Реализуя мечты. Блог Тюльпина Сергея

Ну, что заканчивается 2024 год.

Пора подводить итоги... но я не хочу.

Буду, конечно, но уже в Новом году. Пока только закрыл все рабочие проекты, подвел итоги по финансам, т.к. взял за правило вести бюджет.

Это был хороший год - много работы, много путешествий, вызовы и победы. Но он закончился. И я ему благодарен за все - новых прекрасных людей, новые знания и впечатления.

Поэтому сейчас просто хочу поздравить вас всех с этим праздником и пожелать только хорошего в Новом году.

Пусть ваши планы реализуются, а мечты сбываются!
Пусть неясное или скрытое станет ясным, невозможное - возможным!
Пусть в вашем Пути будут классные попутчики и приятные сюрпризы!
Пусть будет время для свершений и побед, но найдется и время тишины и спокойствия!

Будьте счастливы в Новом году!

Всех обнял!

Минпромторг России зарегистрировал в Самарской области станкостроительный кластер – Кластер инновационного станкостроения «РУДА» (КИС РУДА).

Кластер создан в 2022 году по инициативе руководителя ООО «Прикладная механика» Борзаева Антона и при участии Минпромторга Самарской области. В рамках кластера уже реализуется три импортозамещающих проекта по разработке и производству отечественного станочного оборудования, а также разрабатываются новые проекты.

В кластер вошли 5 предприятий региона. Участники кластера специализируются на проектировании и производстве станкоинструментального оборудования, инжиниринговых услугах, разработке программного обеспечения для станкостроительной отрасли. В перспективе планируется увеличение числа участников кластера и усиление кооперационных связей между предприятиями.

«Мы прошли длинный путь от формирования инициативы и защиты ее на региональном уровне, подготовки и понимания механизмов создания и развития кластеров, до согласования и регистрации в федеральных органах. Задача кластера — построить технологическую цепочку для реализации отечественных решений в области станкостроения, которые будут полезны Самарскому региону и стране. У нас получилось сформировать хорошую стартовую площадку для создания платформы для продвижения и развития российских производителей» - поделился руководитель специализированной организации промышленного кластера - Антон Борзаев.

И снова похвалюсь, но не собой.
Один из моих клиентов завершил большой этап работ. Поздравляю их с регистрацией кластера.

Если у кого-то есть компании, которые занимаются инновациями в станкостроении или смежных историях, то можно обсуждать участие. Там есть печеньки!"

Сегодня хочу опять похвалиться, но не собой, а дочерью.
Она учится в РУДН на искусствоведа. Делали курсовую работу.

Каждый из тех, кто путешествует периодически испытывает культурный шок.

Что это такое, как с этим можно справляться, чем отличаются разные поколения в этом исследовании.

Рекомендую к прочтению :)

Сегодня с коллегами в ходе обсуждали различные вопросы и в какой-то момент вышли на вопрос, что такое результат диагностической сессии (ДС).

В классическом понимании результатом является то, что предприниматель может сформировать реальные свои цели, сформировать стратегию достижения этих целей, включая ближайшее изменение, увидеть реальную картину своего бизнеса и контекста, определить ключевое ограничение (то, что именно сейчас мешает начать двигаться по этой стратегии) и спланировать гипотезы и конкретные задачи по преодолению этого ограничения.

И это действительно работает.

Но периодически консультант сталкивается с тем, что всего этого недостаточно. Вот понятно, что делать, вот понятна цель, но движения, а как следствие и изменения, не происходит.

В этот момент предприниматель сталкивается с какой-то своей личной НЕВОЗМОЖНОСТЬЮ в определенных сценариях, которую он не способен пройти. У него буквально не получается что-то сделать или чего-то достигнуть.

Сейчас прохожу обучение методу работы с подобными запросами, которые могут звучать как:

1. Не хватаем сил/веры/смысла/драйва в чем-то

2. Меня не слышат

3. У людей (сотрудников, близких) нет инициативы

4. Хожу по кругу, постоянно повторяется одна и та же ситуация

Если вам что-то знакомо, то напишите. Выберем время и обсудим вашу ситуацию.
Она необязательно должна относиться к бизнесу, можно разбирать любую ситуацию, в которой есть симптом

Мне хотелось бы больше практиковаться. Встреча бесплатная, либо в формате free donation, если вы сочтете нужным.

