Анонсов пост или борьба с депрессивным понедельником

Сегодня тот самый Blue Monday — его называют самым депрессивным понедельником в году.
(Если интересно, почему так считают — гляньте сюда.)

Но давайте вместо депрессии наметим планы на год и посмотрим, что интересного нас ждет.

О чем буду писать в этом году

1️⃣ Кейсы и проекты
Буду делиться кейсами — и текущими, и прошлыми. Потихоньку выкладываю их на сайт. Сейчас параллельно веду несколько новых инициатив в корпорации, про которые тоже расскажу по ходу дела.
​

2️⃣ Внедрение AI
Плотно погружаюсь в тему внедрения AI в бизнес. Тема хайповая, но со стороны консультанта видно, сколько там проблем и почему многие проекты не дают нужного эффекта.

​По данным McKinsey и Gartner, до 80–85% проектов по внедрению ИИ не приносят ожидаемого бизнес-эффекта — особенно когда подходят к ним как к технологическому, а не к управленческому вызову.

Хочу разбирать, где все ломается, делиться кейсами и проводить небольшие дискуссии и мероприятия на эту тему.
​

3️⃣ Обучение по коммуникациям
Уже давно вынашиваю идею небольшого обучения по организации коммуникаций: модерация, фасилитация, работа с группой.
​
Это подойдет и специалистам помогающих профессий, и руководителям, и предпринимателям. В прошлом году я уже вел подобные модули по приглашению коллег в большом курсе для бизнес-тренеров, так что основа программы у меня есть.
​
В ближайшее время, скорее всего, анонсирую первый интенсив — напишу об этом отдельно.

4️⃣ Игровые форматы
В работе появился новый формат — игры. Уже провел несколько игр «Путешествие проектного героя» — это трансформационный формат, который помогает по-новому посмотреть на свой проект или мечту и перейти к действиям.
​
Есть первые отзывы, ими тоже поделюсь. На подходе еще одна игра — про создание продуктовых идей на основе трендов и текущей ситуации.
​_______________________________________________________________

Если вам откликаются эти темы — оставайтесь на связи, задавайте вопросы и пишите, что из этого интереснее всего разобрать в первую очередь.