Как вовлечь сотрудников в свою стратегию?
часть первая, возможно не последняя

Уважаемые предприниматели и руководители!

Когда вы говорите, что у вас сформировано видение, поставлены цели, но ваши сотрудники не хотят ничего делать, не вовлечены и тупят, то проверьте, пожалуйста, ваши цели и видение, а точнее их формулировки.

Ибо, с большой долей вероятности, ваши сотрудники просто ни х..я ничего не поняли. Потому что вы сказали много красивых и умных слов понятных только вам.

А в таком случае, максимум на что они способны - это на выполнение регулярных операций и четкий прямых указаний, а никак не на инициативу, креатив и проактивность, которых вы от них ждете.

Крик души, навеянный событиями и разговорами этой недели.