#естесственныйподход #проблемыпредпринимателей

Про итоги года

Люблю подводить итоги года основательно и плавно, в несколько подходов, так чтобы они формировали основу и перетекали в действия и видение будущего 👌

Ниже 4 простых шага, которые вам в этом помогут!

I Подготовка и вспоминание
План и факт.
Цели и фактические результаты.
Без эмоций.
Без мнения.
Без анализа.

II Ответить письменно в 1-2 предложения на вопросы:
1️⃣ Как бы вы описали прошедший год одним словом?
2️⃣ Каким достижением вы гордитесь больше всего?
3️⃣ Самое яркое воспоминание прошедшего года?
4️⃣ Какие слова вы сказали бы себе год назад?
5️⃣ Что бы вы повторили в этом году?
6️⃣ Как изменилось ваше отношение к себе?
7️⃣ Что нового о себе вы узнали?
8️⃣ Что вам удалось отпустить?
9️⃣ Что нового появилось в вашей жизни?
🔟 Какой ценный урок/уроки вы извлекли из прошлого года?
1️⃣1️⃣ За что вы можете себя похвалить?
1️⃣2️⃣ Напишите несколько самых теплых воспоминаний прошедшего года?
1️⃣3️⃣ Какие цели вы перенесете на следующий год?
1️⃣4️⃣ Каким был самый ценный подарок в прошедшем году?
1️⃣5️⃣ Какие цели потеряли ценность и актуальность для вас сейчас?
1️⃣6️⃣ Какие новые умения и навыки вы приобрели?
1️⃣7️⃣ Какое решение или какие слова вы бы повторили вновь?
1️⃣8️⃣ Как изменилась ваша жизнь?
1️⃣9️⃣ Какие события вы вспоминаете с улыбкой?
2️⃣0️⃣ Кого вам нужно поблагодарить?
2️⃣1️⃣ Какая книга или фильм произвели на вас наибольшее впечатление?
2️⃣2️⃣ Каким был ваш самый главный провал в прошедшем году?
2️⃣3️⃣ Какие 3 самых лучших решения вы приняли в прошлом году?
2️⃣4️⃣ Что вы приобрели в прошедшем году? Назовите как минимум 3 позиции.
2️⃣5️⃣ Опишите одним словом чего вы ожидаете от этого года?

III Рефлексия и наполнение года содержанием
Соединяем в единую, непрерывную историю события и активности прошлого и будущего.
Написать эссе объемом 1500 слов на тему: «Мой 2024й и обновление в 2025м»
- Введение.
- Вспомнить и описать: Доброе и глупое, приятное и страшное, мудрое и глубокое.
- Вспомнить о своей добротности как человека, о добродетелях, которые вы проявляли в прошедшем году: смелость, справедливость, умеренность, мудрость.
- Я в будущем: вера, надежда, любовь. Представить и описать то, как вы планируете действовать в будущем, улучшая вашу жизнь и принося ценность важным для вас людям.
- Выводы и наблюдения.

IV Видение и цели на 2025й.
Поставить цели по сферам жизни: Я, Семья, Дело.
. Что я хочу увидеть и почувствовать по итогам 2025м для себя?
. Что я хочу увидеть и почувствовать по итогам 2025м в моей семье?
. Что я хочу увидеть и почувствовать по итогам 2025м в моем деле?

Вопросы на раскрытие и детализацию вашего целевого состояния:
1 - Какой главной теме вы хотели бы посвятить этот год?
2 - Что бы вы хотели увидеть, открыть, исследовать в новом году?
3 - С кем бы вы хотели проводить больше времени в новом году, а с кем меньше, или совсем перестать общаться?
4- Какие новые навыки вы хотели бы освоить или усовершенствовать?
5- Какое своё личное качество вы хотели бы развить и сделать сильнее?
6- Что вы хотите изменить в своей повседневной жизни?
7- Какие привычки вы хотите себе привить или, наоборот, от каких хотите отказаться?
8- Какие карьерные цели вы ставите себе на этот год?
9- Каким бы хотели вспомнить этот год через много-много лет?
10- Какова ваша главная цель на этот год?
11- Что для меня самое важное в жизни? Например, семья, работа, свобода, саморазвитие. 
12- Без чего я не могу обойтись? Например, без признания, без зависимостей. 
13- Если бы мне остался всего лишь год, чего бы я хотел достичь? Это поможет определить, насколько текущие задачи соответствуют истинным желаниям и ценностям. 
14- Почему я записываю дело в список и не могу сделать его прямо сейчас? Нужно разобраться со своей мотивацией, чтобы процесс постановки целей на год шёл быстрее и эффективнее. 
15- Я действительно хочу этого или это желание другого человека (партнёра, родителей, друзей, начальника)? Нужно отделить мнение других людей от собственного. 

