ИИ как часть продуктовой архитектуры

Microsoft расширила возможности Microsoft Copilot: теперь ИИ помогает создавать документы, анализировать таблицы и собирать презентации прямо внутри рабочих сервисов.

2. Рост ИИ-инфраструктуры

Big Tech увеличили вложения в дата-центры: по данным Microsoft, расходы на облачную инфраструктуру продолжают расти вслед за

ИИ-нагрузками.

3. ИИ-чипы и вычисления

На фоне роста спроса на вычисления рынок

ИИ-чипов

ускоряется: производители расширяют выпуск GPU и специализированных решений.

4. ИИ в креативных процессах

Cloud.ru запустила

AI Workflows

— инструмент для автоматизации бизнес- и контентных процессов с помощью ИИ.

5. Адаптивные интерфейсы

Сервисы начинают подстраивать

интерфейс

и сценарии под поведение пользователя в реальном времени.

Как перестроить IT-систему так, чтобы бизнес продолжал работать в обычном режиме?

Этот вопрос особенно остро встаёт в момент роста: когда старая система уже не справляется, но остановить процессы ради изменений невозможно.

Ключевой принцип здесь простой: не менять всё сразу!

Вместе с Иваном Спиридоновым, сооснователем и операционным директором .redev, разобрали, как выстраивать процессы без хаоса и критических сбоев.

Безопасная перестройка — это поэтапный переход, при котором новая система внедряется и проходит проверку в рабочих условиях, пока действующая инфраструктура продолжает обеспечивать стабильную работу бизнеса.

В карточках — пошагово о том, как пройти этот путь без остановки бизнеса ↑

В 5 раз быстрее подготовка КП, рост онлайн-заказов на 35% и снижение количества ошибок на 25%

Таких результатов удалось достичь в проекте для CAME после перехода к единой цифровой экосистеме.

Вместо разрозненных инструментов собрали одну систему, в которой процессы связаны между собой.

Объединили ключевые элементы — каталог, личный кабинет, конфигуратор, обучение и CRM — и выстроили единый контур данных с автоматизацией операций.

Это позволило ускорить работу и снизить количество ошибок на всех этапах.

Подробнее про задачу, инструменты и реализацию — в статье.

А также с результатами можно ознакомиться на сайте!

«Во многих компаниях ценности есть, но не работают: не влияют на решения, найм и поведение команд», — Юлия Базарова, HRG .redev

10–11 апреля на конференции разобрали, как превратить ценности в рабочий инструмент, и какие результаты это даёт.

Ниже делимся ключевыми выводами:

— Ценности работают только тогда, когда встроены в процессы. Пока они существуют отдельно, они не влияют на бизнес.

— Ценности — это про действия. От них напрямую зависит найм, развитие команды и решения по клиентским задачам.

— Ценности дают измеримый эффект в метриках. В нашем кейса после их внедрения снизилась текучесть, а конверсия принятия офферов достигла 100%.

— Внедрение — самый сложный этап. Система не работает сразу, возникает сопротивление, а результат требует времени.

И главное: ценности помогают снижать издержки на всех этапах работы с сотрудником и формируют сильную команду.

Все детали, кейсы и метрики разобрали в презентации!

Что стоит за ростом «ВкусВилла» и «36,6» в онлайне?

На практике масштабирование связано не только с продуктом, но и с внешними условиями, возможностями ИТ-систем и отношениями во внутренних и внешних командах.

В начале года записали об этом подкаст. Иван Спиридонов, сооснователь и операционный директор .redev, и Лариса Романовская, директор по омниканальным продажам Аптечной сети 36,6, стали гостями выпуска о построении системных продаж в eCom и ePharm.

Ведущим и организатором подкаста стал Вадим Митякин.

Разобрали, как выстраивались процессы, с какими ограничениями сталкивались команды и какие решения они принимали.

Ключевые выводы собрали в статье.

Подкаст можно посмотреть в ВК и на YouTube