«Я посчитала, сколько часов в неделю уходит на разбор откликов. Цифра меня удивила»

Как-то вечером я села и посчитала: сколько времени у моей команды уходит на то, чтобы открыть резюме, посмотреть, отсеять, уточнить нюансы.

Примерно 50% рабочего времени.

Остальные 50% — собеседования и живая работа с кандидатами.

То есть если в день рекрутер проводит 4 собеседования, то могла бы проводить 7–8. Если бы не этот «мусорный» кусок.

Открываешь. Не подходит по опыту. Закрываешь. Открываешь. Не подходит по вилке. Закрываешь. Открываешь. Не подходит по формату. Закрываешь. Третий десяток пошел. 🤪

И так 4 часа в день уходит на разбор откликов и брифинг. Умножаем на 5 рабочих дней — 20 часов в неделю. Половина рабочей недели.

Теперь посчитаем деньги.

В моей команде тогда было 4 рекрутера. Стоимость их часа работы — 500 ₽.

20 часов × 500 ₽ × 4 человека = 40 000 ₽ в неделю.

Сорок тысяч рублей. Каждую неделю. На то, чтобы открыть-закрыть-открыть-закрыть-уточнить-закрыть.

В месяц — больше 160 000 ₽. В год — почти 2 миллиона. На ветер.

Я, как руководитель, платила им за это.

За это время они могли бы:

— закрыть еще 5 вакансий каждая
— провести 15 собеседований
— обучить нового стажера
— или просто выдохнуть

Но вместо этого они открывали и закрывали резюме.

Я тогда впервые подумала: а что, если этот кусок можно просто убрать из работы?

Не красть у сна. Не выжимать из выходных. Не платить за воздух. А просто — убрать.

Это было несколько лет назад.

#RecruTalk
___________________
Наш канал в MAX - присоединяйтесь, вы нам нужны ❤️