Отличного вам планирования 🔅

Время подводить итоги

Год стремительно заканчивается. Поделюсь с вами инструментом от Саши Бакеева, у которого много учился и, благодаря которому, начал задумываться о действительно длинных стратегиях.

Рекомендую выбрать время, взять ручку и чистые листы бумаги, а затем ответить на вопросы в инструменте.

Не уходите в рационализацию и и глубокие размышления, пишите то, что всплывает в первую очередь.

Всем хороших итогов и шикарных планов!

#стратегия #инструменты

Время собирать камни статуэтки

В этом году я решил подать один из своих кейсов на профессиональную премию «Производственный трекер года».
Премия организована активистами профессионального сообщества, которые двигают трекинг для собственников и руководителей компаний реального сектора, прежде всего производственных предприятий.

Коллеги уже четвертый год подряд проводят акселерационные программы для производственных компаний и в прошлом году учредили премию для консультантов.

В субботу состоялось оглашение результатов, и я узнал, что я стал победителем в номинации «Масштабирование»

Мне очень приятно, т.к. в жюри конкурса не только мои коллеги, но и крупные руководители и эксперты.

Мой кейс о трансформации производственной компании в "фабрику стартапов/инноваций". Работа не закончена, мы еще только в середине пути.

Приведу мнение самого клиента о результатах на текущий момент из его фокуса.

1. Начал переход от операционного управления и из позиции генерального директора в позицию собственника и инвестора
2. Появилась возможность управления сложностью через модель объектов управления
3. Появились чёткие гипотезы коммерциализации стартапов. Началось реальное движение по большинству проектов. Часть гипотез удалось проверить. (на текущий момент один из стартапов начал генерить выручку)
4. Появилась возможность управления сложной структурой, выделить время на стратегические проекты в бизнесе и личной жизни.
5. Появилась способность делегировать и отдавать ответственность в сотрудников, что раньше не получалось.

Поэтому я надеюсь, что в следующем году получится показать уже результаты этих изменений во всей красе.

Статья в СМИ: https://www.dk.ru/news/237214505

Итоги вручения и кейсы будут опубликована в канале Лаборатории производственного трекинга - https://t.me/pro_track_lab

#Победители #ПроизводственныйТрекерГода

Если будут вопросы, то задавайте.

Хочешь сладких апельсинов медицинских стартапов?

Заканчивается сезон акселераторов в вузах. На этой и следующей недели пройдут демодни, на которых выступят лучшие проекты.

Это хорошая возможность для предпринимателей или инвесторов посмотреть как на идеи и технологии, так и на команды.

Если кому-то интересно, то напишите мне, я дам все ссылки-пароли.

Ближайшие мероприятия:

12 декабря состоится Демодень в Орловском ГУ. Вуз имеет медицинскую направленность.
Большинство проектов связаны или с медициной, или с пищевкой.

#стартапыивузы

Кого почитать?

Все мы подписаны на разных монстров и гуру. Но в моей личной папке блогов есть и менее заметные в публичном поле люди.

Есть часть крутых специалистов, которые только начинают свой путь в блогерстве, при этом они являются крутыми практиками и экспертами.

Считаю необходимым поддержать их и поделиться с вами полезным.
Даю ссылки сразу на посты, которые кажутся наиболее актуальным большинству предпринимателей, фаундеров в текущей ситуации.

1️⃣ Ирина Егорова, прекрасный человек, яхтсмен и крртой консультант пишет про основные причины провала в найме коммерческого/операционного/финансового и пр. C-level управленца.

2️⃣ Михаил Пузырёв, основатель стартап-студии, рассказывает , почему инвесторы и корпорации крадут ваши идеи!

3️⃣ Касаткина Яна пишет о том, как сделать ваш Личный Бренд понятным и привлекательным. Простая стратегия и шаблон карточка-компас Личного Бренда внутри.

4️⃣ Как применить кайзен не только на производстве, но и в обычной жизни. И как с помощью этого метода договориться со своим мозгом. Польза от Маргариты Гуревич.

5️⃣ Здесь Екатерина дает простой и понятный чек-лист оценки вашего ценностного предложения. За несколько минут сможете оценить - нет ли у вас ошибок, которые допускают 80% бизнесов и докрутить оффер до идеала!

6️⃣ Все говорят про личный бренд и необходимость его прокачки. Забирай чек-лист 7 ошибок, которые разрушают личный бренд от Елены Ждановой.

7️⃣ С Еленой Степановой познакомились на обучении у Саши Бакеева, в команду которого она долго входила. Почитайте ее Чек-лист экспресс диагностики бизнеса

9️⃣ Эльвира Шахвердова делиться тем, почему и кому именно сейчас выгодно вкладывать в бизнес

1️⃣0️⃣ Два алгоритма для настройки HR-процессов и перевода вашей системы управления персоналом из центра затрат в центр инвестиций от Ольги Петровой.

1️⃣1️⃣ Хотите свой рабочий сайт? Елена Кручинина делает разбор сайта, исправив всего 2-3 элемента, можно поднять конверсию сайта, как минимум до отраслевой нормы.

1️⃣2️⃣ И вишенка на торте - блог Славы Пырву
Славу знаю как коллегу по Школе трекеров Жени Калинина, в котором он долгое время был наставником, как и я. Подкупает его подход и стремление идти в глубину.
Его статья о том, как выбрать себе консультанта.

Читайте, подписывайтесь, забирайте себе инструменты.

Сегодня по приглашению организаторов здесь.

В комментариях буду вести трансляцию/заметки.

https://proinvestvolga.ru/

#инвестиции #мероприятияпартнеров

#заметкикороткойстрокой

Встретился с клиентом для обсуждения ТЗ на стратсессию и уточнения запроса.
В результате пришли к выводу, что сессия не нужна. 😇
В процессе уточнения запроса выяснили в чем сейчас сложность и определили, что решать надо другим способом.

Здесь должен быть call-to-action, но я не хочу

Есть у кого такое?

Навеяно некоторыми разговорами и обучением трекеров.

С япницей

Мы стартовали. Подключиться онлайн

✍️🔤🔤🔤🔤🔤✍️

ДЕЛОВОЙ ВТОРНИК
«Создание технологичного продукта с нуля. Опыт кластера RuDa. Инвестиционные предложения»

📆29 октября 2024 года в 10.00

Сбор гостей: 09.40

📌Место: ПАО «Промсвязьбанк» -
г. Самара, ул. Ново-Садовая, 3, 7-й этаж

👤🎤Спикер мероприятия:
– основатель компании «Прикладная механика» и кластера RuDa Антон Борзаев.

Кластер «RuDa» сейчас проходит процесс федеральной аккредитации и открывает инвестиционные предложения для ограниченного круга заинтересованных инвесторов. Спектр предложений достаточно широкий: от продажи бизнес-юнитов и инвестиций в готовую продукцию до вложений в разработки на стадии НИОКР.

Компания располагает как уже успешно реализованными инновационными разработками, находящимися на стадии серийного производства (например, станки плазменной и лазерной резки), так и IT-разработками на более ранних этапах.

🔈Программа мероприятия:

1️⃣История компании.
2️⃣Обзор применяемых подходов в процессе разработки продуктов.
3️⃣Презентация текущих разработанных продуктов.
4️⃣Презентация проектов для инвестирования:
🔴Технолиния по производству станков;
🔴Программно-аппаратный комплекс для управления станками с ЧПУ;
🔴Платформа для оформления и выдачи заказов в промышленной отрасли;
🔴И некоторые другие.

➡️🐭Участие бесплатное, необходима предварительная регистрация по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/67189d9c068ff03c3c470a91/.

Проект организован исполкомом Самарского регионального отделения Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

Генеральный партнер – ПСБ.

Информационные партнеры – радио Бизнес ФМ в Самаре, ежегодный инвестиционный форум Поволжья PROINVESTVOLGA.

‼️ Друзья, приглашаю вас завтра на инвест-комитет!

С Антоном мы знакомы с прошлого года, и он из тех предпринимателей, кем я искренне восхищаюсь.

Человек, способный превратить свою идею в продукт, а затем в работающий бизнес, а затем в идею более высокого порядка - кластер.
Продолжающий делать свое дело, несмотря на любую ситуацию и самые неприятные сюрпризы от жизни.

Очень непростой пусть и очередной этап трансформации, как бизнеса, так и личный.

Почему стоит прийти:

1. Антон расскажет о своем пути с самого начала и поделится видением развития своего проекта.

2. По опыту работы с клиентами знаю, что запуск новых направлений, продуктов, трансформация деятельности - это непростой процесс. Здесь, в том числе, вы сможете увидеть определенный подход в конкретном бизнесе.

3. Интересные инвестиционные предложения как для тех, кто хочет диверсифицироваться в станкостроение, так и для любителей ИТ-продуктов.

#анонс #инновациивкомпании #инвесткомитет

"Бойтесь своих желаний - они могут сбыться" (с)

Вчера приехали из Майкопа в Сочи, чтобы полететь домой вечером.

Погуляли по Сириусу, искупались, посетили любимый бар. Я очень люблю здесь бывать, а вчера мне почему-то было особенно хорошо. Всеми фибрами организма чувствовал, что попал туда, куда надо. Может из-за того, что начало осени традиционно супер плотное по работе и перемещениям, то ли еще что-то.

Поэтому несколько раз за день сказал супруге, что было бы классно задержаться, жаль, что нельзя, т.к. следующая неделя суперплотно забита мероприятиями в Самаре.

Вечером зарегистрировались онлайн на рейс и поехали в аэропорт.

Зачем-то решили распечатать посадочные талоны. Через терминал не получилось, поэтому пошли на стойку.
Неожиданно обнаружилось, что у жены указаны неверные паспортные данные, что нас сильно удивило, т.к. билеты покупались через агрегатор в обе стороны, и в Сочи несколько дней назад мы прилетели без проблем.

Корректировка данных платная, поэтому пошли на стойку авиакомпании оплачивать услугу. Оплатили, и супруга вернулась на стойку регистрации, где ей выдали посадочный талон.

Выдохнув, пошли проходить досмотр и ждать посадку.

И вдруг на посадке посадочный талон пищит красным. Девушка говорит, что мы разрегистрированы. Пытается что-то решить, но в процессе выясняется, что место свободное осталось только одно.

Как итог, супруга улетела вчера, а я еще один день могу побродить по набережным Сириуса, попить кофе с видом на море и/или горы и похихикать над вывертами судьбы.

#невыдумманныеистории

Есть у меня одна привычка...

Когда есть какая-то сложная ситуация в семье или в работе, то возникает внутреннее давление, потребность ее решать. Но идти разговаривать страшно, поэтому я обычно проигрываю разговор в голове, опираясь на установку, что человека я отлично знаю, поэтому могу точно предсказать что он скажет и как отреагирует на те или иные мои слова.

Чаще всего в голове ситуация не решается, но при этом, как ни странно, снижается давление, напряжение внутри, и я какое-то время еще могу спокойно жить в ситуации.

Но, собственно, к чему это я все? В работе с клиентами я часто вижу похожие паттерны в поведении собственников и руководителей.
Руководитель предпочитает действовать из собственной картины мира и своего понимания о мотивации своих сотрудников и партнеров, загоняя себя в сложные ситуации и решения.

"Они не готовы это делать", "им это неинтересно", "он будет этим заниматься" и так далее. В результате существенный источник ресурсов для изменений и движения к выходу из ситуации теряется.

Кстати, я не о том, что руководитель не прав в своих суждениях, я как трекер не могу этого знать наверняка, я о том, что подобные суждения достаточно легко проверяются через короткий разговор. И, как пока показывает моя практика, результаты могу сильно удивить.

Вот такая утренняя мысль. Фоточка Майкопа для настроения.

#проблемыпредпринимателей #протрекинг

Очень понравилась лекция. По началу ну очень серьезная, терминологию приходилось гуглить. Но все под запись и даже инсайды словила.

Много скринов, надо разбирать и готовить вопросы по ним. Очень воодушевляет, но понимаю ,что это крохи глубины, что скрывает эта тема. Как говорится чем дальше в лес, тем гуще дебри.

Много на подумать и что можно сразу завтра с утра разобрать с ОП. Чем собственно и займусь.

Довольна как слон, даже как усталая и сильно не в ресурсе за эту неделю, ни капли не пожалела о проведенном времени и рада, что уложилась в голове инфа того опыта отраженного в презе.

Жду с нетерпением следующую лекцию, надеюсь получится применить и рассказать о результатах и применениях инсайдов.